欢迎光临 TXT小说天堂 收藏本站(或按Ctrl+D键)
手机看小说:m.xstt5.com
当前位置:首页 > 现代小说 > 《做单》在线阅读 > 正文 第49章 洗脑的成交(5)
背景:                     字号: 加大    默认

《做单》 作者:胡震生

第49章 洗脑的成交(5)

  这里就说明麦当劳广告导致的结果,就是观众不由自主地把麦当劳和欢乐链接在一起。麦当劳的产品是什么?卖快餐汉堡,甚至可是说是垃圾食品。但麦当劳公司通过广告更改了人们大脑的下意识,也就是联想,把麦当劳品牌和快乐联系在一起,以此来促进客户成交。

  师媚插话道:“可是为什么麦当劳要把自己的品牌和快乐联系在一起呢?”

  “获得快乐是人类的本性需求,所以它通过满足这种需求而辅助了成交,达到销售的目的。我先简单讲讲这种链接是怎么建立起来的。”谢正一边说,一边拿出一张纸,在上面勾出了两个圆圈,分别代表两个神经元。

  一个神经元存储着大脑中的快乐感觉,叫快乐神经元;一个神经元存储着大脑中对麦当劳品牌的印象,叫麦当劳神经元。

  在大脑第一次接触麦当劳的标志时,就建立了麦当劳神经元,通常广告会伴随着快乐的音乐和快乐的画面,以此刺激观众的大脑,所以大脑自动就把麦当劳的符号和快乐神经元之间建立起链接,也就是联想。

  谢正用笔在两个神经元之间画上了一条直线,代表了大脑的一个生理链接。

  “而且,你知道吗?大脑最可恨的是,信息无论对错,一律接收,统统建立神经链。所以,如果广告里宣传麦当劳等于美味和健康,大脑也被动地接受了。”

  谢正又在麦当劳神经元旁画了几个美味神经元和健康神经元,用笔在它们和麦当劳神经元之间建立了链接。

  “当你想要找到一个东西来同时满足快乐、美味和健康等需求的时候,大脑自动在几千亿个神经元之间组合出最佳方案,因为那些已经存在的神经链,所以麦当劳此时就变成了最佳答案。客户吃了麦当劳,大脑就会认为已经满足这些需求,当然它也会带来其他的副作用,我想美女最知道答案了。”谢正冲着师媚笑了笑,在麦当劳神经元上画了个勾。

  因为麦当劳同时满足快乐、美味和健康的需求,所以大脑将其作为最优答案,这种联想是通过广告不断的刺激而建立起来的。

  通过研究表明,持续三个月不间断地刺激,这些生理链接就很难被打断,所以通常广告需要在一个固定的渠道持续投放三个月以上。持续八个月不间断地刺激,这些神经链就会长久地存在下去,不会随着时间的延长而消失。这时候可以降低广告密度和频率,偶尔一次的出现,就会让这条神经链马上激活,发挥作用。

  有钱的不是中产

  “哦,我明白了。可是我没有这种强烈的感觉啊,通常都是小孩子会闹着要吃。”师媚歪着头,自己在回想着。

  “你是受过高等教育的成年人,属于理性的中产阶级,所以无效。老美定义中产阶级最重要的特征不是收入,而是是否会理性思考。对于这类客户,就需要严谨的数据和证据,来满足他们的逻辑思维神经元。”

  谢正在图上又加了一个逻辑神经元。

  “如果麦当劳宣传自己是健康食品,你就会关心它的热量和蛋白质组成等因素,而这个并不是它的强项。小孩子和受教育程度不高的人群为非理性客户,就容易被这种广告影响。国内很多广告低俗,但是有效,也就是因为它满足了非理性客户的思维方式。例如,脑黄金和恒源祥等。”

  “嗯,脑黄金也是采用的这种战略,面向低端人群反复轰炸,来建立这种链接。”冯治国点了点头,他已经悟透了。

  “麦当劳的巨无霸,肯德基的炸鸡腿和可口可乐的核心配方,几十年来在不同的国家文化中几乎没有变化过,可是它们的广告不断地在调整。所以广告和产品无关,只是针对市场的变化,不断地修改客户对消费它们产品的联想而已。”谢正说出了最后的结论。

  “既然产品没有变化,那也就没有了郎咸平教授提出的产品精神。所谓的产品精神是以满足客户成交的需求而转移的,简单讲就是不同时代、不同文化中的客户需要什么样的精神需求,那广告就要设计成满足什么样的精神需求,产品可以独立开来。”

  “你说的这个对吗?”师媚听得很是疑惑。

  “小谢说得有道理。”冯治国很快把握了要领,“客户需要什么,我们就是什么。”

  “嗯,这里还需要升华一点,就是面对具备理性思维的客户,宣传的方法应该为提供严谨的根据和证据来强调卖点,也叫DVA法则。”

  D——Demand(需求),Value(价值),Advantages(优势)。

  第一步,强调满足了客户哪方面需求。

  第二步,通过介绍产品来强调其提供了哪些额外的价值和利益(替客户赚了多少钱、省了多少钱)。

  第三步,是与其他品牌相比的优势或者差异性在什么地方。宣传顺序一定不能错,尤其满足需求是第一位的。

  “而且最后一点,也是最重要的一点,就是广告设计要先于而且融入产品设计中去,而不是先出产品再设计广告。师总,你知道外企启动项目的三部曲吗?”

  “怎么三部曲?”师媚并不了解。

  “先讲国内启动项目的步骤吧。”

  国内启动一个项目通常是:一、确立市场需求;二、研发并生产产品;三、打广告和销售。美国外企的三部曲通常是:一、确立市场需求同时广告销售;二、根据广告反馈验证市场规模,依此设计产品和销售;三、生产产品同时销售。

  美国企业的三部曲,除了并行运作以外,最大的好处是通过第一和第二步的可控阶段试水市场,发现规模不如预期,不能产生相应利润,就会修改产品设计和降低生产投入,甚至是不生产,也就没有了第三步。

  当年轰动一时的微软维纳斯计划就是一个典型的案例,1999年比尔·盖茨“忽悠”了国内和全世界的各个厂商投入到这个计划中来,结果发现市场不如预期时,赶忙调整和收场,最后连个正式的产品都没有。倒是国内急于推出产品的女娲计划当了市场的试金石,轰轰烈烈地倒下了。

  “怪不得现在就要求我们提供广告方案呢,我们合作的新产品的确还在设计阶段,没有成型。嗯,让广告去影响产品设计……”冯治国深深地点了点头,这回彻底明白了老美的思路。

  “那具体的方案怎么做呢?”冯总想听的是和他的公司相关的案例。

  谢正先介绍了营销的三个阶段,也就是沙漠风暴、沙漠之狐和斩首行动,这也代表着广告的三个目的。

  IT产品因为其专业性,通常都采用沙漠之狐,也就是在行业杂志和研讨会上通过做产品具体的宣传来开始,然后通过斩首行动,也就是面对面的成交来结束。

  所以先要清楚自己广告的目的或者说不同阶段来设计。

  第一,“沙漠之狐”通过描述客户当前业务上的需求或者说痛处来做教育性说明,而把产品和它们联系在一起。国内厂商通常做的是产品功能性描述,而没有阐述客户的痛苦,所以不能产生联想,也就不能成交。

  第二,“斩首行动”针对客户的某个准确需求或者痛苦,用更精确的产品方案来对应解决,促使成交,大型项目也通常由面对面的销售来解决。这一步的刀子和钻戒是不采用我的方案会具体损失多少钱,采用了我的方案会节约多少钱,毕竟综合成本就是企业唯一关心的问题。国内的厂商通常采用低价策略,而很少替客户计算综合成本,因为自己的综合成本,很多企业也是一笔糊涂账。

  听了谢正这样一番描述,冯总和师媚思路清晰了很多。“哦,我们以前做的方案只是简单的产品功能性描述,并没有把客户的需求和我们的产品之间建立链接,所以在沙漠之狐这一步就错了。在斩首行动中,因为美国软件价格高的原因,我们的方案也仅仅强调了功能,所以缺少综合成本因素,并没有替客户去计算不采用我们的方案会损失多少钱。”师媚拿出了以前做好的广告方案,仔细地翻阅着。

  “美国人很看重如何建立在客户需求和自身产品之间的链接,这是成交的第一步。”谢正用电脑演示着一些美国著名品牌的广告,可以看到它们都是把客户的需求和自身的公司建立了链接,而不是一味地宣传产品。

  “那LV的包包呢,它们怎么做的?”师媚还是最关心女性奢侈品品牌。

  “这个是最典型的案例。一个包包能卖到那么高的价钱,这就是把用LV包包和过明星般生活的需求联想在了一起,才能达到这种成交。很多时候女性都是在潜意识里接受了以上信息,主动自发地想去购买,而没有任何感觉。”

  “那如何打破这种在潜意识层面的联想呢?”冯治国问道。

  谢正想起了自己怎么突破James的经历,笑了笑说:“那就是要做反联想的自我心理暗示了,当广告或者人在对你进行联想的建立时,要在内心对其不断地否定。

  例如,不断地对自己说,买钻戒是在赞助非洲的种族屠杀,不知道您看过电影《滴血钻石》吗?”

  冯治国点了点头,已经明白了谢正的理念:“嗯,你说得有道理,我们会根据全国电信客户,在计费方面面临的主要问题,来重新设计我们的广告方案,可以把产品的具体特性暂时先放到一边,只是让客户联想到我们能解决这个问题就已经足矣。”

  “嗯,冯总,和您沟通真的是太痛快了。额外再补充一点,MBI公司是要求市场部的广告每次投放都能为成交服务,所以广告部是需要递交相关的项目信息的。”谢正不得不佩服冯治国的学习能力。

  “嗯,这点国内公司很难做到。”冯治国拿着广告样张,与师媚和谢正一起分析了一阵子,逐渐找到了自己想要的感觉。

  “小谢,我看你会很有前途的。在外企这么久,有没有想过到国内的企业来发展呢,这里的空间会更宽广。”冯治国试探性地问道。

  “暂时还没有,冯总。外企有很多非常好的培训,尤其是MBI,很成体系,这就像一座金山一样,我感觉我还只是在去金山的路上,还没有捡到一块足够大的金子让我满意。”谢正说道。

  “你知道吗?虽然我不了解你们外企的培训课程,但是我知道有一样课程,它是不会教你的。”冯治国故作神秘地说道。

  “不会吧,你可能不了解MBI的培训体系,它的详细和实用程度远远超过了世界上顶尖的MBA课程,完全超出了很多人的想象。它在全球培训百强企业里排名第一,几乎没有企业能做到像它这样的培训。”谢正是从内心深处敬佩MBI的培训机制,虽然这些年公司能给的机会越来越少了。

  “那我问你,它会教你如何创立自己的企业吗?”冯治国看着谢正一心维护MBI的样子,不禁笑了笑。

  “嗯,那倒不会。”谢正被问得傻在那里,大脑仿佛被人狠狠地砸了一锤。

  “它只会教你如何成为公司最重要的螺丝钉,准确地讲是MBI的螺丝钉。它绝对不会教你如何创立自己的企业,可这是一个企业的灵魂,也就是突破和创新。你们外企人出来创业有几个成功的?”

  谢正听着也知道自己几乎说不出什么,近些年外企高层经理出来创业,的确成功的微乎其微,做出一番大成就的几乎没有。

  “提个小建议而已。来,谢谢你的帮忙,我们一起吃个饭去。”冯治国打断了谢正的思绪,招呼了公司的一些高层经理,一起去酒店吃个晚餐。

www.xiaoshuotxT.NET[T.xt小,说[天堂}
上一章 下一章 (可以用方向键翻页,回车键返回目录) 加入收藏胡震生作品集
做单做单:成交的秘密