第25节：暗涌

他喜欢扁平化管理，我的人他也喜欢直接去指挥，到处给大家布置作业，结果人家完成不了，又回头要找我，搞得我很被动。他抽走了我的人力，导致我很多 事情必须要自己做，所以一下子有点心力交瘁。他不分重点，一下子丢给我很多件事，我判断出来的重点和他的先后顺序始终有差别……最重要的一点是，我是上届 领导的宠臣，注定不被他信任。很多事情他挑三拣四，我不可以说是以前的领导这么定的，我也不可以一概答应，因为不仅不合理而且增加自己工作量。我拖延时 间，他又会有不满，觉得我们整个部门工作效率差。而他对公司情况不清楚，完全不信任我，又等于自己为难自己。

2006-6-28 9∶12∶00

暗涌

可能是顺境待久了，很不适应这个样子的工作。一个人看他自己的老板不顺眼，等于看他自己不顺眼了。而且态度决定一切，一个看不顺眼的人，你很难伪装出表面的谦恭。

本来很简单地，你不犯我，我不犯你，大家只是做一份工作，可是当领导整天不按规则出牌，首先影响的还是我自己的利益。一味地忍让他觉得是应该，未免为自己太不值。

这几天还真的被他害得很忙，不过忙碌之余，发现他给我做的事情，的确是其他人做不了的，包括他自己也做不了。所以，我的核心竞争力始终都还在，始终有很高的不可替代性，于是说，我根本就有和他谈判的砝码，不用太过忍让他。

公司里因为他这个位置的变动，隐约有些权力结构调整的征兆。大家都在看，看他能为自己争取到什么位置。可是我离他最近，也看得最清楚，所以选择站一边，如果需要，站到别的队列也比站他身边强。

2006-6-29 9∶01∶00

郁闷的倾听者

办公室里什么样的人都有，工作中总会碰见一些很本分淳朴的人，每天辛辛苦苦地做自己的事，却不受重视。心态好的有自己的生活，也乐得其中；心态不好 的，你跟他熟了以后，他会跟你抱怨这个抱怨那个，同情之余听的多了，连你都觉得他活该，甚至觉得他有点烦，不愿多接近。我其实很羡慕前者，有自己的生活， 工作只是微不足道的一个部分，做好自己的事就好了，别的无欲无求，每天能准时回家和妻儿一起才是重点。我有这么一个同事，看起来很不起眼，平时也不多话， 偶尔聊天忽然觉得他生活得已经可以用超然来形容。他喜欢花草茶道，办公室里尔虞我诈对他来说跟小孩子的游戏一样，看看就好，回家养花弄草才是精神上的愉 悦。他的心态之好，让我觉得自己跟小孩子一样，只是也深深地知道要修炼到他那个境界还需要很多年的奋斗。

我也见过心态不好的这类人。平时似乎有点唯唯诺诺，一旦你和他比较熟了以后（至少他自己感觉和你熟了以后），开始跟你抱怨这个那个，听过了一次觉得 同情，同情之余，你也不会真的帮他什么，毕竟很少有人真的这么高尚，会去做这些对自己没什么利益的事情。听过几次以后，发现始终是一个内容，即使你真的帮 他支着了，他也不会用，哀其不幸怒其不争以后是避而远之，你会真的觉得他很烦。

每次我郁闷了，想找人倾诉的时候就会想起这种人，提醒自己不要变成这种人惹人厌烦。再好的朋友都没有整天听你诉苦的义务，一次就够了，除了父母，真的没有人有这样的义务毫不要求地为你付出，特别是时间。

2006-7-3 9∶33∶00

赢得天下再放弃

如果你没有赢得天下，又有什么资格去说要放弃天下？没有得到之前的放弃，和得到以后的放弃绝对不同。

每个人都有本我和自我，你想做什么样的人，和你表现出来的是什么样的人如果一样才很奇怪呢。本我和自我的区别如果要被说成性格分裂那世界上性格分裂的人未免多得夸张。

我总觉得一个人要有所追求才会有所成就。所谓无欲则坚，无求则刚，或者是一种太高的境界，当你功成名就了回头可以去试试这种清静无为的生活，现在说这种生活太早。