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《点亮生命的智慧:李开复给年轻人的24堂人生课》 作者:成杰

第20章 关于助人——在施予中提升自己(1)

  俗话说:“利人之举,常常也是利己之事。”有的人常常抱怨生活中的种种不平,因而不愿付出。然而万事皆有因果,如果没有付出,又怎么能指望获得他人善意的回报呢?

  种瓜得瓜,种豆得豆。只有愿意付出的人,在改变周围世界的同时,才会感觉到世界对你的友善。“自知者不怨人,知命者不怨天。怨人者穷,怨天者无志。”如果你整天抱怨而不愿意付出,不妨想想这句话。

  帮助他人成功才是最大的成功

  意大利的那不勒斯有个10岁的男孩,他一直渴望能成为歌唱家。但是他的第一个老师却给他浇了冷水。“你还是放弃吧,”那位老师说道,“你的音质不好,听起来像是风吹在百叶窗上一样。”

  但是男孩的母亲却不这么想,她是个贫穷的乡下农妇,常常搂着男孩并赞美他的歌声。她知道男孩会唱歌,也一定能继续改进。于是这位母亲省下每一文钱让男孩去学唱歌,男孩在母亲持续的鼓励和赞美之下,终于成了一代有名的歌剧演唱者。这个男孩就是歌王卡罗素。

  真正的成功就是帮助别人获得成功,表面看起来成功者属于那些获得成功的人,但是实际上,成功者的成功又如何能离开那些曾经帮助过自己的人呢?李开复曾开诚布公地说:“我希望有最大的影响力,所以我一路都是朝最大化自己的影响力来走。”这句话在有些人看来,或许容易被理解为野心。李开复表示,自己的意思是希望自己为世界作的贡献最多,那应该不算是野心。显然,李开复强调的是对社会的贡献,对他人的积极影响力。

  “作为一个园丁,如果你能尽力把每一片草坪修剪得漂亮,这就是最大化了你的影响力。”李开复如是说。由此可见,李开复说的最大化自己的影响力,并不是要做很有权力的人去影响全世界,而是努力为这个世界做些事情,让世界因为你的存在而变得不同,变得更好。

  一路走来,李开复目标明确,他曾经任职于苹果公司、SGI公司、微软公司和Google公司,可以说这些公司是互联网行业的龙头,这为他塑造自己的影响力搭建了很好的平台。他也非常珍惜和最大程度上利用了这些平台,在工作之余,他用20%的时间来写博客,在网站上回复年轻人的提问,在各地大学演讲。在他给中国学生带去积极影响的同时,他的影响力也进一步达到了最大化。

  有机会登上大公司的平台的人很多,并非李开复一人。但是,真正有影响力的人并不多,这与李开复个人的觉悟和持续不断的努力有关。李开复曾说,他从大学二年级开始,就把最大化自己的影响力当做自己的人生目标,他认为人生最重要的就是要有最大的影响力。而这种影响力就是帮助别人,帮助社会,帮助国家。事实证明,多年以来李开复一直都在朝最初的目标行进。

  当年李开复在哥伦比亚大学学习政治学,在很多人看来,那是一个很有影响力的专业。然后,李开复抱着影响世界的想法,作出了一个让人惊讶的决定——换专业,然后投身于IT行业。

  回顾那段往事,很多人都不由发问:从政不是比进入IT行业更容易最大化自己的影响力吗?对此,李开复认为不一定。虽然有人说政治家很有影响力,这么说没错,但要看是谁去做,要看一个人的理想和天赋。他举例说,“比如我没有做政治家的天赋,也没有这方面的兴趣,那么,我在这个领域就很难最大化自己的影响力。反过来说,我做科学家,做影响别人的老师,我很感兴趣,我愿意花时间和精力去做好它,那么在这个领域内,我就能够充分发挥自己的影响力。”

  人生的价值在“施”不在“得”

  在同事们的眼里,李开复是一位好老板。有一次,李开复出差到印度,从北京飞往香港再转机飞往班加罗尔,经过了十几个小时的旅途,他终于到了印度。在检查签证的时候,李开复的秘书才发现自己居然忘了给他签证。李开复只好无奈地原路返回。

  到了北京后,面对那么大的疏漏,秘书吓得快要哭了,但李开复并没有冲秘书发火,他只是平静地说:“下不为例。”

  在接下来的几天,李开复发现秘书做事小心翼翼的,唯恐再做错什么事情。为化解秘书的愧疚之情,在几天后去昆仑饭店参加会议前,李开复故意问秘书:“请问你有没有帮我申请昆仑饭店的签证?”众人听了这句话哈哈大笑起来,秘书心中的“结”也由此解开了。

  当李开复离开Google,创办创新工场时,秘书坚定不移地跟随李开复,李开复答应了。而当其他人想跟他创业时,李开复拒绝了,他说:“因为你们留在Google待遇会更加优厚。”

  这就是充满个人魅力、乐于助人、时刻为他人着想的李开复。在他看来,施予是最大的福分,为他人提供方便自己会感到快乐。就像他曾经多次提到的“影响力”秘诀那样:用自己的影响力去影响别人、帮助别人。其实,他的“影响力”秘诀本质上体现了“施比受更有福”这一哲理。

  施比受更有福,这句话出自《圣经》,它告诉我们源自内心的真正快乐不是得到多少,而是留给别人多少,给别人带去多大的快乐。就像李开复那样,不求回报地热心于中国的教育事业,为中国学生无私奉献了一场场讲座、一封封书信、一篇篇释疑解惑的文章,在“施”的过程中,他感到了快乐,实现了人生价值。

  圣诞节前,哥哥送给保罗一辆新车。圣诞节那天,保罗走出办公室时,发现一个男孩绕着他的新车,十分赞叹地问:“先生,这是你的车?”

  保罗点点头,说:“这是我的圣诞节礼物,是我哥哥送给我的。”

  男孩满脸惊讶,吞吞吐吐地说:“你是说你哥哥把这辆车送给了你,你没有花一分钱?天哪,我真希望也能……”

  保罗知道,男孩一定希望自己也有这样的哥哥。但是小男孩后面说的话让保罗感到出乎意料。

  “我真的希望自己也能送给弟弟一辆新车。”男孩继续说。

  保罗惊愕了,他看着男孩,热情地邀请道:“上来吧,我们一起去兜风!”

  “哦,当然好了,我太想坐了!”男孩高兴得直拍巴掌。

  车开了一段路后,男孩对保罗说:“先生,你能把车开到我的家门前吗?”

  保罗笑着答应了,他心想男孩一定想去向邻居炫耀一下,让大家知道他坐了一部新轿车回家。但是保罗的猜想又错了。

  “你可不可以把车停到那两个台阶前?”男孩恳求道。

  当车开到那个台阶处后,男孩下了车,跑到屋内。过了一会儿,保罗听到他出来了,不过动作似乎有些缓慢,原来他是扶着跛脚的弟弟出来的。只听见男孩对弟弟说:“你看,这就是我刚才看到的那辆新车,是保罗的哥哥送给他的哦,将来我也要送给你这样的车,到时候你就能自己去看那些圣诞节时挂在窗口上的漂亮饰品了。”

  保罗走下车,把跛脚男孩抱到车子的前座。兴奋的男孩也爬上了车子,坐在弟弟的身旁。就这样,他们三人开始了难忘的假日兜风。在那个圣诞夜,保罗真正领悟到耶稣所说的“施比受更有福”的道理。

  施比受更有福,当我们的付出给别人带去了快乐和便利时,我们会感到由衷的幸福,因为我们实现了作为一个人应有的价值。比如,在公交车上,有时候我们坐着还不及站着幸福。

  当一位腿有点瘸的乘客走上车时,如果我们能主动站起来,给对方让座,在对方真诚的感谢后,我们会感到内心充满暖流和幸福。我们还会因此获得车厢内其他乘客投来的赞许目光。这种幸福不光是来自别人的赞许,更来自内心的一种满足。

  这就是施比受更有福的一种快乐体验,身为年轻人,我们不妨多给自己一些施予的机会,尽管现实中存在欺骗,但丝毫不影响施予这种美德的发扬。

  帮助他人就是帮助自己

  当网友问李开复的人生目标是什么时,他不假思索地说:“人生只有一次,我认为最重要的就是要有最大的影响力,能够帮助自己、帮助家庭、帮助国家、帮助世界、帮助后人,能够让他们的日子过得更好、更有效率,能够为他们带来幸福和快乐。”

  在回答这个问题的时候,李开复无须思考,因为从大学二年级开始,他就把“助人与助己”作为人生的目标来追求。对李开复来说,人生目标不是一个空洞的口号,而是他最好的智囊。它曾多次帮李开复解决了工作和生活中的难题。当初李开复放弃在美国的工作,回到中国创立微软研究院,是因为他觉得后一件事能够发挥更大的影响力;当李开复收到一封迷茫学生的来信时,他在回信的时候想:“如何让回信帮助更多的年轻人,发挥更大的影响力?”于是他把自己的信公开发表于网上,让中国学生都有机会从中受益。

  帮助别人就是帮助自己。李开复创办创新工场时,将“帮助中国青年成功创业,帮助中国打造一批新一代高科技公司”当做目标。如果他能实现这一目标,帮助中国青年成功创业,也将实现自己的人生目标。这正是对助人者助己的最好期待。

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