为了一己私利，泄露公司机密，是一种背叛公司、背叛自己的行为。这种行为给自己的职业生涯蒙上一层难以抹去的阴影，他的人生也将从此变得阴暗。
商业机密和技术机密是公司的无形资产，它要求每一个员工要保守秘密，绝不能为了一点好处而出卖公司的机密。稍有点法律常识的人都知道，任何一个国家的公民都不得泄露国家的机密，如果泄露了，就会受到法律的严厉制裁。同样作为员工，也绝对不能泄露公司的机密。
在中国，人们常说“知恩图报”“投之以桃，则报之以李”“滴水之恩当涌泉相报”，最忌讳的就是“吃里扒外”“吃张家饭，干李家活”。然而，社会上充满着各种诱惑，抵挡不住诱惑就有可能犯错。很多公司里都有这样的员工，他们为了一己私利，不顾企业的利益，将商业机密出卖给别人。然而，一个人只有这么做才会获得成功吗？其结果当然不是！
管理大师艾柯卡受命于福特汽车公司危机之时，他大刀阔斧进行改革，使福特汽车公司走出危机。但是，公司董事长小福特却排挤艾柯卡，这使艾柯卡处于一种进退两难的境地。面对这种处境，艾柯卡却这样说道：“只要我在这里一天，我就有义务忠诚于我的公司，我就应该为我的公司尽心竭力地工作。”尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司，但他仍然很欣慰自己为福特公司所做的一切。
艾柯卡说：“无论我为哪一家公司服务，忠诚都是一大准则。我有义务忠诚于我的公司和员工，到任何时候都是如此。”正因为如此，艾柯卡不仅以他的管理能力折服了其他人，而且也以自己的人格魅力征服了别人。
一个人无论在公司中是以什么样的身份出现，对公司的忠诚都应该是一样的。一个成功学家说：“如果你是忠诚的，你就是成功的。”作为一名员工，你的忠诚对于你自己而言，就是你职场成功的通行证。
思考与训练
1.员工对企业忠诚的表现是什么？
2.对自己所在的公司不忠诚的后果是什么？
3.管理大师艾柯卡的表现给你什么启发？
为公司节约每一分钱
法国作家大仲马这样说：“节约是穷人的财富，富人的智慧，节约是世上所有财富的真正起始点。”
在公司进入微利时代的今天，除了赚钱的思路、观念需要及时进行调整、转变、更新外，更重要的是用节约的方法来降低成本、增加利润。只有通过节约，才能为公司卸下沉重的包袱，使其从容面对各种竞争。因此，当一个公司能够抠出低成本时，也就抠出了高效益。当然“抠门”还有一个误区：决不是该投资的不投资，而是杜绝浪费，将不该花的钱节约下来，让它为公司的生存和发展发挥更大的作用。
被称为“塑胶大王”的王永庆是中国台湾的巨富之一。他曾居美国《福布斯》杂志华人亿万富豪榜首位，世界富豪排行榜第11位。显赫的地位和巨大的财富与他白手起家的经历形成了强烈的对比。然而，王永庆成为国际工商界的传奇人物并不像电影中那样富有传奇色彩，甚至说起来还很平凡，他的致富经验用两个字就可以概括——勤俭。
王永庆说：“多争取一块钱生意，也许要受到外界环境的限制，但节约一块钱，可以靠自己努力。节省一块钱就等于净赚一块钱。”在降低成本方面，王永庆不遗余力。1981年台塑以4500万美元从日本购买了两艘运输船，实行原料自运。在此之前，台塑一直租船从美国和加拿大运原料。如果按5年时间来计算，租船的费用高达1.4亿美元，而用自己的船只需要6500万美元，从中可以节省7500万美元。台塑把节省下来的运费用在降低产品价格上，从而使客户能买到更实惠的台塑产品。
王永庆认为，节俭可以使企业领导者和员工冷静、理智、勤劳，从而使企业获得成功。
他曾经说过：“如果我们能够对一些细节进行研究，就能细分各操作动作，研究其是否合理。如果能够将两个人的工作量减为一个人的工作量，那么生产力会因此提高1倍；如果一个人能兼顾两部机器，那么生产力就会提高3倍。”
王永庆的经历向世人揭示了其成功的秘诀：凭借节约，尽自己的能力努力创造财富。
“节约出来的都是利润，省下的越多赚到的也就越多。”可以说很多叱咤风云的大公司的利润实际上都是省出来的。
美国思科公司是赫赫有名的IT企业，年营业额近200亿美元，可以说是财大气粗。
可思科的节约却到了近乎“抠门”的程度。思科新闻发言人让·皮维姗说，提倡节约已经成为思科的企业文化，公司自诞生起就在不断强化这种理念。公司董事长约翰·摩格里奇的格言就是：“花思科的钱，要像花自己的钱！”
在思科，节约几乎体现在日常生活的每一个细枝末节上。公司总部的自助餐厅和员工休息室的墙上，到处都张贴着名目繁多的“省钱技巧”。比如，乘坐协议公司的航班，每张机票平均节省100美元；把会议地点定在思科会议中心比在酒店便宜等。
公司总部的办公楼、实验楼有好几十座，而公司领导却只占据一间较小的办公室。从总裁钱伯斯算起，所有高层都只有一间背阴的小办公室和一间能放几把椅子的小会议室。
思科把世界各国的金融分析师们请来，介绍公司的发展战略，参观各类新产品，公司领导悉数出动，技术人员热心讲解，但对这些能够影响公司股票价格升降的参观者，思科提供的午餐简单得惊人，只是“盒饭”——三明治两片、苹果一个、巧克力和点心各一块。
为了避免浪费，包括钱伯斯在内的思科所有员工，出差都要遵循统一标准，只能坐经济舱，住低价酒店，如果要升舱和住好一些的酒店，电脑会自动将超标部分的花费从工资中扣除。
在员工休息室里，赫然张贴着这样的告示：每人每天少喝一瓶冷饮料，公司一年便可节约240万美元。一年时间，思科通过各种手段降低的开支高达19.4亿美元。
所以，如果想让自己的公司蒸蒸日上，独占鳌头，那么就从“抠门”做起吧！如果能真正做到节约每一分钱，那么，公司的效益就会节节高升。
“节约出来的都是利润”，每一名员工都要拥有这种职业理念，这样才能使公司赚取更多的利润，同时，员工自己也才会从中获益。
在市场竞争以及职业竞争日趋激烈的今天，节约已经不仅仅是一种美德，更是一种成功的资本，一种竞争力。提倡节约的公司，会在市场竞争中游刃有余、脱颖而出。在微利时代，只有节约，企业才能生存。
思考与训练
1.为什么要重视节约？
2.王永庆的故事给我们什么启发？
3.怎样才能为公司创造更多的利润呢？
对拥有的一切心怀感恩
“假如生活欺骗了你，不要悲伤，不要心急，忧郁的日子里需要镇静。相信吧，快乐的日子即将来临。”普希金曾这样说道。
在人生的道路上，时常会遇到让人感到悲伤的事。面对这些事情，我们应该怀着什么样的心态呢？
在当今社会，我们常常对周围的一切不以为然。有些人把金钱和利益看得太重，而忽视了人与人之间的感情，觉得父母的悉心照顾，朋友的关心帮助都是理所当然的。忙忙碌碌的生活，让我们忘记了感恩，也无暇去感恩，这是一种悲哀。我们应该感谢生活，感谢曾经的悲痛，感谢我们现在所拥有的一切。
在日常生活、工作和学习中所得到的关心与帮助，都值得我们用心去铭记，对拥有的一切心怀感激。感恩不仅仅是为了报恩，因为有些恩泽是我们无法回报的，有些恩情更不是等量回报就能一笔还清的，唯有对拥有的一切心存感激，才能真正对得起给予你恩惠的人们。
曾经有这样一个故事。
天使问诗人：“你不快乐吗？我能帮你吗？”诗人对天使说：“我什么都有，只欠一样东西，你能给我吗？”天使回答说：“可以。你要什么我都可以给你。”
诗人望着天使说：“我要的是幸福。”天使想了想说：“我明白了。”
然后，天使把诗人所拥有的都拿走了。天使拿走了诗人的才华，毁去了他的容貌，夺去了他的财产和他美貌善良的妻子。天使做完这些事后，便离去了。
一个月后，天使再回到诗人的身边，诗人已经饿得半死，衣衫褴褛地躺在地上挣扎。于是，天使把他的一切还给了他。然后，又离去了。
半个月后，天使再去看诗人。这次，诗人搂着妻子，不住地向天使道谢，感谢天使让他拥有的一切。
因为，他得到了幸福。他现在所拥有的一切就是他最大的幸福，只是他没有感觉到而已。
这个故事告诉我们要珍惜已经拥有的东西，对自己得到的要心怀感恩之情，知足惜福。
学会感恩生命中的一切，包括人、事、物等，这样在顺境时我们会更上一层楼，锦上添花；在逆境时我们会得到更多的援助，更快地从“坏事”中发现积极因素，在危难中发现机会，从而反败为胜。
我们能看到的称得上成功的人，通常都有一个共同的特质，就是他们一直在感恩，对那些帮助过他们的人感恩，对所有他们能想到的人感恩，对一切感恩。
“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”蜜蜂采花而去，嗡嗡地一番表白，这是感恩；葵花向着太阳，注视着天空，这也是感恩。可以说，感恩的方式多种多样。
在法国一个偏僻的小镇上，有一个据说很灵验的泉，它的泉水可以医治百病，所以许多人慕名而来。
有一天，一个少了一条腿，拄着拐杖的退伍军人很吃力地走过镇上的马路，旁边的居民看到他，不禁说道：“可怜的人啊，难道他想祈求上帝再给他一条腿吗？”恰巧这句话让退伍军人听到了，他对镇上的居民说：“我并不是想祈求上帝再给我一条腿，而是想感谢他没有将我的另一条腿也夺走，这样我仍然可以好好地生活。”
生活总是现实的。那个军人之所以没有绝望，是因为他知道自己并没有失去一切，他怀有一颗感恩的心，去迎接生活中的一切困难。别总以为自己是不幸的，我们身边总有更不幸的人。就像那个少了一条腿的退伍军人一样勇敢：
忘记过去的烦恼和不足，直面未来的一切。
心怀感恩之情，生活里才会少一些怨恨和烦恼，心灵上才会多一份宁静与安详，工作中才会多一些宽容和理解。
心怀感恩，我们才会更加热爱自己和他人，我们才会更加珍爱亲人和朋友，我们才会更加珍惜现在和将来。
所以，无论你做什么工作，一定要培养心存感恩的习惯，这是提升自我的力量源泉。你应该持之以恒地怀有这种感恩的心态，无论你获得了多大的成就，你都要心存感恩之情。
思考与训练
1.为什么要提倡感恩？
2.你是一个懂得感恩的人吗？
3.感恩能给我们带来什么好处？
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