那么，如何将不可能变为可能？此时海尔人卓越的团队精神显示出了巨大的能量，他们采取齐头并进的方式，调货的调货，报关的报关，联系船只的联系船只。大家全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，使每一个环节都顺利通过。当天下午5点半，这位经销商接到了海尔方面货物已经发出的消息。他非常吃惊，继而转为感激，还破例向海尔写了感谢信。
海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于它的领军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏麾下的每一位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。而这种价值观确保了海尔最大限度地调动员工的积极性，使员工满意度达到最大化，从而奉献出最好的产品。
今天的社会既是一个张扬个性、强调英雄的社会，同时也更是一个需要协同作战、团队合作的社会。否则，任何组织和个人将难逃失败的厄运。
我们来看下面这则落网之鸟的故事：
有一个猎人，在湖边张网捕鸟。不久，很多鸟都飞入了网中，猎人非常高兴，赶快收网准备把鸟抓出来，没想到鸟的力气很大，反而带着网一起飞走了，猎人只好跟在后面拼命追。
一个农夫看到了，笑猎人：“算了吧，不管你跑得多快，也追不上会飞的鸟呀！”
但猎人坚定地说：“如果网中只有一只鸟，我就真追不上它，但现在有很多鸟在网中，我一定能追到。”
果然，到了黄昏，所有的鸟都想回自己的窝，有的要回森林，有的要回湖边，有的要回草原，它们各奔东西，于是就跟着网一起落地，被猎人活捉了。
早在落网之初，众鸟为了活命，齐心协力，目标一致，得以逃脱，这是团队的力量。但是到了傍晚，众鸟各怀私念，合力为零，所以难逃厄运。
在一个团队中，实现个人的“以一当十”并不难，真正难的是实现团队的“以十当一”。因为“以一当十”只要最大限度地发挥一个人的潜力就行了，而“以十当一”则需要最大限度地发挥十个人的潜力，并且使这些潜力朝着一个方向发展。
我们经常可以看到很多企业在建立初期，尚处于市场追随者的地位的时候，这些企业更多的是采取“以一当十”的策略，因为这个时候企业的规模有限，只有如此才能在市场中站稳脚跟。而当企业发展到一定的规模，处于市场挑战者和市场领先者地位的时候，企业就开始注重制度和文化的建设，这时候企业追求的是团队的“以十当一”，通过绩效考核、培训等方式培养员工的凝聚力、协调力，使企业成为一个富有竞争力的整体。
毛泽东在阐述其军事思想、军事原则时说：“我们的战略是‘以一当十’，我们的战术是‘以十当一’，这是我们克敌制胜的根本法则之一。”这就是“以一当十，以十当一”的思想精髓。
联想集团的“项链理论”也是对“以十当一”的团队精神最好的诠释，柳传志认为企业之间的竞争就是人才的竞争，团队的竞争。
对企业而言，人才就像一颗颗散落的珍珠，企业不但要把最大、最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠穿起来，串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大、再多也不过是一盘散沙，它们起的作用不过是“以一当十”的匹夫之勇。
那么，这条线是什么呢？这条能把众多珍珠串在一起的线就是团队精神。管理大师彼得·德鲁克说：“一个人靠一种精神力量生存和发展，因他的理念决定他的生存状态。一家企业也是如此，无数人的个人精神，融会成一种共同的团队精神，这是一家企业兴旺的开始。”现在的这个时代，对团队合作的要求越来越高。一个人的能力始终有限，每个团队成员只顾发挥自己“以一当十”的干劲是远远不够的，必须要提高自己的团队合作意识，这样，整个团队才能发挥出“以十当一”的功效，也只有这样，“三个臭皮匠”才能胜过“诸葛亮”。
思考与训练
1.落网之鸟的故事说明了什么道理？
2.团队成员为什么不能单打独斗？
3.个人的成功和团队的成功哪个更重要？
面对问题要学会合作与借力
什么是合作？什么是借力？合作和借力有什么意义？今天，分工与合作已变得越来越重要。在工作中，那些信仰个人主义，以为仅靠一己之力就可以出色完成任务的人将会越来越难以生存。因为只有学会借力与合作，我们在职业生涯中才能飞得更高，走得更远。
在非洲大草原上，三只瘦弱的鬣狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。
乍一看，你一定会为弱小的鬣狗担心。再仔细一看，你就不会担心了。因为实际情况是：一只鬣狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马如何甩动尾巴，也死死咬住不放；另一只鬣狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也决不松口；还有一只稍显强壮的鬣狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢腾，一点也不敢懈怠。
不一会，在三只鬣狗的齐心攻击下，“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只鬣狗的盘中餐。
这样的一幕几乎每天都会在大草原上上演。
在我们的工作中，合作成功的案例不胜枚举。不论是国家间、地区间的合作，还是企业、个人间的合作，无不验证着“合作共赢”哲理的正确性。生产商离不开原料供应商和批发商，批发商又离不开生产商和零售商，一节连着一节，一环扣着一环，谁也离不开谁。
当年拿破仑率领法国军队横扫欧洲大陆，所向披靡，但在进攻马木留克城的时候，遭到了顽强的抵抗。马木留克城的士兵高大威猛，一个法国士兵根本就打不过一个马木留克城的士兵。
后来拿破仑发现，两个法国士兵却可以打过两个马木留克城的士兵，一群法国士兵可以打过一群马木留克城的士兵。所以，他让法国士兵尽量避免单独作战。依靠合作，法国士兵最终打败了马木留克城的士兵，攻下了城池。
原来，马木留克城的士兵虽然强悍无比，但他们不重视合作，没有团队精神，自己打自己的，同伴遇到了危险，也不去接应。而法国士兵却善于合作，依靠合作他们最终获得了胜利。
网上流传着这样一个经典的“段子”：
一只兔子坐在洞口打字，一只狐狸跳到它面前说：“我要吃了你！”兔子说：“等我把这篇论文写完也不迟。”狐狸感到非常奇怪，便问：“你能写什么论文？”兔子回答：“我的论文题目是《兔子为什么比狐狸更强大》。”狐狸说：“这太可笑了，你怎么可能比我强大？”兔子一本正经地说：“不信你跟我来，我证明给你看。”它把狐狸领进山洞，狐狸再也没有出来。兔子继续在洞口打字，一头狼跳到它的面前说：“我要吃了你！”兔子说：“等我把这篇论文写完也不迟。”狼感到非常奇怪，便问：“你能写什么论文？”兔子说：“我的论文题目是《兔子为什么比狼更强大》。”……兔子又把狼领进了山洞，狼再也没有出来。过了一会儿，一头狮子走出了山洞，打着饱嗝说：“你干得不错，今天我吃到了非常丰盛的午餐。”
从这个故事中，我们不难看出，兔子和狮子的合作是一个双赢的结局。狮子可以毫不费力地饱餐一顿，而兔子也因为有了狮子的保护免除了性命之危，可谓是各取所需。在这里，缺少了任何一方都不会有如此完美的结局，这就是借力与合作的力量。
所以，我们在工作中应该充分认识到团队精神的重要性，面对问题要学会借力与合作，从而更出色地去完成任务。
思考与训练
1.能否举出自己身边的一些合作与借力的事例？
2.兔子为什么比狐狸和狼更强大？
3.你觉得赢的真正含义是什么？
通过认同感增强团队意识
我们知道，无论从事什么工作，人们只有认同了团队的使命，才会产生奋斗的激情，才会有工作的动力。因此，只有让每个团队成员对其所在的团队产生认同感，才能增强他们的团队意识。
对一名职业化员工来说，有很多因素影响着他们对企业的感受，决定着他们工作的积极性、敬业度，如薪水、培训、发展机会、家庭和工作的平衡、同事关系、领导风格乃至工作环境和企业文化等。然而，任何一个团队成员，只有接受自己所在的团队，才能把工作做得更好，只有通过认同感才能增强其个人的团队意识。
俗话说：“道不同则不相为谋。”公司的目标、文化就是公司所有员工工作的“道”，只有每一位企业员工都把公司的“道”视为自己工作的“价值观”，对公司产生认同感，整个公司才有凝聚力和竞争力。同时，员工也只有认同公司的文化和价值观，才能更好地去维护公司的利益。
其实，培养认同感不仅仅对公司有利，对员工自身来说也非常有意义：对公司的认同感可以让员工对公司的目标、战略产生一种“使命感”“自豪感”，潜意识里能激起员工工作的热情和进取心，这样员工的自身价值在公司里才能得到充分体现，员工的需求才能得到相应的满足。
我们每个人选择一份工作、一个团队，实际上也就选择了一整套的价值观。因为有了价值观，你才不会仅仅为了个人利益而行事，而是能够从更广泛的意义上去看待事情。
杰克·韦尔奇说：“个人与企业共享的价值观能增进个人与企业的效率。如果这两者互不相关，就可能产生许多冲突；如果个人与企业都有相同的价值观，就能够和谐共事。”有些员工之所以能够取得职业生涯的巨大成功，是因为他们将自己价值观的核心内容与企业价值观融为一体了。
在一个公司里工作，不管你是否真的喜欢，你都要接受它。接受这个公司，认同这个团队，这决不是靠外力强加于自己，而是实现你自己人生价值的一种内在需要。
有不少人曾在可口可乐公司工作过，但在离开这家公司很多年后，他们依然坚持认为，公司给他们带来了很多的收获。
在你的职业生涯中，你所服务过的任何一个团队，都应该是你的一种荣耀。当你个人的价值观能与团队达成一致时，你就会喜欢自己的工作。
作为一名职业化员工，我们除了为自身的前途考虑外，也要为整个公司的未来负起责任。它需要每个团队成员让自己的目标与公司的目标看齐，同心协力，互助合作。
从某种意义上说，接受公司其实就是接受自己。你既然选择了自己的职业，那就得学会认同公司、认同自己。
在不满意的环境下工作，你肯定很难获得成功。所以我们必须要通过认同力量以增强我们的团队意识。
只有认同你所服务的团队，认同了自己，你的前途才会更加光明！
思考与训练
1.你如何理解“道不同则不相为谋”这句话？
2.你对自己工作的环境满意吗？
3.你认可你所在的公司和团队吗？
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