第16章 做最好的自己，用感恩成就美好人生(1)

　　1.感恩是美德也是一种智慧

　　在当今这个竞争激烈的年代，感恩不仅仅是一个人的美德，它更是一种智慧，一种攻略，一条获得能量与成功的途径。

　　一个懂得感恩的人，会珍惜周围的一切，从而善待别人，同样，在工作中他也会坚持不懈地努力工作，成为一个最佳的雇员或合作伙伴。

　　在工作中，懂得感恩的人会更受欢迎。因为只有懂得感恩的人才会视公司的财富如自己的珍宝，从而小心呵护，不容别人糟蹋，时时想着维护公司的利益。试想，如果你能把公司的东西当成是自己的一样去看待，老板将会怎样看待你呢？

　　史蒂文斯曾经是一名程序员，在一家软件公司干了7年，正当他工作得得心应手之时，公司却倒闭了。他的第三个儿子刚刚降生，作为丈夫和父亲，他不得不为生计重新找工作。一个月过去了，他屡屡碰壁。

　　后来，一家软件公司招聘程序员，待遇相当不错，史蒂文斯信心十足地去应聘。凭着过硬的专业知识，他轻松过了笔试关，对两天后的面试，史蒂文斯也充满了信心。然而，面试时考官的问题却是关于软件未来发展方向的，这点他从来没有考虑过，因此遭到了淘汰。

　　史蒂文斯觉得这家公司对软件产业的理解令他耳目一新，他深受启发，于是给这家公司写了一封感谢信：“贵公司花费人力、物力，为我提供笔试、面试机会，虽然落聘，但通过应聘使我大长见识，获益匪浅。感谢你们为之付出的劳动……”这封信后来被转到总裁手中。三个月后，这家公司出现职位空缺，史蒂文斯收到了录用通知书。这家公司就是美国微软公司。十几年后，凭着出色的业绩，史蒂文斯成了微软公司的副总裁。

　　一位大集团的总裁说，经历了这么多年的风风雨雨，他发现，如果一个人有能力，那他会是一个可用的员工，如果一个人懂得感恩，那他会是一个优秀的员工，如果一个人既有能力又有感恩的心，那么这个人你放手让他做什么都可以。这位总裁说的话不无道理，对公司、对事业抱有感恩之心的人，不会找借口来搪塞自己的工作，也不会做任何表面的工作来蒙骗老板。他们认为勤奋工作是一种幸福，努力工作是对职务的最好回报，也是对自己、对别人的最好交代。对此，诸葛亮是我们每个人都应该学习的楷模，这在他数十年后的《前出师表》中，有充分的表露：

　　“臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，谘臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰……先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧虑，恐托付不效，以伤先帝之明……此臣所以报先帝而忠陛下之职分也……深追先帝遗诏，臣不胜受恩感激……”

　　美国的罗斯福总统就常怀感恩之心。据说，他家里有一次失盗，被偷去了许多东西。一位朋友闻讯后，忙写信安慰他。罗斯福在回信中写道：“亲爱的朋友，谢谢你来信安慰我。我现在很好，感谢上帝。第一，贼偷去的是我的东西，而没有伤害我的生命；第二，贼只偷去我部分东西，而不是全部：第三，最值得庆幸的是，做贼的是他，而不是我。”对其他人来说，自家财物被盗应是很不幸的事，而罗斯福却找出了感恩的三条理由。

　　此时的感恩不仅仅是一种美德，更是一种智慧。

　　可以说，那些会感恩的人，为人处世是主动乐观、积极进取、爱岗敬业的，他们的前途也是不可限量的，而这正是任何一家公司招募人才的首要条件。

　　可见，感恩不是简单的报恩，它是美德也是一种智慧，一种为自己赢得美好未来的资本。读懂感恩，践行感恩，是我们在工作中实现自我价值、创造社会价值的源泉。

　　2.感恩是一个人健康成长的催化剂

　　一个小孩子能够成长为大人，在社会上获得别人的认同，并快速地获得成功，这个过程都需要些什么呢？

　　调查研究表明，正面激励因素与反面的激励因素都能取得神奇的效果。在正面激励因素中，感恩被认为是一个人能够快速、健康成长的最好的催化剂。

　　下面这个故事就是一个最好的例证。

　　布里的少年时代是在无止境的顽皮和悖逆中度过的。直到有一天，他意外地得到了一把小提琴——一把漂亮的阿马提小提琴！

　　他少年时一天的下午，布里眼看着他盯了许久的一辆豪华汽车驶出了一幢公寓，他认为时机来了，就翻身跃入院子，从窗户爬进了那户人家，悄悄地潜入了卧室，准备行窃。但进入卧室时，最惶恐、最尴尬的一幕出现了——卧室的床上赫然躺着一个女孩。

　　短暂的惊慌过后，女孩微笑着说话了：“请问，你是要找五楼的瑞克劳德先生吗？”

　　布里只好机械地向她胡乱点头。“哦，那么，这是四楼，你走错了。”

　　那时，布里大脑一片空白，听她这样讲，如获大赦，慌忙掉头就走，这时身后又响起了那个甜甜的声音：“你能陪我坐一会儿吗？我病了，每天躺在床上非常寂寞，很想有个人能跟我聊聊天。”布里转回身，默默地坐在了她的床边。他们聊得很开心。当布里下定决心要离开时，她给他拉了一首小提琴曲——《女王的舞蹈》，他陶醉在优美的旋律中，女孩看出他喜欢小提琴，执意将那把小提琴送给了他。

　　更让他惊讶的是，当他走出大楼，心情复杂地回头张望，发现身后那个建筑只有四层——根本就不存在五楼。

　　故事并没有到此结束。当他后来再次去拜访女孩时，从她父亲口中得到了一个不幸的消息——她已离开了这个世界。

　　他怀着沉重的心情去祭拜了她的墓碑，青色的石板上刻着一首小诗，给他印象最深的是这样一句：“把爱奉献给这个世界，所以我是快乐的！”

　　多年后，布里已是一位声誉卓著的音乐人。一天，他在一次外出回家时，发现楼上的卧室里传来轻微的响声。出于职业的敏感，他听出了那是自己那把阿马提小提琴发出的声音，有小偷？

　　布里快步上楼，果然，一个大约十一二岁蓬头垢面的小男孩出现在他的面前，他用衣服包着布里新买的皮鞋，另一只手提着那把小提琴。

　　就在这一瞬间，布里的愤怒被眼中浮现出的青色墓碑所代替，他转而微笑了，说道：“你应该就是拉姆斯奇先生的外甥鲁米，对吗？我是他的管家，我早就听他说你要来，你和他长得真像啊！”

　　少年愣在了那儿，但他很快就反应过来说：“是吗？我舅舅出门去了吧？我还是先出去转转，待会再来看他吧。”

　　他同时打算放下那把小提琴，因为没有人会拎着它出去瞎逛。

　　“你很喜欢拉小提琴吗？”布里问道。

　　“是的，先生，但我买不起。”少年回答。“那么，我将这把小提琴送给你吧。”少年再次惊呆了。他似乎不相信这把小提琴的主人会是一个管家，但还是拿起了它，走下楼梯，他站在客厅回头向他张望时，看到了一张布里在大剧院演出时的巨幅海报，那个特大的头部特写让少年浑身一颤——随即他消失在了布里的视线里。

　　三年后，在墨尔本市的一次音乐竞赛中，布里应邀担任了那次活动的评委。

　　在最后，一位叫梅特的小提琴选手夺得了第一名。在布里颁奖结束后正准备离去时，那个得了冠军的孩子拿着一把小提琴跑到了他的面前，他脸色绯红，说道：“布里先生，您还认识我吗？”布里困惑了。“您曾经送过我一把小提琴，我一直珍藏着它，直到今天。”少年热泪滚滚。

　　“以前，几乎世界上的每一个人，包括我自己都认为我是一堆垃圾，是您让我在贫穷和苦难中重新拾起了自尊，让我的心燃起了改变自己的烈火。今天，我可以无愧地将琴还给您了。”

　　布里明白了，他就是那个“拉姆斯奇的外甥——鲁米！”就是这么一把小提琴，它改变了两个迷途少年的命运，因为它浸透着两个词汇：一个是爱，另一个是感恩！

　　的确，感恩催生了无数的美丽故事，它是使人健康、快乐成长的催化剂。

　　3.用感恩的心唤醒你最大的潜能

　　“我没有办法完成如此困难的工作。”“我的潜能好像已经发掘完了，你还是找别人做吧。”

　　这是我们常常听到的牢骚，说这些话的人大多精神委靡、士气低沉，似乎丧失了所有的动力，就像一座被掏空的矿山，仍然屹立在那里，但却因为没有内涵而显得非常空洞。

　　实际上，上述说辞并非事实。国际潜能激发大师安东尼？罗宾曾说：“每一个人都蕴藏着无限的潜能。”有些人无法激发潜能，是因为缺少激发潜能的动力。

　　在工作中，感恩是一种力量，它可以激发人体内在的潜能，这种能量一旦激发，就会给人生带来无法想象的巨大改变，而感恩就是激发这种能量的导火索。一旦你意识到这种力量的存在，并开始以更加积极的态度运用它，你就能改变整个人生。

　　刘明是长沙市一家乐器公司的分厂厂长，他是一个懂得感恩的人。他感谢领导对自己的信任，他感谢同事对自己的帮助，他感谢下属对自己的支持，他感谢家人对自己的体谅。感恩的心使他充满了动力，激发了他自身巨大的潜能。

　　他在工作中不仅制定了自己独创的一套生产经营理念，而且带领员工在技术开发上屡屡创新。

　　刘明深知现在企业生存靠的是新产品、新技术、低成本。如果在技术革新、创新方面走在他人后面，那么企业只有倒闭一条路可走。于是，在工作中他带领工程技术人员不断钻研和探索，并取得了巨大的创新。

　　刘明常说：“我们国家资源有限。我们要靠卖技术赚钱，不能靠单纯地卖资源赚钱。”通过摸索、试验，刘明和他所带领的技术团队先后通过改进工装、工艺，引进先进设备等150余项举措，使产品中多个基础配套零件的生产技术和成本的消耗率走在了全国同行业的前列，节约了大量工时和能源。在原材料价格平均每年上涨35％的情况下，他们材料消耗每年却平均下降2％。

　　在刘明的带领下，员工们积极探索，实验了用冲压机打孔，效率提高了4倍，质量大有改进，这在国内外尚属首例。

　　领导在谈到刘明的时候，总是情不自禁地说：“分厂少不了老刘啊！”

　　对他人的感恩可以让我们积极开启自己的智慧，更专注地改进工作方法，唤起自身无限的潜能，为企业的发展作做卓越的贡献，成为领导最放心的人。

　　在海尔公司，有一个名叫李红的女孩，她只是空调事业部的一个普通的质检员，她对自己这份简单的工作心怀感恩，并且从这份简单的工作中发现了许多不简单的问题，为公司节省了不少成本。

　　以前在检验空调的时候，冷凝器上有油脂，在大批量检验完后，水便会浑浊，一天要换好几次，每次都用掉近12吨的水，很浪费。

　　如果一般人遇到这种情况，大不了只是将问题向上级反映。但是细心的李红在发现了这个问题后，并不只是简单地上报给主管领导，而是开动脑筋，开始想怎么能够解决这个问题。