第9章 在竞争的时代拥有(1)

　　创业人生

　　人生的每一天都在竞争

　　在人类生活中，竞争心是具有重大意义的东西。

　　——普列姆昌德

　　一种缺乏正当意义的竞争心和竞争精神，一定无法希望达到事业的成功巅峰。没有这种精神的人，通常是因缺乏诚意，往往成为社会进展的绊脚石。

　　——松下幸之助

　　一定要有竞争意识，才能彻底地发挥潜能。

　　——松下幸之助

　　竞争使公司绞尽脑汁，赚取最合理的利润，提供最优良的服务。

　　——松下幸之助

　　用自己的价值进行竞争不是坏事，因为它不必去贬低对手的价值。竞争能促进人类的进步。

　　——武者小路实笃

　　以变动来淘汰——变化的环境，能考验人的应变能力和实力。经不起考验的，便会被淘汰。

　　——松下幸之助

　　进步愈快的行业，竞争愈激烈。如果经营者和公司政策不能有机动性的改变，就自然会被淘汰了。

　　——松下幸之助

　　竞争制度是一架精巧的机器，通过一系列的价格和市场，发生无意识的协调作用。

　　——萨缪尔森

　　凡是能在技术上或科学上带来最重大的进步的人，恰好正是以市场为重点创新者。

　　——杜拉克

　　在生存竞争中有这种倾向，就是强者和强者的后裔会生存下去，而弱者和弱者的后裔会被打垮，生存不下去。结果，强者和强者的后裔生存了下去，于是，只要竞争存在一天，强者就一代代地愈来愈强。这就是进化的发展过程。

　　——杰克?伦敦

　　每一个人必须竞争，试试运气，他要么游过河去，要么淹死在河中。

　　——弗罗姆

　　正如原始森林具有它自己的弱肉强食的规律一样，竞争的市场也有它残忍的方面。

　　——萨缪尔森

　　竞争的制度是组织经济社会的一种办法，但是，它并不是唯一的办法。

　　——萨缪尔森

　　接管，像破产一样，是大自然在生存竞争中排除枯木的手段之一。

　　——萨缪尔森

　　市场的优点取决于是否有竞争，而完全的竞争是罕见的。很明显，市场机制本身并不包含任何足以建立或维持竞争的东西。只有国家的行动才能保证竞争。

　　——刘易斯

　　只有在竞争中充分发挥需求与供给的作用，才能形成与劳动价值论相一致，而且也是劳动价值论的一个组成部分。

　　——斯威齐

　　没有一个市场是孤立的岛屿。

　　——萨缪尔森

　　这个时代不再是狭隘观念的时代，而是一个竞争的时代，在艺术和科学的领域里如同在商业领域里一样——同自己一伙要合作，而对于外界的则要拼死竞争！

　　——刘易斯

　　大自然待人，如同待动物一样：弱者毁灭，留下来的只有强者。

　　——巴尔扎克

　　社会分工则使独立的商业生产者互相对立，他们不承认任何别的权威，只承认竞争的权威。

　　——马克思

　　只有通过竞争的波动从而通过商品价格的波动，商品生产的价值规律才能得到贯彻，社会必要劳动时间决定商品价值这一点才能成为现实。

　　——恩格斯

　　要知道每一个经济部门个别地、安静地独自存在的时代早已过去了，现在它们全都互相依赖，既依赖最遥远的国家的进步，也依赖紧邻的国家的进步以及变动着的世界市场的行情。

　　——恩格斯

　　资产阶级，由于开拓了世界市场，使一切国家的生产和消费都成为世界性的了，而过去那种地方的和民族的自给自足和闭关自守状态，被各民族的各方面的互相往来和各方面的互相依赖所代替了。物质的生产是如此，精神的生产也是如此。

　　——马克思

　　数匹马拉一辆车比单匹马跑得快，这不是因为它们的合力更容易将空气冲破，而是因为互相竞争点燃和激发了它们的勇气。

　　——普鲁塔克

　　竞争对人是有益的。

　　——赫西奥德

　　有竞争，才有赛马。

　　——奥维德

　　不管是何种贸易或何种分工，只要有益于公共社会，那么竞争越自由、越普遍，则它对社会的益处就越大。

　　——亚当?斯密

　　做买卖是小小天性的竞争。

　　——布坎南

　　良好经营，只靠自由和普遍的竞争，才得到普遍的确立。自由和普遍的竞争，势必驱使各个人，为了自卫而采用良好的经营方法。

　　——亚当?斯密

　　我们和那些与我们有相同奋斗目标的人竞争，如在赛场或情场上和对手竞争。

　　——亚里士多德

　　在自由放任主义的国内体制和资本制的条件下，要缓和国内经济困难的办法，即使是政府，也只有依靠竞争获得市场。

　　——凯恩斯

　　生存斗争使那些比较不能使自己适应于他们生存环境的人趋于灭亡。

　　——赫胥黎

　　由于竞争者在财富、名誉或其他好事方面取得成功而感到忧愁，同时又奋力自强以图与对方相匹或超过对方，就谓之竞赛；但如果同时力图排挤和妨碍对方，则谓之嫉妒。

　　——霍布斯

　　人人应当有公开竞争的机会。

　　——达尔文

　　高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。

　　——休谟

　　今后将有越来越多的企业进入这些领域，竞争势必更加激烈。因此，成败就在于如何最大限度地发挥自己所拥有的技术。如果只沉醉于目前的优势，瞬息之间就有落伍的危险。

　　——盛田昭夫

　　都市是生存竞争最激烈的场所。

　　——厨川白村

　　正当的竞争，是促进事业成功与个人向上的绝对因素。

　　——松下幸之助

　　竞争能刺激人们诞生新的东西。也可以说是从竞争中才能诞生更大的进步。

　　——松下幸之助

　　人生的每一天都在胜负中度过。一切都以竞争形式出现。每天都是为在竞争中取胜，或者至少不败给对方而进行奋斗。因此若有一天懈怠，便要落后，要失败。人生就是这样严峻的。

　　——大松博文

　　只在你被追逐的时候，你才快跑。

　　——纪伯伦

　　能创业也要会管理

　　企业文化指的是处在这个文化中的每个人都知道生活要靠自己努力。

　　——比德?摩根

　　成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演，虽然表现形式不同，但共性是如此惊人相似。

　　——苏西?韦特劳弗

　　企业最大的危机不在于外部环境与因素，而在于企业自身不能识别危机并采取行动，在于管理不善。

　　——诺曼?奥古斯丁

　　企业的发展重心应该是注重内部的创新，在这一过程中，需要做好“新”、“老”业务的相互分离。

　　——霍华德?舒尔茨

　　领导管得少，才能管得好。

　　——杰克?韦尔奇

　　我们都是自我历史的囚徒，我们很难超出习惯的方法来考虑问题。但习惯并不能解决问题，也不会改变什么。

　　——查尔斯?汉迪

　　不怀疑和信任是公司真正的成功之源。

　　——道格拉斯?麦格雷戈

　　伟大的公司能够认真地对待所有的股东。它们重视顾客、员工和股东的利益。说顾客是国王与股东是国王一样毫无意义。只有伟大的管理者才能明白这个游戏的复杂性。

　　——埃德加?沙因

　　企业经营越来越像“潮头弄浪”。作为经理人，你必须每天都对经营环境进行扫描，捕捉预示重大变化的蛛丝马迹。

　　——马歇尔?戈德史密斯

　　这个世界要摧毁每一个人，之后，许多人在废墟中日益坚强起来。

　　——海明威

　　对世界经济而言，完善的公司治理和健全的国家治理一样重要。

　　——詹姆斯?沃尔芬森

　　管理者就像一个交响乐团的指挥，他努力获得优美流畅的演出，但这需要不同的乐器之间的配合和适当的演奏次序、音调以及速度。

　　——伦纳德?塞尔斯

　　正确的判断是经验的结果，而经验是错误判断的结果。

　　——沃尔特?瑞斯顿

　　对创业型的企业来说，确立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

　　——阿尼塔?罗迪克

　　一些CEO声称，世界变得太快，他们的公司难以有长期战略。但我说，战略比以往更重要。

　　——迈克尔?波特

　　如果我们每个人都雇佣比自己矮小的人，那我们的公司将变成侏儒的公司。但是，如果我们每个人都雇佣比自己高大的人，那我们的公司将变成巨大的公司。

　　——大卫?奥格威

　　企业赚钱的唯一途径是留住顾客。然而，多数企业对获得一个顾客需花费的成本毫无所知。只有掌握“获得顾客成本”的概念，企业才会努力留住顾客。

　　——吉利斯?阿吉里斯

　　正确的战略从树立正确的目标开始。唯一能支撑一个明智战略目标的是出色的赢利能力。

　　——约翰?奈斯比特

　　我特别重视细节的重要性。如果你希望把生意做好，就必须把生意的每一个基本方面都做得完美无缺才行。

　　——雷?克罗克

　　员工都有自我激励的本能。你要做的就是利用他们的这一本能去激励他们，不要费劲去一个一个地改变个人。应该努力去改变你的公司，减少不利于激励的消极因素，从而充分调动员工的本能实现自我激励。

　　——弗雷德里克?赫茨伯格

　　发展领导力如今变得更为重要，一个很大的原因是，整个企业的不同层级都需要首创精神，而不仅仅限于最高管理层。

　　——沃伦?本尼斯

　　对经理人来说，管理成长和管理衰退是完全不同的挑战。当成长的风光不再时，制定有节制的决策就变得非常重要。

　　——安迪?格鲁夫

　　经理人不能靠命令让人做事。相反，依赖影响、理解和一套微妙的技巧是学会与人工作的最佳方法之一。

　　——查尔斯?汉迪

　　一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。

　　——卡斯特

　　管理者是一位仆人，他的主人就是他所管理的机构，所以他的第一责任必须是为机构担负的。他的第一任务就是使机构完成职责并为机构的存在作出贡献。

　　——杜拉克

　　管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。

　　——卡斯特

　　管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思。

　　——卡斯特

　　领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。

　　——士光敏夫

　　领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定性因素。

　　——高山芳雄

　　要做一名真正的领导者，就是在处于困境的时候，也能泰然自若地行事。相反，在处于顺境或机会到来时，要像处于困境时那样，以认真的态度去对待。

　　——德田虎雄

　　发现并培养人们的长处，要求他们在所擅长的各自岗位上创造出百分之一百二十的工作效率，这就是培养得力合作者的秘诀。

　　——德田虎雄

　　在企业的创业时期或变革时期，要求经营者必须是创新的企业家，必须是凭敏锐的直观和洞察力行动，并且具有强烈独立精神的企业家。

　　——并木高矣

　　领导者必须与部下直接接触，才能检查出部下对领导干部信赖的程度，并直接了解信赖的水准，仅仅透过领导干部与其部下间接接触是不好的做法。

　　——高山芳雄

　　我宁愿成为这里的首领，也不去罗马坐第二把交椅。

　　——恺撒

　　经理无须在各方面都是专家，但他必须能够理解专家们的意见，必须知道哪些事情是专家们可能做到的，哪些事情是他们干不了的。总之，他必须有能力管理他们。

　　——福尔克

　　由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一。

　　——法约尔

　　管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会。

　　——卡斯特

　　管理者是诊断医生，他讲求实际，重视成效，他同时又是艺术家。

　　——卡斯特

　　管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

　　——杜拉克

　　管理人员的根本，不是地位，而是责任心。

　　——杜拉克

　　如果一个经理不为部下所喜爱，那么他在遇到困难时，他的部下是不会向他提供他所需要的支持的。

　　——阿什

　　领导干部应该是真正能吃苦的人。

　　——士光敏夫

　　在知识经济的新时代，知识就是财富，就是潜在的生产力。

　　——乔治?索罗斯

　　新的社会是信息社会，也是智力和知识社会。

　　——福勒

　　科学技术的迅速发展，不仅改变了人类的经济活动，而且也给政治、文化、道德等精神活动带来了深刻影响。

　　——福勒

　　知识资产的价值从来没有像现在这样得到普遍重视，如何管理和使用企业的知识资产正在成为新的挑战。

　　——马克?鲍顿

　　在企业员工中培养团队精神和归属感是获得知识资产的土壤。

　　——马克?鲍顿

　　在知识经济时代，我们必须让公司全体员工参与企业的发展，如果我们做得对，好的主意便会源源不断地产生。

　　——杰克?韦尔奇

　　力量有三种基本形式，即暴力、财富和知识，三者顺次为低级的、中级的和高级的力量：三者中知识最为重要，由于暴力和财富在惊人的程度上依靠知识，今天正在出现空前深刻的力量转移，从而使力量的性质发生了深层次的变化。

　　——托夫勒

　　劳动者成为资本拥有者，不是公司股票的所有权扩散到民间，而是由于劳动者挖掘了具有经济价值的知识和技能。这种知识和技能在很大程度上是投资的结果。

　　——舒尔茨

　　认识利益、金钱、财富的本质

　　有一句著名的格言说：几何公理要是触犯了人们的利益，那也一定会被推翻的。

　　——列宁

　　必须把国民经济的一切大部门建立在个人利益的关心上面。

　　——列宁

　　首要的唯一的道德基础或正当的生活方式就在于寻求自己的利益。

　　——斯宾诺莎

　　每个人都爱自己，都寻求自己的利益。

　　——斯宾诺莎

　　谋求自己的利益是美德或者是正当的处世之道唯一重要的基础。

　　——斯宾诺莎

　　如果很多人都想生存，而各人都一心一意专顾自己的利益，那么，除非其中有一个人愿意尊重公共幸福，这种社会就非解体不可。

　　——阿奎那

　　我们确信这一基本原则：劳动者，即财富的创造者，有权享有他创造的一切。

　　——菲利普斯

　　理想的社会状态不是财富均分，而是每个人按其贡献的大小，从社会的总财富中提取应得的报酬。

　　——亨?乔治

　　每个人都应照顾自己的利益，这是最简单的道理。

　　——普劳图斯

　　劳动而得的工钱，是对勤勉的一种奖励，勤勉就像人类的其他资质，因奖励而有成正比的进步。

　　——亚当?斯密