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《史蒂夫·乔布斯管理日志》 作者:金错刀

10月16日 我受够了方正、矮胖的电脑

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有一天,乔布斯带着一本电话簿走进一场设计会议,并把电话簿扔在桌子上。乔布斯说:“这是麦金塔电脑能够做的最大尺寸,绝对不能更大。如果再大,消费者会受不了。”

“还有,我受够了所有这些方正、矮胖的类似箱子外观的电脑。为什么我们不能制造一台更高,而不是更宽的电脑呢?大家想一下。”

--乔布斯对麦金塔团队说的话

背景分析

当时是20世纪80年代,乔布斯对麦金塔电脑外观的一个灵光一现的点子,震惊了房间里的所有人。那本电话簿只是过去出现过的电脑的一半大小,大家认为实现它是根本不可能的,电脑所需的配件、CPU等绝对无法放进那么小的箱子里。

这就是乔布斯的风格,他就是要征服不可能,他期待着一台具有革命性的电脑出现。而乔布斯是绝对不会允许手下直接说“不”的,尽管不合理,麦金塔团队仍然积极行动,努力实现乔布斯的目标。

人们之所以可以容忍乔布斯的这种令人不爽的个性,是因为他多半是正确的,或者是因为他拥有绝对的威信。正如《i狂人乔布斯》一书对这一细节的评价: “一方面他们觉得乔布斯令人讨厌、沮丧、无法容忍,然而另一方面又自动甚至是高兴地回应他的号召,跟着他击出的古典节奏前进。”

20世纪80年代,乔布斯在23岁时就成了百万富翁。在这段时间里,乔布斯似乎对自己的“左脑短板”已经有所发觉,他下决心当一位经理人,通过经营 苹果公司,来学习如何管理及经营企业。他虽然继续坚持经常打坐冥想,但他不再每个周末到禅道中心灵修参禅,原因很简单,他没有时间。当时的乔布斯头发梳洗 得整齐妥帖,在必要场合就穿西装,不打算标新立异。而这时的苹果电脑也步入正轨,虽然它还是拥有人性化的大目标,但公司早期那种无组织、混乱的情况不再出 现。

行动指南

不管是左脑思考,还是右脑思考,关键是你能否创造价值,是否拥有看穿表象的未来之眼。

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史蒂夫·乔布斯管理日志