被尊称为“世界经理”的韦尔奇先生有句名言：“最大的敌人是自己”。此话有很深的哲理。一些犯了错误的人总是强调客观原因，强调自己付出了很多的劳动，事情没有搞好，好像他这个人没有一点责任。但只要把这句名言过细地琢磨推敲一下，就不难知道你纵有这原因那原因，你纵然怨这怨那，还是只能怪自己。打败自己的敌人，就是自己。《准则》把“自己”这个“敌人”用九个字总结出来，就更具体、更形象、更好理解了。“软、空、拖、浮、假、贪、懒、奢、谗”九种恶习，无时无刻不在敲打我的心灵。如果我染上了一种，都将会影响整个公司的健康发展。但我也发觉自己的斗争性不如以前强了，温情主义、老好人主义、马虎主义、享乐主义、自由主义等形形色色的资产阶级思想，也使我对九种恶习在一些同志的思想行为面前放松了警惕，对其产生的危害放松了警惕。这是公司工作时好时坏的思想根源，我要作出深刻的反思。今后我将和大家一道，对这九种恶习，不但要口诛笔伐，而且要同仇敌忾，把九种恶习从每一个玉立人，特别是玉立干部的思想上冲洗干净，换上“团结奋斗，实干进取”的玉立精神，添入“准确、迅速、高效、严谨、规范”的玉立作风。这是我今后要努力为之作为的。
最近，《犀利快报》上在讨论一个问题：“玉立红旗能打多久？”这个问题提得很深刻，值得大家认真讨论，找出答案。一个企业，如果企业的每个干部、每个员工以高度的责任心，把企业利益放在个人利益之上，把自己和自己的家庭完全融入企业之中，这个企业会永远兴旺下去。企业是每个员工的，是每个员工家庭的幸福源泉。每个员工都希望有一个固定工作，有一份固定收入，这个员工家庭才安详、幸福。而企业就是提供安详、幸福的唯一源泉所在。如果玉立公司人人能把自己当着是玉立公司的劳动者，玉立公司利益的忠实捍卫者，何愁公司不能长盛不衰？如果人人都能负责地监督公司每项制度的实施，每一分钱不至于浪费，每一项决策不至于失误，那么玉立公司红旗在大家的保护下，会永远飘扬在玉立蓝色的上空。若问玉立红旗能打多久？孟子在2000年前就作了答复：“治国之君，非一人之功也，亡国之君，非一人之过也。”玉立人自己决定自己，主动权完全把握在自己的手里。
6 困惑中跋涉
黎珊玉办公室格调高雅，简洁大方。一张宽大的办公桌放在房子中间。桌子左前角，放一只腾飞骏马雕塑，前脚腾空而起，跃跃欲飞之势，给人一种冲腾的力量。骏马前放一正方形台牌，上面写着一个“福”字，背面印有“布衣之相，福泽万民”8个小字。背后墙上，挂一幅巨大的镶边镜框，框中镶嵌着毛泽东草书的《沁园春?雪》。两边挂着4个条幅，上面写着孟子的4句话：“无恻隐之心非人也，无羞耻之心非人也，无是非之心非人也，无辞让之心非人也。”黎珊玉说，他将这4句话当作自己处事、待人、接物的座右铭。办公桌右侧是书架式壁柜，中间放置着黎珊玉和俞正声放大了的合影照。上层置一尊毛泽东石膏雕像。书架上放着一些书，其中《毛泽东评点二十四史》格外醒目。办公桌左前方依墙放置的玻璃鱼缸，彩灯柔和，水泡袅袅，金鱼漫游，给室内增添了几许动感情调。
走进黎珊玉办公室，他正坐在桌前看文件。从外表上看这是一个和蔼可亲，风度儒雅，思维敏锐的老人。谈笑间妙语连珠，风趣横生，彰显出一个长期从事涂附磨具行业的成功企业家所特有的自信洒脱和高瞻远瞩。从玉立集团发展前景的展望到公司的产品，他如数家珍， 像是在谈一个倾注了毕生心血培养成功的孩子一样，洋溢着无尽的深情。
当问及他个人的问题时，黎珊玉淡淡地笑了笑说：“我这个人就像是教书先生在黑板上写的粉笔字，一擦就掉，平平常常的一个人，做了平平常常的一些事，没有什么值得写的。要采访我，我讲不出来。我是一个对自己不大负责任的人，只会吃饭做事。要做一件事，就只想把这一件事做好，不想留痕迹，也不留记忆，什么都不往心上放。我这一辈子做了一些事，有人说好，有人说孬。我不管别人怎么说，事情过去我就忘了，什么事不往心里放。”
这一席话让人感觉到黎珊玉有些怪异，身上有许多与常人不同的地方。当然，从他脸上的表情和短短的话语中，已凸现出他淡泊名利、叛逆世俗、自信孤傲的性格。也让人品尝到这位老者人生的苦涩和艰辛。
是的，在艰苦创业中，黎淑兰带着一些人从玉立公司分裂出去另立山头，他困惑过。为什么自己培养起来的技术厂长，要背离他？
“税务风波”他困惑过。为什么为企业辛辛苦苦攒钱，反倒要罚款，要坐牢？
“东阁村事件”他困惑过。为什么好心帮困反倒遭人算计，还要恩将仇报，逐级上告？
有一年，黎珊玉在省人大会上发言时，提了武汉至通城公路上收费站多的意见。仅此而已，却触怒了某些部门领导，把玉立公司买回的两辆在跑招待工作的小面的开走了。省、市领导出面调解都不买账。黎珊玉困惑了，人民代表还能提意见吗？
黎珊玉在企业实行严格的管理，处罚了许多人，辞退了许多人，得罪了许多人。许多人不理解，有人骂他，有人告他，有人把刀子插到他办公桌上。他为此困惑过。
……
黎珊玉在《六十岁咏叹》中感慨道：
日寇尘嚣淹古津，
兵荒西乡薄幸生。
三岁孤儿栖古庙，
四秩浪汉迹千城。
曾公三省修身志，
杨震慎独齐家风。
一生真伪谁知晓，
儿女长作隔墙人。
在选用人才方面他困惑过。为什么近几年来自己看中的人才选来了，却在使用中不尽如人意？有的有文化，却不懂节约；有的有技术，却不懂管理。更为闹心的是，有的竟然背叛玉立，背叛他黎珊玉，最后给工作造成重大损失。他黎珊玉究竟在哪里出了问题？面对这些，他有苦难言。2004年，黎珊玉在《独酌》一诗中，道出了他心中的难隐之痛：
“识金易，识人难”。此说足见引入人才之不易。公司引进人才得少失多，尤其这两年，连连失误，搞得我心情十分惆怅，委屈难诉。更夜出室，效李学士之举饮醇自醉，凌晨四时许，常年与我为伴、驱散寂寞的小鸟们，毫不客气地将粪便溅落在我脸上。难道小精灵也欺负老朽？
楼亭一壶酒，
四座三席空。
举杯邀明月，
对吟唯清风。
无奈自斟饮，
三杯成醉翁。
身轻凌云海，
神爽上仙峰。
李白将进酒，
吴刚笑可恭。
朝露湿T恤，
一觉醒朦胧。
雀花（注：麻雀拉的屎）本无意，
戏我花甲人，
世上有真酒，
人间盼真情。
在某些领导眼中，黎珊玉是一个不大听话的角儿，对他并不欣赏，甚至冷落他。他为此也困惑过。黎珊玉曾经在一次有许多领导参加的企业大会上发言，公然这样讲——
“我们当厂长的，要正确处理好为人民服务与执行指示的关系，不能光看领导的眼色行事，不能让企业围着领导转。说到这里，我想就抵制不合理摊派的问题多说几句。不合理负担给企业带来很大的影响，但不合理负担有的是上级强行摊派的，有的是企业厂长自己的人情面子。无论是什么样的形式，就看厂长是否立以公心？企业的钱再多也应是企业再生产的保障，发展的保障，厂长只有当好守财奴的份儿，没有离开企业的运行而任意动用的权利。不可否认，有些厂长私心重，人家找来了顺水推舟地大笔一挥。有少数厂长还上门去主动向领导进贡，用大家的钱买私人的人情，达到个人的目的。有的厂长不就把一个好端端的企业送垮了吗？因此，对不合理负担敢不敢顶，就看厂长个人政治品德怎样？当然，我说的不合理负担是捐款名目众多，花样翻新的向企业的巧取豪夺。而正当经营开支，照章纳税，合理承担社会义务不在此列。”
不难看出，黎珊玉的这番话，既得罪了领导，又得罪了部门，还得罪了某些心术不正的“巴儿狗”厂长们！这既是自己的一种宣言，又是对在座者的挑战，无疑很使一些领导和厂长们反感。这且不说，在实际行动中，黎珊玉也信守自己的诺言，凡是乱摊派的款项就是顶着不办。这一招既绝也好，从此以后再也没有部门和领导找他的麻烦了（却有许多人暗中给他和他的企业使绊）。而且，对一些含金量很高的荣誉，只要说要变相赞助，他也不屑一顾，毅然退掉。对新闻单位的有偿服务，他也是不欢迎的。他常说：“我不愿花钱买荣誉、买名誉，那有什么意思呢？”
这就是黎珊玉，这就是名副其实的黎珊玉。
时光的砺石已将他打磨得更加犀利，岁月的炉火将他的个性冶炼得更加耀眼。黎珊玉脸上已经很难搜寻出一丝风雨中痛苦的痕迹，他已经学会了把痛苦珍藏在心底。他显得格外的豁达，对地位、名利和金钱显得十分的淡泊，这是一种成熟的标志。对于人生，过程常常是磨难和痛苦，但磨难和痛苦对于人生，却不能不说是一笔财富。一帆风顺的人，常常是浅薄的，生活给他思考的机会太少了。而痛苦和挫折，却能让人得到精神上的充实。
人往往在受痛苦的折磨时，才能悟出许多人生的真谛。
7 生命不止，攀登不息
本来人生的路可以更平坦
只要我们不去攀登峰巅
本来人生的路可以更悠闲
只要我们不想争光
可是，谁又甘于平淡
甘于让生命失落在
无声的岁月中间
只要有生命在
何惧山高路远
没有比脚更长的路
没有比人更高的山
这是诗人汪国真《向着太阳走》一诗中的句子。黎珊玉就是这种生命不止，攀登不息，向着太阳走的人。
玉立公司从1978年靠3 000元扶持款起家，到2006年底，拥有3.5亿元净资产，近9亿元年产值，出口创汇1 000万美元，占地1 000多亩的综合性工业园区，摘取了亚洲涂附磨具之王的桂冠。黎珊玉该付出多少心血和艰辛啊！玉立公司的发展，没有什么得天独厚的条件，有的只是交通不便的穷山沟，有的只是低学历的农民工，面临的是一个接一个的挑战，迎接的是一个接一个的困难。黎珊玉就像一头猛狮，率领着一支绵羊般的队伍，克敌制胜，打败了无数对手，闯进了世界同行业之强的队伍。28年的雨雪风霜，28年的艰苦奋斗，岁月就是一把刻刀，脸上多了沧桑也多了刚毅，多了潇洒也多了深沉。但唯一不变的，却是他那双眼睛，仍然柔和，在柔和里藏着明快和睿智。
如今，黎珊玉身上少了许多浮躁和激动，变得一天比一天更加老练，更加成熟，更加坚毅起来。
如今，黎珊玉颈上有了许多个花环，头上有了许多桂冠，如：湖北省优秀乡镇企业家、湖北省优秀共产党员、湖北省优秀人民代表、全国优秀乡镇企业家、全国优秀乡镇企业董事长、全国轻工业优秀企业家、全国五一劳动奖章获得者……
美丽的花环，耀眼的桂冠，没能成为黎珊玉的绊脚石，他的目光盯得更远，步子跨得更大了。
2006年，黎珊玉跨进了64岁的门槛。而如今，绝大多数人跨进60岁，甚至跨进55岁，就退休在家颐享天年了。而黎珊玉却依然精神抖擞，雄心勃勃在奋斗着。
2006年春节，黎珊玉在给玉立集团全体员工的《新春寄语》中写道：“时代在前进，形势在发展，市场在变化，竞争手段在翻新，严峻的挑战在时时刻刻提醒每一个玉立人：保守就等于落后，后退就是深渊，我们只能在销售网络建设上、在科研开发上、在企业文化建设上，永无止境地创新，才是唯一的选择。努力！努力！再努力！前进！前进！再前进！美好的前景属于我们，伟大的胜利属于我们，世界同行业三强的宝座属于我们。我们是谁？我们个个都是顶天立地的玉立人！”
2006年10月15日，黎珊玉在玉立集团销售工作研讨会上号召说：“玉立人要像开发国内市场一样，大胆走出一批人，到国外去开发自己的市场。国家已把对非洲市场的开发作为重点，我们要抓住这个机遇，组团走出国门，去打开非洲这个没有开发，全世界都盯住的市场。非洲人对中国人很友好，欢迎我们去投资，去贸易。‘犀利’牌涂附磨具系列产品很适合他们，利润率也很高。要能在非洲一个国家、一个国家地开发，连片开发，我们的用武之地将更广阔。玉立集团支持配合你们大胆地走出国门，闯出玉立集团的一片新天地。让‘犀利’产品遍布全世界各个地方。”
2007年1月28日，黎珊玉在湖北省中小企业协会第一届理事会第三次会议上，作了题为《发扬玉立传统，营造和谐玉立园》的讲话。他最后说：“我们的下一步目标很简单，就是要把中国玉立的旗帜插遍全球，要让中国‘犀利’牌名扬全世界。”
2007年春，黎珊玉对《中国磨具》杂志的记者雷雨说：“中国将会成为世界涂附磨具生产和销售中心，中国涂附磨具企业未来的发展前途无量。我们玉立集团有信心在发展好国内市场的同时，进一步走出国门，成为一个世界性的企业。现在的国际市场需求量很大，未来美国将有20亿美元、欧洲将有10亿美元的需求量，这些我们不能放弃，整个中国涂附磨具行业也不能放弃。玉立集团希望中国的企业能够把目光放长远一些，注重科技水平的提升，不要总是互相压价打价格战，这对我们中国涂附磨具行业的发展没有益处。我们应该多加强沟通、交流、学习，玉立集团时刻为国内企业敞开大门，欢迎同仁来到王立集团，共同探讨我们事业发展的未来。”
2007年4月7日，黎珊玉在一季度玉立集团董事会上发表了重要讲话。他通过分析国际市场发生的新的变化，寻找到抢占欧洲市场、美国市场的突破口。最后他说：“企业的生存与发展就如逆水行舟，不进则退。玉立集团进入而立之年，风华正茂，生机无限，是一个顺势向前推进的极好的历史机遇。我们要调整思路，调整战略，全方位地为欧洲市场、美国市场的开拓努力拼搏！”
人们很难想象，黎珊玉怎么还有这么旺盛的精力？其实，他靠的是远大的抱负和顽强的意志在支撑着。追求理想是驱使一个人不断努力的力量源泉。
艰难的人生道路, 曲折的创业经历, 使黎珊玉懂得了勤奋、诚信和学习是人生的最大财富。而胆识、才气和运气，也是他事业成功所不可缺少的因素。
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