在创办阿里巴巴之初，马云没有向任何亲友借过一分钱，而是把自己的合伙人召集起来，马云特别提出了一个原则，就是：“启动资金必须是pocketmoney（闲钱），不许向家人朋友借钱，因为失败的可能性极大。我们必须做好准备接受‘最倒霉的事情’。”马云首先“身先士卒”，砸锅卖铁，拿出了自己所有的积蓄，其他人也是打开了自己的箱底，拿出了自己所有的钱和积蓄，总算凑够了50万元的启动资金。
回忆起当初的困窘，马云很开心，他曾开玩笑说：“那时真有一种‘不成功，便成仁’的悲壮感。”
从马云的做法中可以看出他的明智，他对启动资金的谨慎掌控是有原则的。当时的马云和合伙人不是借不到钱，但是他坚持用自己的钱来启动并不成熟的公司，这样做的好处有以下几点：
首先可以降低压力，或者说压力比较小。因为创业资金来自于自己，便会对自己全然负责，一进一退都可以自己做主，没有怨言，没有患得患失。成功了固然可喜，失败的话也不会为此承受更多的压力和痛苦。而通过外部融资创业，会使刚诞生的企业背上沉重的债务负担。并且，如果因为借了大笔的钱去创业，心里一定承受着巨大的负担，害怕失败，害怕还不清债务，在创业初期就畏首畏尾是不利于企业发展的。
其次，没有分权的隐患。从资金成本或企业经营控制的角度来说，个人资金成本最为低廉。而外部的融资，就会对企业的决策权、管理权等有一定的影响，甚至导致创业夭折。
第三，由于个人资金有限，所以开始规模比较小，风险也就比较小。所谓“船小好掉头”，一旦产生经营上的错误，可以尽快地扭转方向，最大限度地避免损失，一旦失败了也不会给其他人造成损失。
第四，会更加谨慎珍惜地用自己的钱。商界永道营销公司总经理，绝代佳人合伙人龙平敬在接受杂志采访的时候说：“我们是反对借钱的。创业者借钱创业的成功率并不高。我的几个加盟商中，做得最好的是一个从摆摊开始一步步创业的老板。可能因为是自己的钱，所以使用更加谨慎。”由于是自己的钱，创业者往往会更加珍惜，把每一分钱都用在“刀刃”上，这样可以使企业的资金流动更加合理化和正确化。
因为要靠自己的积蓄，一开始，你选择的创业项目不要太大。比如，你有10万元，就用10万元来创业，如果你有5万元就用5万元来启动。马云认为，一个企业能成长多大并不在于它的启动资金是多少，而是在于它的领导者和整个团队。
东方希望集团是我国著名企业，年产值超过320亿元，创始人刘永行曾说：“用钱最好紧一点，用自己的钱自然紧，用好自己的钱是真功夫。”
希望集团以做饲料起家，刘永行当时贷不到款，但是他咬牙坚持着。当时为了创办第一家养鹌鹑的公司，刘氏四兄弟卖掉自己的手表、自行车等等值钱的物件才凑齐1000元，去买那些鹌鹑。
刘永行后来说：“希望集团在20多年的发展历程中，基本上没有依靠贷款，就靠最初那点小本滚起来。虽然这样比较保守，但不一定是坏事。”
东方希望集团进入第二主业时，这个集团一直是零负债，刘永行一直控制着集团用自有资金滚动发展，一直发展到现在的中国企业500强。
有很多人说：“我没有钱，想创业，怎么办？”其实，没有钱的年轻人也可以创业。
首先，缩减创业规模。既然自己资金不充裕，那么最好的办法就是削减投入，将投资减少到自己能够承受的限度以内。例如，可以放弃租金较高的商业中心，改在周边社区相对集中的地区；降低店面的装修标准，这样虽然规模、利润可能小于最初的计划，但投资也相对较小，风险也小了很多。
其次，边创业边积累资金。如果创业者选中的项目实效性很强，如果时间拖得太长，可能会错失最好的机会，这时可以边创业边积累资金。从小本生意做起，最开始就算做的不是你喜欢的也没关系，你只是用这个工作来积累自己创业的资金，等到资金够了再去转投到自己想创业的行业。
最后，可以找合伙人。合伙人一定要是自己熟悉、信得过的，要记住千万不要让他们拿太多钱，以免赔钱伤到双方感情。在合伙人的选择上一定要慎重考虑，跟你志同道合的为最好，几个合伙人一起来创造一项事业，大家都用自己的钱一定会尽心尽力，努力做到最好。
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