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《人脉决定命脉》 作者:成杰

第14章 实战篇(1)

  §§§第五章用正确的方法做正确的事——交际中常见问题的处理

  克服害羞心理

  提到“害羞”,我们眼前可能会跳出一个女子以袖遮面、欲露还遮的可爱形象。这里的害羞真是风情万种。可是,结交人脉,我们拒绝“害羞”,而且要把“害羞”打入“死牢”!因为作为一个人脉的渴望者,我们充当的是一个追求者的身份,追求者当然要主动、积极!只有这样,你才能追到自己心仪的对象!

  千万不要让“害羞”成为阻拦你交际的绊脚石,这种绊脚石可以说是世界上最可恶之极的东西了!因为害羞的人在跟陌生人交谈时,常会感到拘谨而畏首畏尾、言不由衷,这是一种对陌生环境、陌生人群的恐惧心理。这种心理虽然称不上是病,但却是一种障碍,很多人因为“不好意思”从而丧失了绝好的机会,丧失了功成名就的绝佳机遇。

  对一个已经步入社会的人来说,拘谨的性格是最要不得的。

  要解决这一问题并不难,首先你要问一问自己:为什么跟自己的父母或者老朋友谈话不会感到有任何困难呢?这是因为你跟他们非常熟悉,对自己已经相当熟悉的人,你感到很自然,而一旦面对陌生人就大不一样了。原因何在呢?因为你对陌生人一无所知,特别是进入一个陌生的群体,你就可能会全身不自在,甚至有惧怕的心理。所以,要想在跟陌生人聊天或者谈生意时毫不拘谨,关键就在于要先把陌生人变成自己的老朋友。

  如果遇到那种比你更羞怯的人,你应该首先跟他谈些无关紧要的事,让他心情放松,以激起他谈话的兴趣。话题的选择要尽量的小心,容易引起争论的问题,能免则免。同时呢,你要特别留心对方的眼神和小动作,一旦有淡漠、厌恶的表情,应立即转换话题。

  害羞,是成功的大忌。如果你不大胆地展示,你的才华和能力怎么能被人发现,又怎么能走向成功呢?

  如果一个人没有起码的社交能力,那么就可能在生活和心理上渐渐脱离社会,这是很可悲的。作为一个正常的社会人,一定要杜绝自己的害羞心理。

  伯纳德·卡尔杜奇是印第安纳大学东南分校害羞研究中心的教授,他专门研究害羞心理学。而且有趣的是,专门研究害羞心理的他,在青少年时期居然非常害羞。他说,那时他虽然有几个朋友,但是跟他们交往时候,他也会非常害羞,无论什么时候他都感觉总有一面镜子摆在他面前,这使他忸怩不安。开始,对他这方面的问题,他并不以为然,然而从他大学毕业后,他的问题就一个接着一个出来了。因为害羞,他找不到女朋友;因为害羞,他与多次工作机会失之交臂;因为害羞,使他越来越孤单而且更加没有自信。

  卡尔杜奇说:“害羞的人有时也想走出去,和更多的人交朋友,但他们往往不知道怎么做。在一个新的社交环境,他们交朋友时并不顺利,因为害羞的人太忸怩了。如果感到不舒服,他们很快就会‘逃跑’。”

  那时,他便是这样的。可是,后来,他认识到了这个问题,他开始正视自己,甚至决心专门研究人类的害羞心理。最终,他改变了自己,成功地克服了自己的害羞心理,并且成为一名世界知名的害羞学大师。

  那么我们应该如何克服自己的害羞心理呢?可以试试以下方法。

  1.自信起来,明白你并非一无是处

  我们可以注意到这样一个有趣的现象:自信的人几乎不害羞,害羞的人往往是不自信的。所以要克服害羞心理,你就得自信,永远不要无缘无故把自己说得一无是处。人人都有缺点,也有优点,你一定也有自己的长处。一个人首先要正确、全面地认识自己,要敢于认可自己、肯定自己。想一想你曾经做过的成功的事情,自信是很容易找到的。

  2.充分发挥自己的优势,同时避免劣势

  如果你确实发现不了自己身上有哪些优点、哪些缺点,你可以问一下自己最要好的朋友,在他们的倾心帮助下,你一定能将自己的优劣势全部发掘出来。找到以后,然后静下心来评价一下自己的哪个优点还没发挥,要怎么去发挥;还有哪些缺点是可以忽略不计的,哪些缺点是你必须像垃圾一样丢进垃圾桶的。这样,清晰地认识到自我,你就不会全盘否定自己。

  3.请不要躲在一个小角落里,要站在最惹人注意的地方

  王宝强的成功史相信你绝不陌生,当他还是一个农民工、一个毫不起眼的群众演员时,他就是故意站在最引人注意的地方,让那些大牌人物看到自己,他没有像一个普通的群众演员那样害羞胆怯。所以,王宝强踏上了一条不同寻常的路,而那些曾经跟王宝强一同挤在桥下的破烂被子里忍饥挨饿的人,到现在仍然普普通通。所以,请不要再刻意躲避到一个无人注意的小角落里,站在更多人面前,你的耀眼光环才更容易被人发现。

  4.有什么话大声地喊出来

  害羞的人常常底气不足,与人说话的时候,唯唯诺诺,不置可否。请改变这种情况,下次与人谈话时,如果你确实有想说的,请大声说出来,让对方听清你要讲的是什么。将憋在心里的话大声喊出来,你就找到说话的底气了。

  5.直视对方

  与别人交谈的时候,要直视对方的眼睛,这样证明你在用心倾听对方的谈话,这也是一种表达尊重的方式。同时,直视对方也是挑战自己,是培养与人交际能力的一个不可忽视的小方法。

  6.请将你的话再重复一遍,别人不会置之不理的

  有些害羞的人,在“勇敢”地说出某句话后,旁边的人可能没有听清,所以没做回应。害羞的人却以为自己的话别人不感兴趣,所以再次缄口,好像从没说过什么话似的。请杜绝这种心理,将你的话再重复一遍,别人不会置之不理的。

  7.请将自己的话说完

  有些本性害羞的人在讲话的时候,突然被人打断了。而后,他也不好意思再继续自己的谈话。“半截话”的问题,请千万杜绝,你应该找个机会,将自己的话表达完整,因为可能在场的人对你的谈话很感兴趣,他们正等着下文呢!

  纠正他人的偏见

  说服力等于财富!一个人生活品质、事业的成就取决于他的沟通、表达、说服的能力。

  在生活中,对他人产生偏见的现象几乎随处可见。偏见又称为刻板印象。也就是对某人、某事的看法形成了固定的偏见。

  刻板印象普遍存在于人们的意识之中,人们不仅对曾经接触过的人具有刻板印象,即使是从来没有见过面的人,也会根据间接的资料与信息产生刻板印象。刻板印象又可分为积极的和消极的两大类。积极的刻板印象总是把对方想象得完美、善良、热情、友好。消极的刻板印象则反之。无论是积极的刻板印象,还是消极的刻板印象,由于都不是用变化、发展、客观的观点看人,因此很容易陷入偏见的泥潭,即好的就永远好,坏的就永远坏,或者以点代面,以偏概全,把人看死。

  偏见的产生一般有以下三种原因:一是“先入为主”,凭肤浅的“第一印象”进行判断,只要第一印象好,就认为此人好,愿意热情对待,笑脸相迎;若第一印象不好,就认为此人不好,冷眼相待,漠然处之。二是“循环证实”。人际交往是一个感情互动过程,对待他人友好或不友好的态度,都会有相应的感情反馈。若你对对方的第一印象不好,那么,消极的感情互动就会在彼此的交往中进一步得到证实,使双方的交往热情继续下降,这又反过来恶化原来的最初印象。在如此循环中,偏见就越来越深了。三是“片面推理”。如某人经济拮据,手头钱少,就无端推测他可能见钱眼开,甚至会有点手脚不干净。这就是平时所说的“门缝里看人,把人看扁了”。

  而且在纠正别人偏见的过程中,有些人时常犯这样的弊病,就是先想好几条理由,然后去和对方辩论;还有的是站在长辈的立场上,以教训人的口吻,指点别人该怎么做。这样一来,就等于先把对方推到错误的一方。因此,这样的效果往往不好。

  那么,说服别人的有效方法是什么呢?社会学家在长期的社会研究中发现,说服人的方法和技巧很多,以下几种是比较实用和简单的。

  1.注重感情

  人是十分珍视感情的,在人与人的接触和交往中,感情的作用就十分重要。在说服人的时候,首先要营造一种平和、温暖或是热情、诚恳的气氛。有人说,再雄辩的哲学家也无法说服不愿改变看法的人,唯一的手段是先使他心软。其道理就在这里。在说服对象抗拒心态比较重的情况下,先让他们“发挥”一下是对的。“发挥”不只是情绪的宣泄,而且可以让他们在原来的路上往前走得更远。这时,因为事情已经过火、过头,也因为走得越远,错误越容易暴露,他们自己便会意识到自己的错误。这样他自己就把自己说服了。

  2.先顺后逆、先退后进

  心理学有个“名片效应”,是说与人接触,先要向人家介绍自己的情况,让人家了解自己,取得信任。心理学还有个“自己人效应”,是说与人接触,要取得人家信任,就应该先让人家认为你是他的“自己人”。我们采用这种先顺后逆的说服方法,的确可以消除对方的对立情绪,拉近双方的心理距离,认同感自然建立。

  3.激发动机

  美国的门罗教授提出了一种激发动机的五步法。一是引起对方的注意。主要是要善于提出问题。二是指出他需要什么。把说服对象引到他自己的问题上。三是告诉他怎么解决。拿出具体的解决办法。四是指出两种后果。即是不同的两种结果。五是说明应采取的行动。这便是结论。这种方法实际上也是站在对方立场上说服对方,是从对方的动机出发,先在动机上寻求一致点,这样的说服既能迅速成功,又不用大费唇舌。

  4.寻找沟通点

  这即是如何引起对方注意。实际上,无论在心理、感情,还是在生理上,我们都可以找到双方的共鸣之处,即沟通点。共同的爱好、兴趣,共同的性格、情感,共同的方向、理想,共同的行业、工作等,都是很好的沟通媒介。事情往往是这样的,对方哪怕是向我们这里移动一小步,他们的立场、态度、认识,都会发生显著的变化。

  5.拿出权威的地位

  心理学有个“权威性偏见”,是对权威产生的一种过分崇拜的评价性偏见。人们听到、看到的权威,往往是闪闪发光的东西,并不了解它的另一面,所以会产生盲目性。

  问题是,人们并不很清楚这一点。你用权威的话说,人们就信服;你拿出权威的地位,人们就很少提出疑议。这样,在一定的条件下,适当引用权威的语言和材料也能起到说服的作用。比如,“此地段多发事故,请注意安全”和警察提醒您:“这里一个月有三人死于车祸。”显然,后者的作用会大得多。

  6.用高尚的动机来激励对方

  在一般情况下,每个人都崇尚高尚的道德、正派的作风,都有起码的做人道德。所以,在说服他人转变看法的时候,一个有效的办法就是,用“高尚”的动机来激励他。比如说这样做将对国家、公司带来什么好处,或将对家庭、对子女带来什么好处,或将对自己的威信有什么影响等。这往往能够说服他,让他做应该做的事。

  7.用热忱感化对方

  当说服一个人的时候,他最担心的是可能要受到的伤害,因此,在思想上先“砌上了一道墙”,在这种情况下,不管你怎么讲道理,他都听不进去。解决这种心态的最有效的办法就是,要用诚挚的态度、充沛的热情来“对付”他,这样的说服也算是种感化,使他从内心受到感动,从而改变自己的态度。

  从容应对恶语相向

  在面对面的沟通中,有谁会从来都不被他人冒犯呢?即使是最优秀的语言大师或许也会有失言之时而引起他人的不快吧!当我们面对那些足以激怒我们的言语时,我们应该如何面对呢?我们是否真的束手无策呢?幸好,事情的发展可以不是这样的,因为你的态度将决定你的行为。

  大凡身心健康者,每个人都有喜、有怨、有悲,也有愤怒,这些心理情绪的存在或表现。生活是多变的,在多变的生活中每个人都会面临挫折,失望、沮丧、失败。在正常情况下,人会在遇到高兴事时,眉飞色舞;遇到伤心事时,愁眉苦脸。但是在办公室,这种情绪一定要控制。成功者碰到因这些问题引发的愤怒时,总是以积极的态度、乐观的情绪来化解,这就是情绪控制。

  控制发怒的目的不是压制愤怒,而是把愤怒的情绪巧妙地转移,导引为一种努力背后的动力,以推进自己的事业向前发展。

  很多人经常把工作以外的怒气和不满带到工作中来,同事觉得你像随时都可能爆炸的炸弹,尽量绕开你的办公桌。客户打电话给你,你莫名地冲着他吼叫,然后不等对方说完就把电话挂掉。一整天,你总是用双手抱着头,一声不响地坐在那里,工作懒得做,话也懒得说,办公室的气氛因为你而变得死气沉沉,你自己觉得他们知道真相后会体谅你的,而事情一过,你也会热情地投入工作。殊不知,你这种不够成熟的表现影响了你的工作,而且这样做也并不能使你解脱,甚至让你的同事也感到不快,他们不喜欢这样。最重要的是,你的客户永远不会再与你联系。

  因此,职场中人要牢记这一点:办公室是一个集体场合,不同于你自己的家——即使在家也要考虑家人的情绪呢,而同事是与你共同做事的人,不是来看你脸色、受你脾气的。正所谓“一人向隅,举座不欢”,纵使你有一千个理由,也不应该把坏情绪带到办公室来。

  因此,每当在办公室里,当那些气话鼓动着你的耳膜,使你感到异常尴尬或者情绪激动的时候,你需要做的只有一件事情,那就是:冷静。这时,尽管你希望或者下意识地想以发怒来发泄感情,但是你一定要克制住你此刻的情绪冲动,千万不要一时头脑发热而那样去做。因为,在办公室中,随意发泄不良的情绪是最容易损伤你和同事之间的友情的。这样做还有一个最大的副作用,那就是你的这种行为会让你的形象大打折扣,尤其是对于那些女性来说,为了一件小事而大发脾气,结果只会令你周围的同事目瞪口呆,你以前苦心经营的形象也将会在瞬间的发泄中付诸东流。同时,从健康的角度来说,发怒对于身体健康也是非常不利的。所以,当你在毫无准备的情况下突然听到那些尖利的逆耳之言的时候,学一学“制怒”的艺术是有必要的。

  毋庸讳言,现代社会人们的生存压力空前增大,处于情绪低潮当中的人,更容易迁怒于周围的人,这是自然的,但是办公室是有规则的,为了展示真正的职业风范,更好地在职场中生存,你必须根除自己这种陋习,不在同事面前发脾气。

  许科长所在的财务公司最近派来一名新主任,新主任是老会计出身,在公司中资历很老,工作中他对所管辖的部属,谁工作认真、昼夜加班、出了成绩,虽看在眼里,却忘在脑后;但谁迟到早退、不请假,或者没有及时给他送材料,他却牢牢记在心上,时不时便谈话批评一番。尤其是对财务科的工作总是挑毛病、找破绽,怎么看怎么不顺眼。

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