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《别找借口找方法》 作者:陈浩

第13章 没有解决不了的问题,只有不负责任的借口(4)

  很明显,那些标成红色的只会大量占用时间“内存”,你应该毫不留情地把它们砍掉。对于那些标成黄色的,也要尽量删减。对于那些标成绿色的,要规定最后期限,而且要一次性做到位,不要留“尾巴”,返工无疑就是在浪费时间。

  “我没时间”不过是人的惰性在作怪,不过是冠冕堂皇的理由,你只是不愿意去做罢了。当“我没时间”成为我们无所作为的借口的时候,注定你一生与平庸为伍。时间就像沙粒,只能一点点地积累,整天指望着用完整的时间做事,必将一事无成。我们无法延伸时间的长度,但我们可以拓展它的宽度,这样你的生活才会更有意义、更有价值。

  不说“我太老了”,要说“我还有机会”

  失败者说:“现在年轻人那么多,竞争那么激烈,我太老了,脑子不开窍,已经跟不上潮流了。”

  成功者说:“话不是这么说的,古人不是说了嘛,‘老骥伏枥,志在千里’,更何况我还没有老到不能动的地步,因此,我还是有机会的。”

  成就事业不是没有捷径,那就是像狙击手一样,锁定目标,在达成目标的过程中,不管发生什么事情,都对自己狠一点,甚至毫不留情,不给自己任何找借口的机会。如果你细心观察,在我们周围,总有一些人,不过才刚过而立之年,在做事之前,总是先找借口,说“我太老了,已经力不从心了”,结果这个不能做,那个不好做,整天唉声叹气,无所事事。

  阿春和阿军是少年时代的同乡。一天两人在街上偶遇,十几年没见面,两个人相互感慨了半天,亲切地聊着。谈话中不知不觉说到了未来的打算,阿军叹了口气说自己太老了,现在只是为了孩子赚钱,为了房子赚钱,再过十五六年就退休养老,已经没有其他想法了。而阿春却兴奋地讲述了一大串的构想,描绘了一幅宏伟的蓝图。

  少年时代,阿军是一个中等偏上智力水平的人,家境也不错,父亲是国家干部,母亲也有正式工作,在当年可以称得上是一个让人羡慕的家庭。现在的他,不过才三十五六岁,在一个国营企业当会计,老婆也在机关工作,他们有一个十一二岁的男孩在读小学。他们家算是一个典型的三口之家。

  按说,这个年龄段是最具有条件设立目标,努力攀登的上升期,可阿军竟然放弃了一切追求,静等着退休养老了。

  三十五六岁可以说是一个人最有作为、精力最旺盛的时候。因为这个时候,人们已经从社会上吸收了足够的生活养料,因而心智比较成熟,性格比较沉稳,相比20多岁的时候,更容易给自己做一个SWOT分析,并全面地把握自己。

  我们抱怨自己太老了,并不真的是年龄的问题,往往是我们的心态出了问题。我们当中的很多人,都有像阿军一样,上有老,下有小,每个月要按揭还房贷、车贷的时候,加之激烈的就业竞争、行业竞争,难免因为“内忧外患”严重影响自己的心态,为自己减分,不再正视自己,甚至就此给自己的人生做出定论。

  这些人不过是在拿年龄作为借口,为自己找辙。其实就是你懒惰,就是你不愿意付出,不愿意努力,就是你把外部的干扰、未知的失败性看得过于严重了。要知道许多的成功者,大都是在30岁以后才开始创业,获得成功的。成功永远不晚,只要你立即动手。

  很多人都吃过肯德基,但你知道肯德基的创业史吗?你会想到桑德斯上校在开创肯德基事业的时候,已经65岁了吗?

  桑德斯是个返老还乡的军官。返乡之后,每个月政府都会发给他105美元的救济金。有一次,他看着领来的救济金,心想:难道我就这么活下去吗?我是否应当做点什么?否则我只会对着微薄的救济金了却惨淡的人生。

  桑德斯开始思考自己能干什么,忽然,一个念头浮上心头:“我有一个人人都会喜欢的炸鸡秘方,我何不拿出来为我赚钱呢?”

  创业计划有了,可几乎是身无分文的他立刻陷入深深的郁闷之中。同时他也在怀疑自己,65岁的高龄再想创业是不是无稽之谈,再加上自己资金窘迫,创业俨然就是一个天大的难题。然而军人的刚毅和他本人的执著,促使他不能抛弃这个梦想。

  怎样才能梦想成真呢?借钱。这个老人带着自己的创业计划挨门挨户地敲门,把自己的想法告诉每一家餐馆。结果,几乎所有人都对他抱以冷言冷语,甚至有人认为他“脑子进水了”,竟然将他赶了出来。

  桑德斯并不沮丧,他坚信他一定能成功,他的创业热情像熊熊的烈火一样燃烧着。他几乎走遍了美国的每一个角落,终于,在老人向人们诉说了1009次后,他的计划被人接受了。

  品尝到美味炸鸡的时候,我们不得不对这位年过六旬、身无分文,经历了1009次失败的老人,表示惊叹与崇高的敬意。如果没有桑德斯上校的坚持,恐怕就不会有今天遍布全球的肯德基帝国。

  我们说,年龄绝对不能成为不成功的借口。拿破仑·希尔在对2500人进行分析后,得出一个结论:很少有人在40岁以前取得事业上的成功。美国著名的汽车大王福特,40岁还没有迈出成功的重要步伐。美国钢铁大王安德鲁·卡耐基在取得巨大成就之时,已过40岁。拿破仑·希尔本人出版第一本成功学著作时已经45岁,之后他为成功事业奋斗了42年,到他80岁的时候还在出书。这是在国外,在国内,我们知道:北京天安制药集团总裁吕克健,49岁才辞职创业。山东养贝专家辛启泰,50岁才从海边滩涂踏上寻找成功之路。四川“蚊帐大王”杨义安,60多岁才从摆小摊开始做生意。

  这些人开始创业,或者创业成功,都已经不再年轻,他们从来没有说过“我太老了”、“我不行了”的话,比他们还要年轻,机会更多的我们呢?更不能把它当成不成功的借口,因为它只会像瘟疫一样毒害你,一口口“吃掉”你做事的希望、成功的可能,让你未老先衰,斗志尽失,消极处世。

  不说“替我想想”,要说“让我想想”

  失败者说:“真不明白,这么点小问题,我们经理都不帮我搞定。”

  成功者说:“每个人有每个人的岗位职责,经理有他的本职工作,如果什么事情他都要亲力亲为,哪儿有时间做他应该做的事情呢?再说了,做好你的工作,解决你的问题,是你的职责,你应该自己动脑筋,不能让别人替你完成。”

  最让老板们头疼的事情,不是这里发生了问题,那里出了故障,而是下属们不懂得思考,不会想办法,遇到什么大事小情,都跑过去问:老板,您看这个怎么搞定。老板,您看那个怎么处理。老板不是万能钥匙!如果老板一个人什么事情都能摆平,何必花那么多钱请那么多人呢?

  陈宇发现最近自己的公司好像出了不少的问题:员工们纪律越来越差,管理费用支出越来越大,核心员工越来越少,客户投诉越来越多。不得已,他召集全体管理人员开会。

  会上,陈宇大发雷霆,历数公司内种种问题,最后下令整改。可是,一个月的时间过去了,当他再次到各部门检查的时候,发现根本就没有什么改观。这让他火冒三丈,于是再次召开管理层会议,质问原因。

  市场部经理先开口了:“陈总,这件事我还得向您请示请示……”接着,人力资源部经理说:“总经理,我们想了好多对策,可就是看不到收效,您看下一步该怎么办?”采购部经理也附和着说:“是啊,总经理,这件事也让我头疼很久了,我也想办,可还得等您拍板啊。”财务部经理一脸为难:“陈总,我们三令五申,可他们就是不听,还得您出面,才能镇得住他们。”

  各部门经理相继发言,七嘴八舌的,坐在主持人位置上的陈总只觉得满腔愤懑,却始终无可奈何,最终不了了之地散了会。

  杰克·韦尔奇曾经说过:“在工作中,每个人都应该发挥自己最大的潜能努力地工作,而不是浪费时间寻找借口。要知道,公司安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。”老板需要的是能够为公司解决实际问题的人,那些没有主张,想不出解决办法,把什么事情都推给老板的人,一定不会受到赏识和重用。

  员工的智慧是每个公司的宝贵财富,正如亚马逊CEO贝佐斯所说的那样:“员工不只是为老板工作的人,他们还应该是为老板提供建议的人。”每个老板都希望自己的员工货真价实,“养兵千日”能够“用兵一时”。

  管理学家史蒂夫·布朗说:“领导并不是问题的解决者,而是问题的给予者。”老板不应该成为员工的问题汇总站,他有自己的问题要解决。作为员工,你也有你的岗位职责。你要清楚一点,解决工作中遇到的问题,这是你的分内之事。总是说“替我想想”,而不是主动思考,是在为自己找借口,是没有履行职责的表现。长此以往,不仅你的能力和岗位得不到提升,你的职业形象与职业信誉也必将荡然无存。

  在2001年的世界锦标赛上,日本运动员为末大获得了400米栏的第三名,这是日本男运动员在径赛运动中夺得的第一枚奖牌。在谈到自己的同乡、资深运动员、阿姆斯特丹奥运会三级跳远金牌得主织田干雄时,他说了这样一番话:“织田先生具有非常好的身体素质,对于取胜也有着执著的信念。不过,他最出色之处还在于构思的多样性。任何事物他都要经过自己仔细思考,并乐于吸收借鉴。正是这种不断尝试的态度,让他夺得了日本径赛历史上的第一块金牌。从他身上我领悟到,最重要的是自己思考并采取行动。”

  为末大身高1.7米,在体力方面绝对不占优势。尽管如此,他还是积极进军海外,不断汲取各种新构想与新知识。他从不依赖于某一位教练,而是通过自身独立思考与独立行动,获得了与世界级选手对抗的实力。他非常了解织田先生,对与自己有着同样的思维方式,并且早在70年前就已经站在世界顶点的前辈,充满了钦佩之情,也深受其鼓舞。

  思考会让我们缩短和成功之间的距离,因此善于思考的人,会更容易走向成功。为什么有那么多的人努力了半天,还一事无成?就是因为他们不懂得思考,因为他们总是把思考的事情交给上司,交给同事,甚至交给父母,让他们替自己思考。只有少数人明白,不锻炼自己的思考能力,不多让自己想想,很难取得巨大的成就。

  公司和员工之间当然需要相互关照,公司需要通过员工的努力,实现利润指标,员工通过公司提供的平台,实现自己的发展。遇到难题,公司自然有指导和帮助员工的义务,但是我们不能把所有的问题都推给老板,期望老板替自己拿出解决方案,总是想着公司会为自己做什么。这种“替我想想”的思考方式,与“让我想想”的独立自主的思考方式,相去甚远,是要不得的。

  只有当一个人具备独立思考的能力,他才能有所作为,才能独立处事。在工作中,我们必须学会自己负责,独立思考,积极主动地发现问题,解决问题,不要等着老板过来督促了才做,更不要把问题推给老板。这种工作态度、工作方式,会帮助你提升思维与决策能力,帮助你了解工作细节、掌握工作知识,帮助你提升工作自信心。在工作中养成勤动脑、多思考,时间久了,你就会发现,那些难题没有想象的难以解决,反而很容易就能解决掉。

  不说“我运气不好”,要说“我要努力改变”

  失败者说:“最近点儿真背,什么都不顺,买股票,跌了,做生意,赔了,女朋友,跑了,简直是‘喝口凉水都塞牙’,改天得去庙里拜拜佛。”

  成功者说:“我才不信什么运气不好的事情。一次两次的失败,也许我会说是运气不好,如果失败的次数多了,一定是有什么地方出了问题。所以我要改变的不是运气,而是我自己。”

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