第2章 关于迷惘——摆脱心中的迷惘，找对人生的方向

　　每个人都经历过迷惘的阶段，无论他曾经或者现在是什么人，都是如此。即使李开复也不例外。

　　“在大学学习时，我也曾非常迷惘。”李开复介绍，20世纪70年代，他在美国田纳西州读初中、高中时，发现自己具有数学天赋，于是进入美国纽约哥伦比亚大学学习数学专业，但他的成绩却是班上最后一名，“于是数学家的梦想破灭”。然后他想成为一名出色的政治家。而他在读大一、大二时非常喜欢玩游戏，每天打到最高水平——9999分才回家。然而，最终李开复找到了自己的兴趣所在，找到了自己的人生方向，如此才摆脱了迷惘，取得了今天的成就。

　　从容面对“女性歧视”

　　李开复曾接到一封迷惘的女大学生的来信，信中表达了她对于“女生不能做工程师”这种思想的忧虑和沮丧。李开复回复她：“‘女生不能做工程师’的思想是相当错误的，而且这种过于简化的极端理论相当可笑，应该一听就引起你的质疑。但是我发现有这个想法的人现在却相当多，而且这种想法没有引起应有的怀疑。”

　　由这个话题我们联想到：“歧视”、“反向歧视”都是不对的，企业应该做到男女平等。虽然在国内，我们常听到“公司歧视女员工”的事例，很多男员工都认为女员工做不了技术职位，因为女生科技头脑不发达，或做不了管理工作，因为没有男性的魄力。在美国却有些公司被批评有“反向歧视”，有些公司急于推广男女平等，把更多的工作和升迁的机会提供给女员工。这两种极端的做法都不可取。

　　其实，企业中男女平等是有很多道理的：

　　（1）企业的员工的男女比例应该匹配它的用户中的男女比例，因为往往用户的看法可以通过类似他们的员工得到表达；

　　（2）国外Catalyst公司的研究，证明了有更多女领导的公司表现更佳；

　　（3）如果今天我们认为女性在某些方面比较弱，我相信那更多是因为这种歧视造成的，而不是先天的问题。难道，在人类错误地歧视女性数千年之后，我们不应该尽力地去弥补吗？

　　所以，每一个公司都应该看清这些数据，雇用更多的女员工，让公司拥有尽量接近男女平等的比例，确认公司里提供一个女性不会被歧视的环境。李开复说，他不建议在招聘时雇用资格不够的女员工，或强行制定女员工的指标，因为这样的明显“反向歧视”的行为对男员工不公平，也可能遭到男员工的怨言。但是李开复建议每一个公司应该多花点精力鼓励更多的女性来申请，然后在公平的环境下让大家竞争。

　　女性应该发展女性的优点，而不是模仿男性的优点。斯坦福大学有一位教授针对数百名优秀女性技术管理者，做了一个调查。今天，这些工作大都是男性做的，那么这些女性是如何打入男性的圈子的呢？他发现有一部分的女性的成功来自于“模仿男性”，就是用阳刚、魄力、竞争的方式来管理团队，表现自己。另一部分的巾帼英雄则是发挥了女性的优势：沟通、理解、用和谐合作来调动团队的精神。他又发现，相对来说，那些发展女性优势的管理者更成功，更受人尊重，也更快乐！

　　因此，女性朋友大可不必为自己还没有遇到的“性别歧视”问题担忧，放松心情，从容面对，才是真正健康的心态。

　　改掉坏习惯

　　有一位大学生致信给李开复：

　　开复老师，我是一个大一新生，一学期浑浑噩噩地就过去了，而我突然发现自己身上多了很多坏习惯，包括打网游，做事不负责，上课迟到，熬夜，吸烟上瘾，浪费钱等。我也很苦恼，我该怎样做才能改掉这些坏习惯呢？

　　大学新生进入大学后，突然发现时间和自由多了很多，本来这是学习知识的大好时光，有些学生却迷了路，刚开始是学习动力不足，然后是逃课，最后整天玩网络游戏，网上聊天，日夜颠倒。这些学生如果不纠正自己的坏习惯，接下来可能就会失去考试资格，甚至被退学。大家不要等出了问题再悔改，一旦发现了这些令人担心的讯号，就一定要警觉，开始补救工作。

　　补救的第一步就是要发现问题，承认问题，而且希望改变。你能够意识到自己有问题并且要求改变，这就代表你是有救的。

　　我们应该意识到改掉坏习惯从另一个角度来看就是建立好习惯。如何建立好习惯呢？国外心理学家有一个自我建设或自我暗示的清单，你不妨做做看，主题是“我知道我可以”，共分五个步骤：

　　第一步是先写下动机，为何要改坏习惯？如果不改你将付出什么代价？

　　第二步是找出过去成功的经验，曾经如何克服困难，改正不良习惯。

　　第三步是考虑如果要建立好习惯，你现在拥有哪些内在资源：比如个人的特质、潜力、能力、态度等。

　　第四步是你拥有哪些外在资源可以协助你，比如朋友、爱人、师长……

　　第五步是一旦你成功了，愿景是什么？你会有什么改变？谁会注意到你的改变？

　　这份清单，每一项都要以“我知道我可以”开始，尽可能详细，写完后找位好友念给对方听，再请对方提供他的意见，加强“我知道我可以”的内容。

　　李开复曾经为不少年轻人提供指导，他们都有考试焦虑的情况，然而做完练习后，他们却突然发现自己其实从小擅长考试，能有效掌握答题，结果是如释重负，也如愿考试过关。

　　英国政治家及演说家庇特年轻的时候，经常阅读一到两页的希腊或拉丁文作品，然后把这些段落翻译成英文。他每天这样做，持续10年之久，结果他获得了一项无人能比的能力：在不需预先思考的情况下，就能把他的思想表达成最精简、最佳排列的话语。

　　亚里士多德说：“我们就是不断重复做过的事，因此卓越不是一种行为，而是一种习惯。”当您在一件事情投入越多时，根据习惯领域的学说，您就会在大脑中形成一个回路，这个回路越畅通和清晰，产生的力量越大！

　　万事开头难，改掉坏的习惯也是开头难。开始的时候，你必须要比平时更专注执著，持之以恒。虽然可能很困难，但是你要记住，绝对不会一直这么困难的。当你的“好习惯”开始成为习惯后，一切规律都将改变，你会自然而然地维持你的好习惯。

　　是继续深造还是创业

　　有一位大学生表示，他想退学创业，然而李开复在回信中却对他的行为表示了否定。

　　开复老师，我想退学创业，而我认为我的想法并非没有根据。埃里森，甲骨文公司CEO，是当今世界上仅次于盖茨的第二富翁，网上流传着他在耶鲁大学2000年毕业典礼上的致词，大意是大学毕业的优等生并不能成为优秀的领导者，反而是失败者，因为现在世界上最富有的人都是退学创业的人，老老实实从大学毕业的人以后却不会有什么成就。您看连甲骨文的总裁都建议大学生退学创业，为什么您不同意？

　　李开复说，这个网上流传的致词是骗人的，甲骨文的总裁绝没有劝大学生退学，这是网上一篇搞笑、讽刺的文章被当真了（就像2004年谣传比尔·盖茨过世的事情一样）。以后看到这类不可思议的消息，他建议这位同学自己到网上去求证一下，花个几分钟就可找到真相。

　　如何分清事情的真伪？很简单，到任何搜索引擎上输入：“Larry Ellis on YaIe Graduation 2000”，就知道结果了（参见http：\/\/urbanIegends.about.com\/ library\/bIellison.htm）。

　　其实，当李开复看到这位同学的问题时，他也不清楚这个演讲到底是真是假，但是，基本常识却告诉他这是不可能的。在这充满了谎言、夸张、广告的网络空间里，我们需要培养判断力，求证所有的事情，尤其是那些听起来很荒唐的事。

　　回到他的问题，李开复觉得这位同学对速成的期待是不实际的。李开复并不认为博士、硕士学历和创业有关，但是他并不建议任何一个没有工作经验的学生或毕业生去创业。盖茨和戴尔在读大学时已经证明了自己的商业才华，也已创造了不少财富，是在看清了必须及时把握的商机时才离校创业的。

　　创业是很艰辛的事情。创业的人中1000个里只有1个能成功地创造出有价值的公司，要想上市则是1000个公司里只有1个，而能达到微软的成就的就更是1000个上市公司里只有1个。创业不但需要很大的时间和资源的投入，而且需要有在商业运作、管理经验、人际关系方面都很成熟的领导者。绝对不要看到盖茨的成功就认为创业是你的目标，他的成功来自于天赋、才华、时机、运气。而且盖茨今天也劝大学生不要退学创业，就算是在毕业后，能进入大公司或创业公司学习几年再创业会更合适。

　　大学是每个人一生中最重要的学习时光。把握住这段时光，提升自己的学习能力，踏踏实实地建立扎实的基础，这才是大学生们应该做的事情。李开复劝诫各位大学生，不要掉入浮躁的陷阱，拔苗助长只会带来痛苦和失望。