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《潜伏在办公室》 作者:陆琪

第34章 与上司相反的立场(1)

  职场潜规则第十九条:站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情。

  在职场中,和上司之间的关系总是重点。虽然有人喜欢和同事相处,甚至和下属融洽,但唯一能影响你前程的就是上司,利益从先的原则,上司是你最需要经营和处理的关系。

  之前有一章讲“效忠”,另一章讲“认识”,而这一章要讲“立场”。

  当上司命令你做事情,你会怎么样?

  一般而言,人们都会尽量去做好,这是你在职场上的本分。但如果你有效忠的问题(效忠某个上司或者相反),那么你可能会以效忠与否来决定怎么做事情。

  然而这些都并不正确。

  前一种人,是把大脑交给上司,让上司来替你思考。如果上司让你做什么你就去做什么,那么你只是个傀儡,完全失去了自我。

  而后一种人,只是凭借效忠与否来决定,实际还是把大脑交给了效忠的那个人,让别人来奴役你。

  一再地说过,每个人都是独立和平等的。尤其是在职场上,你和别人有职位的差别,但没有地位的差别,就算有地位的差别,可你们的大脑、你们的思想不能有地位差。

  独立思考能力,无论在职场上还是在生活里,都显得弥足珍贵。

  说到这一点,很多人可能还不服气,认为每个人都有独立思考能力,并没什么珍贵的。

  那么当有人让你们为公司为大家而努力的时候,你有没有想过这句话里有问题?当上司让你做一件事情的时候,你有没有想过这件事情该不该做?当BOSS说行业前景大好公司即将上市的时候,你有没有想过,其实你们根本不可能上市(很多人都被所谓的期权给骗过)?

  这个世界上的绝大多数人,都是反射性人格:容易受人影响,相信别人的观点,缺乏自己的逻辑思维能力。

  在职场上必须有独立思考能力。因为职场是个利益为基础的地方,所有人都为自己的利益而努力,并且想要控制别人,奴役别人的思想来为自己所用。

  如果你有独立思考能力,就可以做个控制者,让很多人成为你理想的奴隶。而如果你没有独立思考能力,唯一的下场就是成为别人的宠物。

  1.独立思考的抉择。

  当上司下达一个指令,要你完成某件事情时,具有独立思考能力的人是怎么做的?

  首先他们不会盲从,不会因为这是上司的命令而毫无怨言地去做。他们也不会因为效忠哪个上司,而因此去判断。

  独立思考的人,会分析这个指令,判断这件事情的起因和结果,如果完成这件事情对自己有好处,那就毫不犹豫地去做。如果这件事情对自己有坏处,那就想办法推诿掉。

  我们经常会碰到一种情形,上司让你去做一件事情,而这件事情对你自己有很大的坏处,但是上司却告诉你,完成这件事,幸福千万人。把一件事情的成败和许多人的幸福联系起来,这是领导阶层经常使用的权术之一。目的只是让下属心甘情愿地为此牺牲,甚至为此丢掉所有的前程。

  我从来不认为,一个人应该自私到除了自己外,不顾全人类的利益。在很多情形下,我们是可以为这个世界的其他人奉献,但首先必须保证,这件事情是真的,而且并不是受谁的利用。

  如果你遇到这样的情形,你的上司需要牺牲你一个,幸福其他人。那么你就用这种方法去判断。

  职位越高的人,应该承担越大的责任。

  基于这个理念,你可以分析下,你的上司在这件事情里是不是承受了比你更大的风险,是不是比你的牺牲更大?

  如果是的,那你可以去做。如果不是,那么这件事情毫无意义。如果牺牲了你,最有利的反而是你上司,那么你觉得这不是利用又是什么?

  我从不愿教人自私,但这个世界上有太多奴役和利用。你要牢牢记住的是,职位越高的人,应该承担越大的牺牲,如果你的上司做不到这一点而反过来要损害你的利益,相信你已经知道,该怎么选了。

  2.站在上司立场想问题。

  如果独立思考是一种技能的话,很多人已经遗忘了如何做到。遇见一件事情,并非考虑表面问题就可以,需要的是更深入的思索和换位思考。

  上司交给你一件事情,一般人都只会去想自己能不能做好,有多大的好处。

  但这件事情的来龙去脉,对你上司的好处,以及将会产生的影响力也是你必须思考的,因为只有了解这一切,你才能做出最正确的判断。

  所以,你先要站在上司的立场想问题。

  这种换位思考是必要的,只有你站在上司立场上,才能看到更高一层对事件的反应。他让你做的,是不是一个孤立的事件?为什么要做,为什么找你做,你的同事会有什么看法?你上司的同僚会有什么看法?在公司里会有什么反响?

  这些问题你从前不会想,可却是你上司每天都在考虑的。这就是为什么他会当上司,而你没有的原因。

  很多人并不是没有智慧,也不是没有能力,只是懒得去想,懒得去做。

  犹如《我的团长我的团》里死啦死啦所说的,只是为了安逸,为了一个安逸什么都可以放弃。

  许多人职场的问题就是这样,不想太累,不想思考,上司命令什么就做什么。如果真的只想这样,那你的职场之路就是永远呆在底层做小职员,看着比你晚进的人慢慢升职。

  怎么才能让自己脱颖而出?

  并非必须要参与斗争,也不是非要到处阿谀奉承,你只要比别人多做一些有效的事情。

  譬如站在上司的立场上想问题。

  你站在上司立场上,把整个问题想清楚,你就知道,他为什么要命令你做,这件事情对你上司有多重要,这件事情是不是可以推脱的。

  这是你接触所有工作的前提,随后你才可以对它做出判断。

  3.站在自己立场做事情。

  当上司相信你,让你做一些事情时,心里必须要有本账,别傻兮兮的什么都做。

  你要站在上司立场上去考虑问题,了解上司为什么要做,能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择,有些做,有些推脱。

  就算是像余则成这样看似对站长忠心耿耿的人,也不是什么都会做的。

  选择符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。

  用做了的事情取悦上司,而不做的事情则让上司知道,你已经完全尽力了。

  一般而言,当某件事情放在面前,你需要先站在上司的立场上考虑,如果这件事情对上司有好处对你也有好处,那就放手去做。如果这件事情对上司有好处对你却不利,那就想法子推诿。

  如果对上司和对你都不利,那就到了你扮演忠臣的时候,一定要力谏你上司放弃,很多时候,危难之臣就是这么来的。

  但你要明白,站在上司立场考虑问题,只是让你考虑而已,绝不是要站在上司立场做事情。先一个为上司挣到了好处没你的份,再一个上司有上司的靠山,他做错事情没关系,可你做错事情却没人救你。

  所以不管怎么样,最后做事情的准则是以你的利益为重,一切都要有利,有利之外还要有效率,如果再能顺带着给上司创造利益,那就是多赢。

  在职场上左右逢源的不二法门,就是持续地创造多赢局面。

  案例:

  王小峰已经了解到真相。虽然还没和老拉谈过,但根据那家中盘商的注册资料,以及股东的身份,就显示和老拉有脱不开的干系。

  如果再加上老拉伪造了中盘商的询价单,借着鲜于和林丛的招牌上瞒下骗,真相已经很明显了。这就是老拉自己的公司把配额物资买了过去,然后再转手牟利。

  查清真相的那一夜,王小峰彻夜未眠,他知道老拉为什么这么做。因为黄陵华倒台,老拉也很快会被人请出公司,老拉不想奋斗半辈子还一无所有。

  直到半夜两点多,王小峰终于忍不住,给老拉打了个电话。

  听到王小峰的声音,老拉就知道东窗事发了,他没有解释,两个男人互相攥着电话,一句不吭地发呆了十多分钟。

  就在王小峰准备挂电话的前一秒,老拉叹口气:“小峰,你是我最信任的下属,以前我和黄副总一直都照顾你,难道你真的要把我送进监狱么?”

  “拉经理,你做的是犯法的事情。”王小峰幽幽地说。

  “可是没人有损失!”老拉强辩,“公司形象不佳,这批货本就没人敢接手,我的公司买下后,替A公司盘活了资金。虽然我赚了一点,可这不是我应得的么?我替公司卖命这么久,到今天我每个月才赚一万多。可是冯晖、林丛的奖金都超过百万了。A公司对我不公平啊!”

  王小峰愣了下,问:“你想我怎么做?”

  “你放我一马,就对冯晖说什么都没查出来,事情过去后,我会从A公司辞职,你至少也能做个主管,到时候我再分五十万给你,没有人损失,没有人倒台,没有人受伤害,难道这样不好么?”

  王小峰没说话,挂了电话。

  老拉的辩解虽然是法理之外,却是情理之中。若论关系,王小峰和老拉反而是最亲近的,从文县回来后,一直是老拉在提拔他,他们这一支都是黄陵华的亲信。

  而这件事情对公司而言,并没有太大的损失,无非内部多了点互相斗争的素材而已。

  王小峰站在上司们的立场上考虑整件事情,发觉老拉做了个最好的决定,只要王小峰没有把事情说出去,老拉就可以拿着超过百万的退休金离开公司,或者是调到西北区去。

  如果站在冯晖的角度来考虑,他其实最希望的是扳倒鲜于和林丛,所以老拉主谋对冯晖的好处并不大。

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