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《做人要方处事要圆》 作者:文柯

第6章 方圆有道——人生自在方圆中(6)

  方圆有度,进退自如

  进,是人生成功的上策;退,是赢家出手的高招。无论是做人还是做事,都要讲究一个“度”,为人处世,要做到方圆有度,方能够进退自如。

  遇强示弱,遇弱示强

  在非洲草原上经常有狮子和老虎出没,它们的体格无比强壮,动作也极为迅猛。对于狼来说,这些家伙毫无疑问是它们肉食竞争中的强势对手。一旦遇到了这样的大型动物,狼也就只能吃一些它们的剩余之物,而当狼遇到一些实力相对弱小的动物时,它们就会主动发起攻击。

  因为它们深深地懂得:欺软怕硬是动物的天性,弱肉强食是世间的自然规律。只有遇强示弱,遇弱示强,才能长久地在自然界的丛林中生存下去。这就是一种刚柔相济的处世智慧。

  人不容易改变自身的强与弱,然而却可以用自身示强或示弱的方式来为自己争取有利的地位。诚然,对于每个人来说都有其先天的强与弱以及后天的强与弱,无论是强也好,弱也罢,我们都可以通过学习知识及积累经验,巧妙地为自己获得生存的机会,进而为自己争取比较丰沛的利益。

  汉王刘邦派人去游说九江王英布投降,英布犹豫再三,最后终于勉强地答应了。

  英布来拜见刘邦,进门却发现汉王坐在椅子上洗脚,对他十分冷淡。英布怒发冲冠,觉得受了羞辱,后悔自己来投靠。

  可是,等他回到住处之时,却发现帐幕、饮食、随从都与汉王的住所同样,英布此时就十分高兴了。

  刘邦对英布出乎寻常的傲气,以“遇弱示强”之法,树立起自己的权威,随后又出乎意料地对他加以重视,告诉他在这里能够得到所追求的东西,使其真正死心塌地地效忠于自己。一个人在社会上闯荡的时候,遵循“遇强则示弱,遇弱则示强”的法则是十分有必要的。在丛林的生态圈当中,强与弱看起来似乎是天定的,谁也不可能去改变。但人类社会却不同,人类固然也有先天的强与弱以及后天的强与弱,然而人类因为有智慧,可以通过学习及经验的累积,在社会丛林当中巧妙地获取更多生存的机会。

  “遇强则示弱”的意思是:在你碰到的人实力明显高于你的时候,你就不必为了自己的面子或意气而与他强争下去,因为一旦硬碰硬,固然也有可能摧折对方,但毁了自己的可能性也是很高的,因此在这个时候你不妨示弱,从而化解对方对自己的戒心。恃强凌弱,胜之不武,这是大多数的强者所不屑于做的。然而也有很多侵略性格的“强者”有欺负“弱者”的习惯,因此示弱也可让对方摸不清你的虚实。一旦攻击失效,他便有可能收手,而你则获得了生存的空间,并逆转两者态势。至于要不要反击,你要慎重考虑,因为反击时你也会有所损伤,这个利害是要加以评估的,何况还不一定能击败对方。须谨记,“存在”才是主要目的。

  “遇弱则示强”的意思是:如果你碰到的是实力较弱的对手,那么就要显露你比他“强”的一面。这并不是为了让其来顺从你,或满足自己的虚荣心、优越感,而是为了抵制弱者普遍的一种心态:不甘愿一直做弱者——因此他会在周遭寻找对手,好证明其也是一个“强者”。你若在弱者面前也示弱,正好引来对方的杀机,徒增不必要的麻烦与损失。反之,示强则可使弱者望而生畏,知难而退。所以,这里的示强是防卫性的,而不是侵略性的,而侵略也必为你带来损失,若判断错误,碰上一个“遇弱示强”的对手,那你不是会很惨吗?

  在社会中,没有绝对的强与弱,只有相对的强与弱;同时也没有永远的强与弱,只有一时的强与弱。因此对于强者与弱者,最好维持一种平衡、均势,国与国之间不易做到这一点,但人与人之间却不难做到,只要你愿意,也不论你是弱者还是强者,“遇强示弱,遇弱示强”仅仅是其中的一个方法罢了。

  击强则弱,击弱则强。春秋大谋略家管仲说过:“攻坚则韧,乘瑕则神”,孙子也说过:“兵之形避实而击虚”,指的就是这个道理。所以当你攻击对手的弱处时,你就是强大的;反之当你攻击对手坚固的部位时,你就是弱小的。聪明的企业决策者,运用这样一条规律,就能够取得制敌的主动权,大敌当前决不贸然出手,而是等待时机,收集信息,寻找对手的脆弱部位,然后集中力量,一举击中其要害。

  当你拥有的竞争力与强大的对手相同的时候,当你开发的产品与行业领导者一样时,当你的技术、品牌不如对手时,当你的人员素质不如行业水平的时候,你成功的可能性就自然很低。然而如果你发现强大对手弱处的时候,针对该弱处采用差异化、专一化、空隙化等策略时,很有可能就会反败为胜。

  技艺高超的庖丁在解牛时,决不用刀乱砍,而是瞧准关节之处再下刀,照此去做就不必再费很大力气。

  人总是有短处、有弱点的,在事业与竞争中为了取胜,当然要扬长避短。遇强示弱,遇弱示强,这是一种成功而有益的处世之道。

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