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《乔布斯的魔力演讲》 作者:卡迈恩·加洛

回答那个最最重要的问题

TXt?小说/\天、堂

你必须从客户体验开始入手,再追溯技术流程寻找答案,而不是与此相反。—史蒂夫·乔布斯

塑造你最佳的乔布斯式印象

2006年夏天,英特尔公司发布了酷睿2双核处理器(Core 2 Duo)。所谓的双核是指双核心,即这款处理器有两个内核,或者形象地说,有两个大脑。这可能听起来还不够激动人心,但如果你回答一个重要的问题—我为什么要关心这个,事情就变得非常有趣了。

假设有如下两个场景,每个场景中都有一位客户走进电脑用品店,向销售人员询问关于笔记本电脑的信息。场景A中,销售人员没有读过这本书,因此没能就 这个非常重要的问题给出答案。场景B中,销售人员借鉴了乔布斯的方式,及时回答了客户心中最重要的问题—“我为什么要关心这个”,因此更有可能赢得顾客的 认同而顺利出售商品。

场景A:

顾客:你好,我想要一款外观轻巧,速度快,并且带有DVD驱动的笔记本电脑。

销售人员:你应该考虑英特尔公司的酷睿2双核处理器。

顾客:哦!我还不知道英特尔公司也生产笔记本电脑呢!

销售人员:他们不生产。

顾客:你能告诉我更多细节吗?

销售人员:英特尔公司的双核处理器有两个内核,性能卓越,可以以更快的速度同时处理数据。

顾客:哦……也许我应该到其他地方转转。

在这种情况下,顾客当然会到其他地方转转。虽然这位销售人员专业知识扎实,技术精湛,但是该顾客必须费尽全力来弄清楚这一新系统将如何改善自己的生 活,而弄清楚这一点需要耗费大量的脑力。正如你将在后面学习到的,大脑其实是懒惰的肌肉组织,总是试图节约能量。使听众的大脑过于紧张,他们就会失去耐 心,也意味着你就会失去他们。顾客的脑子里有且只有一个问题,但销售人员没有给予明确的回答,似乎对其漠不关心,甚至表现出自负傲慢。让我们再尝试一次。 这一次,销售人员会给顾客留下深刻的乔布斯式的印象。

场景B:

销售人员:你好!要我帮你挑选点什么吗?

顾客:当然可以。我想要一款外观轻巧,速度快,并且带有DVD驱动的笔记本电脑。

销售人员:你找对了地方。我们有很多超炫的小型笔记本电脑可供选择,速度快得让人觉得不可思议。你有没有考虑过英特尔公司的酷睿2双核处理器?

顾客:还没有,是什么?

销售人员:假设微处理器就是你的计算机的大脑,现在,英特尔公司设计的这些芯片,可以让你拥有一台有两个大脑的笔记本。对你而言,这意味着你可以同 时进行很多有趣且富有成效的工作。例如,当你的计算机在全盘扫描病毒时,你同时可以下载音乐,并不会降低系统的运行速度。你的应用程序将运行得更快,你可 以同时编辑多个文件,你的DVD的播放效果也会比以往的机型更好。另外,电池的续航时间会更长!还有呢,瞧瞧这显示器,简直是无与伦比的时尚绚丽!

顾客:太棒了!请向我演示一下这些电脑吧!

在场景B中,销售人员用简单平实的语言、切实可感的例子使产品和顾客关联起来,同时回答了顾客唯一真正关心的重要问题:“我为什么要关注这款处理 器?”零售商如果都这样培养他们的销售人员,那么公司和产品一定会在竞争中脱颖而出。细想一下,其实已经有一位零售商正在这样做—那就是苹果公司。走进几 乎所有的苹果专卖店,都会有训练有素的销售人员主动热情地跟你打招呼,他们都会尽力向你解释苹果的产品将如何使你的生活更加美好。

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