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《史蒂夫·乔布斯管理日志》 作者:金错刀

7月30日 员工的工作动力

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我们没有机会去做那么多事,而且每个人都应该极其优秀才行。因为这就是我们的生活。人生苦短,你总有一天会离开人世,对吧?因此,这就是我们为我们 的一生作出的选择。我们可以在日本的某个寺庙里打坐,我们可以出海远航,(高级经理团队中的)某些人可以去打高尔夫球,他们可以管理其他公司,而我们都选 择用我们的一生做这件事。因此,最好把它干得漂亮些。

--乔布斯2008年接受媒体采访

背景分析

这一次,有媒体向乔布斯问及“苹果公司员工的工作动力”时,乔布斯如此回答。

乔布斯就是用这种“干得漂亮些”的哲学影响苹果公司员工,而这些哲学又成为他们的工作动力,成为苹果公司的基因。苹果公司前产品营销主管麦克·伊万 吉里斯特这样描写乔布斯:他有着无可挑剔的品位和卓越的设计感,这几乎影响着他所做的每一件事情。如果你恰好用过iDVD,你就经历了一个完美的例子-- 菜单主题。这些看似简单的模板是从世界一流的菜单设计公司精心设计的几百个作品中逐一挑选、比较,最后产生的。这几乎是一种痛苦,史蒂夫每周要带来一大堆 被提议的方案,你要仔细地看,最后驳回所有的,除了那一个或两个。即使那些免于被驳回的一两个方案,也还需要额外的工作,让它们变得完美、伟大。

行动指南

乔布斯的“干得漂亮些”,之所以会成为一家公司的动力,在于相信的力量,他相信这种哲学,并身体力行,这就是“我相信”的力量。

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史蒂夫·乔布斯管理日志