第6章 30岁前，选择老板比选择公司重要(2)

　　（10）不嫉妒别人的人。永远能够看到别人的优点的人是首选的对象。如果是那种看见别人好，自己先睡不着觉；看见别人不行，又在那儿骂骂咧咧，永远是别人不对。所以说，嫉妒别人的人不可跟。

　　（11）他的资产在20万~500万的范围最好。因为他的资产是企业发展的基础条件，太少了办不成事，永远的捉襟见肘，永远的等待，这是你不必承担的压力。

　　（12）从下属的角度来思考问题的人。从下属的角度考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你。只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。

　　（13）敢于承担责任的人。选择关键时刻能扛得住，能够为下属的错误买单，因为这是他作为老板的责任。

　　2遇到“坏”老板要及时跳槽

　　当然，金无足赤，人无完人。不一定每一个老板都是“好”人，但你要发现他的优点，能帮助你成长的地方。一个老板也许没有什么大智慧，但他从不果断地自己下命令，他敢于放手让下面人去做，这样的老板不失为一个好老板。而下面几种类型的老板，千万不要选，如果你不幸已经有这样一个老板，那就准备跳槽吧！

　　（1）没有成功经验的老板。如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反的，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。

　　（2）事必躬亲的老板。“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？

　　（3）鱼与熊掌都想兼得的老板。

　　天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取，不知何所舍”的老板。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。

　　（4）朝令夕改的老板。

　　积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而，任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。

　　（5）感情生活复杂的老板。

　　才子风流就是一条铁律。这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。

　　（6）喜新厌旧的老板。

　　除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山搞定之后就被杯酒释兵权了。这类老板不能客观地评估员工的绩效，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你将随时有被炒鱿鱼的可能。

　　（7）言行不一致的老板。

　　这类老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义？”企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加以否认呢？假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。

　　（8）喜欢甜言蜜语的老板。

　　这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦，更分不清何者为真心的赞美，何者为别有居心的谄媚。

　　每一个老板都有着自己特立独行的特点，如何选择，由你做主。遇到“好”老板，那就踏踏实实地奋斗；遇到“坏”老板，还等什么，跳吧！

　　成功老板的特点

　　我们说，要成功就要跟成功的人在一起。职场上，如果能跟在成功老板的后面，就等于找到了成功的捷径。那么，成功老板具备什么样的素质呢？

　　研究发现，无论在哪个国家或地区，一个成功老板在用人方面都展现了下面3个基本特点。

　　第一，创新能力很强。如果想当老板，之前一定要问自己，你喜欢新鲜事物吗？创新能力强吗？对一个企业来说，创新能力越强，创业成功的可能性就越大，而且最好还能有一些儿童情趣。

　　有一位上海大老板，净资产已有6个多亿。他家里的闹钟，不是寻常的闹钟，而是一群鸭子。他家保姆的工作，就是每天早上把一群鸭子赶到房里，让鸭子此起彼伏的叫声把他从睡梦里叫醒。像他这样，在生活的细节里处处都有与别人不一样的地方，而且在烦琐的事务中还能保持一颗童心，所以他的思路才会与众不同，成功对他来说也不是偶然。

　　第二，要看行动主义导向。做任何一件事情，想到了就去做，能够很快地把想法变成行动的人，创业成功的可能性也很大。

　　第三，抗挫折的能力要强。自尊心太强的人，脸皮太薄的人，一被人骂就心潮澎湃，沮丧的情绪无穷无尽，这样的人是做不了老板的。如果你是这样的人，一遇到挫折，就会想得太多，所以你最好不要考虑当老板。当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦，所以抗风险和抗挫折的能力一定要强，别人骂骂没关系，该做什么还做什么，这样你当老板的胜算才会大。

　　成功的老板不仅能够建立起强有力的企业文化，并且在企业中能成功推行这种文化，还能够坚持实事求是，实话实说。每一位成功的老板都会有自己独特的眼光，他们能够及时发现并且充分开发没有饱和的市场，同时还能够抢在竞争对手之前发现潜在的市场或趋势；他们都善于运用价格机制建立竞争优势，都比较擅长创建和管理集团品牌。最主要的是成功老板都善于学习，能够很快地接受新鲜事物，所以他们在风险到来的时候能准确地将风险减少到最低限度。

　　成功老板最聪明的地方在于能够让一群聪明的员工为自己工作，而且毫无怨言，因为成功的老板手下如果没有一批忠心有才华的员工为他们打拼的话，自己怎么能成为一个成功的老板呢。员工要想成功就必须找到一个有智慧的老板，老板的成功也来源于自己能拉拢一批有才华的人，从而达到一种共赢的局面。所以说，一个成功的老板最大的特点就是让有才能的人为自己工作。如果我们是一个有理想抱负的人，那么就去追寻成功老板吧，在成功老板的手下你才会更加出彩，因为成功老板能做到：

　　1尊重和关心有才能的人，让他们能接受自己

　　有才华的人也和普通人一样，有感情需要，你尊重他，关心他，替他着想，就能够获得他的认同。

　　赵经理学历不高，但他的下属一个个不是博士生，就是硕士生，他们的学习能力和英语能力都比自己强。所以，当他在用自己的管理经验与他们沟通的时候，总是会设身处地为对方着想。平时真心地关心他们，当然关心也要适度，所以，他手下的聪明人都比较认可他，接受他的观点。

　　2鼓励下属超过自己

　　在职场上，成功老板从不担心下属会超过自己，因为他们明白自己培养出的优秀人才越多，自己的晋升机会当然也会越多，因为他们自己本身就是个不断进取的人。

　　3给有才能的人更多“自由”的空间

　　有才能的人不喜欢被“领导”，被“限制”，所以，成功老板会尽量给他们“自由”，给他们撑起一把保护伞，让他们的创意之火不要被官僚制度的企业“雨水”所浇灭，并设法简化规则，创造一个宽松的环境，鼓励他们去试验、去参与，甚至去失败，放手让他们搞些私活来发挥自己的创造力。

　　4把他们放在合适的位置上

　　有才能的人也不是全能，有些事情普通的员工能做，而他们不一定能做好。成功老板能明确无误地展示自己的专长和权威，同时还不会挫伤员工的积极性。

　　5经常表达对他们的器重

　　有才能的人比一般的人更需要鼓励，成功老板经常表达对员工的器重，并对员工作出的每一项具体贡献表示感谢。经常性地表扬他们，这是不用花钱的办法，成功老板更懂得怎么收买员工的心。

　　成功的老板千千万，而我们需要的就是他们的共同点，让自己学会拥有成功老板的特点，“而立”对我们来说不是特别容易嘛！

　　值得跟随的10种老板

　　有很多职场人士都表示对自己的老板不满意，所以频繁换工作，都是“奔三”的人了，却拿着不够自己丰衣足食的可怜的工资。他们常常困惑什么样的老板才值得自己跟随呢？

　　好老板需要你自己去发现，如果你认为自己有才华，那就需要你去发现老板的过人能力；如果发现老板的能力正适合自己的口味，那就努力地争取跟随着老板。我们虽然无法预知未来的老板是什么样，但是如果我们遇到下面的10种老板，那对我们的职场生涯绝对是最大的运气，值得我们永远跟随。

　　1能给员工提供指导，帮助员工发展的老板

　　这类老板懂得如何与员工达成共赢的局面，因为员工与老板虽然地位不同，但是如果员工不支持老板，那么再出色的老板都无法独自让公司正常运作。员工是企业的重要支柱，不是老板创造利润的机器，过于关心业绩增长，而忽略员工的感受以及职业发展的老板，只会让自己的威信降低，造成员工的怠工及人员流动频繁，这样势必会造成企业人力成本增加、销售额下降等不良后果。而通过帮助员工的个人发展而实现公司业绩增长的老板，赢得的不仅仅是员工的拥护，同时也会使公司发展的速度加快。

　　2给员工成长机会的老板