第7章 30岁前，选择老板比选择公司重要(3)

　　对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的员工来说，在工作上难免会犯错误，碰上不以经验来判断员工的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长机会的老板是一种幸运。这类老板懂得在实践中培养员工的工作能力，在这样的老板手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，老板也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。

　　3懂得舍即是得的老板

　　这类老板懂得企业不是自己一个人的企业，而是把员工归做“企业利益共同体”，没有员工那么企业就不能称之为企业。只有将企业变成全体员工的企业，把员工的利益看做企业生存的根本，企业才能保证可持续发展。当员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当企业遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共渡难关。

　　4有着良好的生活习惯和业余爱好的老板

　　只有热爱生活的老板才懂得如何去热爱自己的企业和员工，这样的老板，不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，而且在工作和生活的切换中张弛有度，情商一般比较高。这样的老板不会无端对员工的错误抓住不放，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。

　　5行动果断目标明确的老板

　　这样的老板非常清楚让下属通过什么样的方式，能够用最快速度最节省成本地达到既定目标，他不会出其不意地腰斩你准备许久的方案，不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”，他会在适当的时候给予关注和支持。此类老板的经营思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。

　　6有成功经验的老板

　　记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的老板，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类老板多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。如果你的老板整天都自夸地说：“我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。”那么你就要好好地了解一下你的老板，看他是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。

　　7懂得授权与控制的老板

　　这类老板在工作中抓大放小，主要强化过程控制。跟着这样的老板，员工能力能够很快得到提升，并且在工作中也能放开手脚。同时，这类老板也不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。这样的老板信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束的权力等于没有约束，没有监督的权力等于没有监督，这类老板很懂得管理的精髓，值得跟随。

　　8表里如一的老板

　　信守承诺，敢作敢当的老板，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀，而且自己能够做到言行一致，绝不虚伪处世。跟着这样的老板，员工会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。

　　9公平、公正的老板

　　这类老板处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的老板，员工放心，即使遇到利益纷争或遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。

　　10心胸宽广的老板

　　这类老板舍得在员工的发展前途方面投资，善于发觉员工的潜力和优点，这正是一个老板的魅力所在。不管哪个员工，都会被这样的老板所打动。这样的老板总是有着足够的自信：因为公司会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况而流失，即便哪天想回公司继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，公司也仍然欢迎。

　　大学毕业之后，若你遇人不淑，连续换了三五个工作，甚至在30岁之前还找不到一个好上司的话，那么成功的机会就大大地减少。因此，慎选值得追随的老板，是一个人一生当中最重要的个人决策之一。所以说，如果你碰见了上述的10种值得追随的老板，那就千万要抓住机会，也许你的人生从此与众不同！

　　主动推销自己

　　——让“识货老板”看到你

　　有人曾做过这样的比喻，即职场中两种人注定是要失败的，一种是像只狐狸一样，不踏踏实实干活，一天到晚异想天开、不务正业的人；还有一种就是像穿山甲，一天到晚在暗地里干活，却只有自己知道的人。

　　虽然是金子总是要发光的，但若是埋在三千尺的地下，没有人发现也毫无价值。唐代诗人韩愈说：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”30岁之前，与其抱怨老板有眼不识慧才，感叹怀才不遇，不如主动推销自己，让“识货”的老板看到自己的才华。

　　外企工作的刘丽近一年来一直很郁闷。一年前公司人事调动，原来和自己能力、业绩不相上下的同事被提升到另外的部门做主管，但她却一没升职二没加薪，而且是一个人干了3个人的活。其实刘丽很有才气，但性格内向、敏感、不够自信。平常只顾埋头工作，很少与上司沟通。有同事提醒她要多在老板面前吹吹风，表现表现自己，她不但不以为意，还觉得这样做很不好，认为只要把工作做好了，老板自然会看到。

　　作为职场中人，像刘丽这样，不明不白地“雪藏”自己的人恐怕还不在少数吧？他们总是天真地一相情愿地认为“老板的眼睛是雪亮”的，只要自己把工作做到了，他就一定能够看在眼里，记在心上，升职、加薪是自然而然的事。殊不知，老板也有患“近视”的时候，一个老板手底下往往管着十几、几十甚至上百、上千号人，你自己不主动创造机会增加自己的能见度，老板又哪里有时间去特别关照你呢？正所谓“酒香也怕巷子深”。作为一名员工，要想让自己有更好的发展空间，就得想办法让老板赏识自己，就要有技巧地推销自己，表现自己。

　　孙威是元太祖手下很有能力又会表现的大臣。孙威擅长造铠甲，为了引起元太祖的重视，他把自己制造的铠甲献上去，元太祖铁木真亲自射击竟然没有穿透。太祖非常高兴，赐给孙威蒙古名也可氏兰，让他佩有金符。孙威随元太祖攻打分、乾等地，表现很勇敢，总是冒着箭石勇敢奋战。太祖看在眼里，喜在心里，为表示对孙威的喜爱，把自己的锦袍赏赐给了他。

　　善于表现自己的优点和长处，既显示出自己的专长，又体现自己的处世能力和聪明，哪个领导不喜欢既能干又“会来事”的下属呢？孙威以自己的一技之长和自己的勇敢赢得了元太祖的赏识。如果他不自荐给元太祖，那么他造的铁甲的作用就可能不被人们认识，孙威也只能做个默默无闻的人。

　　如果你是一位比较含蓄内敛的人，很反感用那种过于积极或刻意的方式在老板面前敲锣打鼓地“自吹自擂”，那么，“主动向老板汇报工作”这种自我表现方式，应该是你放送自己闪光点的上乘之选。一个善于推销自我的员工，往往会努力寻找一切机会，争取与老板面对面地汇报工作。在汇报的过程中，不着痕迹地把自己的亮点一一曝光出来。

　　王琳是从事企业标志设计的，因为她业务能力强，工作又十分努力，所以每一个标志的设计从创意到最后成样，几乎都是她在挑大梁。一个设计下来，经常是几天几夜地泡在工作台上，直至最后定稿。但是王琳知道，在老板眼里每一个设计作品都是整个设计部努力的结果，体现不出她个人的才华和能力。为了能够让自己超出旁人几倍压力与辛劳的工作被老板知道和认可，王琳一直在寻找机会。

　　终于有一天，王琳与老板在电梯间“不期而遇”。从1层到20层，时间宽裕得很。看看老板心情不错，王琳有意无意地打开了话匣子：“头儿，前天交上去的设计样稿看过了吗？”

　　老板：“不错啊，我觉得××处的设计非常出彩！”

　　王琳：“头儿的眼力果然厉害，当初设计的时候，这个地方真是颇费了一番脑筋的，本来……不过……结果……”

　　老板：“听你说得头头是道，莫非××是你的主创喽？”

　　王琳：“我是吸取、整合了大家的好点子之后，形成的这个创意……”

　　老板心领神会地点点头。

　　两个月之后，王琳的工资涨到了原来的两倍。

　　因为汇报工作是人人都能做，人人都会做的事情，我们只需像王琳一样，充分开发、利用这一时机，适当、适时地多多展示自身的优势便可大功告成。这么做除了可以增加老板认可、赏识自己的几率之外，还有一个好处是，可以避免自己的功劳和成绩被他人“抢注”。

　　想想看，如果你能够与老板保持经常性的沟通，你工作的整体情况、大致进度、个人风格都已经被老板所熟悉，就算是有人想乘虚而入，摘取你的胜利果实，是不是也能很快被老板识破呢？

　　公司里通常有这三类人。第一类，只肯做不愿说；第二类，不肯做只会说；第三类，既肯做又能说。当你工作一段时间，哪一类最得老板欢心，谁心里都清楚。那么，为什么还要固执地等待老板放下身段，来殷殷垂询你的精辟见解，或者光辉业绩呢？该“秀”的时候一定不要客气，而且要“秀”得精彩。

　　机会总是留给准备好的人。在大多数人都无所适从的时候，那个能主动出击的关键人物必然能赢得老板的欢心。要做到其实并不困难，只需处处留心、时时在意就可以了，只有你的“主动推销”，老板才会“识”到你这个“货”。