“请记住，罗达先生，你的团队所形成的气场，是否正面和积极，对于公司的成功起着关键作用。”
来自新墨西哥州的IT新秀罗达遇到的问题关系到他事业的成败，他的管理团队陷入了一种糟糕的状态，每个人都牢骚不断，互相埋怨，公司业绩一路下滑。这不是最近才发生的现象，但现在已让他无法忍受。
他说：“这种情况再持续两周，我的公司将不可避免地倒闭，没有人可以救我，即使现在开除他们也解决不了问题。”
无论个人还是团队，他们的做事态度都会形成一种气场。这是我的气场理论的概念之一：作为个人或团队的角色，你希望达到什么目标呢？
意念决定结果
正面的积极的想法，是团队成功最好的保证。遇到困难时彼此理解，互相鼓劲，再大的问题也容易解决。反之，当团队的每个成员都专注于个人利益，在鸡毛蒜皮的小事上内耗，徒劳无功地损耗着公司资源却作不出任何贡献，那么即使一个很容易的目标也不大可能成功。
对个人或者团队来说，做一件事情的时候，营造和维持一种积极的气场就显得格外重要。这不仅是管理方法的问题，还是潜意识的力量。好的意念，往往会带来好的结果。但是当消极的意念占据头脑时，八成也只会得到一个意想中的失败的结果。
罗森?鲍姆是新闻集团旗下的社群网站MySpace第一任首席财务官，他在对初创企业和成熟企业的收购与销售领域拥有20多年的经验，同时还在新闻 集团于2008年出售的Gemstar-TV Guide公司担任过顾问。作为一个优秀的财务专家和管理专家，他坦言自己最幸运的是在年轻时就学会了控制情绪，以便让自己随时作出最接近正确的选择。
“当你手中的股票在一夜间全部变成废纸时，你还有心情拿出120分钟把自己的办公桌擦得一尘不染吗？很难想象，但正是这样一个人给我上了年轻时最重要的一课。”罗森?鲍姆说，“他教会我，只有接受现实，才能走出现实！”
那是一段陈年往事。鲍姆在涉足企业收购领域之前，曾在一家投资公司为像彼得?林奇这样的敢在上帝嘴里拔牙的股市投机者服务。很不幸，他的青春岁月恰 逢上世纪70年代末美国最严重的股灾。仿佛是外星来客在搞鬼，只是瞬间的工夫，所有人都要变成穷光蛋了，每个人的心里都窝着一股无名怒火。
罗森?鲍姆在公司感受到了强烈的暴戾气氛，那很不正常，就连他自己也想对着某个人怒吼几声，甚至冲上去打一架。怎样才能摆脱危机？如果公司垮了，他就会失业。这是他想大发脾气的原因。
但就在这时，他看到了总裁理查德先生，顿时惊讶得张大了嘴巴。因为老板正拿着一块干净的抹布，津津有味地擦桌子，旁边放着一个水盆，里面装满清水。看得出，这是精心准备的一次卫生清洁工作。隔着总裁办公室的超大玻璃窗，很多员工都看到了这一幕。
罗森?鲍姆走进办公室：“我不明白，先生，您在干什么？”
理查德停下手中的活，笑着对他说：“年轻人，我从你的脸上只看到两个字：失控。你想把房顶都掀掉吗？如果发火可以解决问题，我愿意把整个写字楼都炸 掉来消除公司面临的危机。可在此之前我得搞明白，愤怒和发泄能带来什么？它们只会让我作出不理智的决定，让公司错失扭转乾坤的良机！”
“我还是不懂，因为总该做点事情。”
“接受现实，然后静观其变，这就是我想让你们做的。”
罗森?鲍姆记住了这句话，这是一次怎样控制情绪的极其震撼的实例：无论情况有多么糟糕，他都要忍。既然糟糕的事情已经发生，发脾气当然于事无补。不但需要忍受，还要平静地从中寻找另一种乐趣。
从这个故事就能看出，一个人能不能成就大事，就看他是否具备一种长久的积极的气场，是否愿意接受现实，并积极地寻求解决之道。
判断一家公司能不能有远大前景，它的领导者带领团队所形成的气场是积极还是消极，会起到决定性的作用。
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