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相反，我们根据拟定的脚本设计出一份独特的独立调研方案来检测我们的设想，继而挑战我们的结论。为了迈出这大胆的一步，我们在斯坦福大学的研究小组与众多知名的研究机构和个人建立了合作关系，其中包括培生教育出版集团、沃顿商学院出版社、沃顿商学院出版社的编辑和沃顿商学院的SEI高级管理研究中心主任杰里·温德（Jerry Wind）教授，调研专家霍华德·莫斯科维茨（Howard Moskowitz），以及莫斯科维茨·雅各布斯设计实验室（Moskowitz Jacobs design Lab?）的一群研究人员。莫斯科维茨在哈佛大学取得了开天辟地般的研究成果，出版了14部专著，发表了300篇论文，这些作品中部分运用了一种名叫"联合分析"的综合调研方法和规则发展实验。这种方法在20世纪70年代就出现了，而莫斯科维茨则运用它来过滤调研中的误差，尽量剔除答案中华而不实的成分，旨在深入探究人们内心深处的信念，而不只满足于人们出于顾忌或客气给出的失实的回答。他的设计实验室将这种方法用到了极致，从消费品到总统大选，乃至人们对于恐怖主义的看法，几乎无所不能。
我们于2006年4月18日在网上开通了《世界成功调查》（World Success Survey）栏目，对所有订阅《沃顿知识在线》的企业高管、资深及年轻的教育者全面开放。我们在第一周就收到了来自全球365名响应者的反馈。这个独立的数据样本为我们的访谈成果提供了一个对照系和验证，并反映出被我们归类为事业或生活上的"成功者"或"失败者"在观念和心理上的巨大差异。
我们获得的结果明显地验证了一个事实，即成功人士不依赖于他人的批评或认可去追求自己的事业或奋斗目标。他们不顾社会压力，坚定不移地沿着自己的想法勇往直前；他们倾心于自己的挚爱，而不是投他人之所好；他们不会因一时一地的挫折而畏缩不前，也不会将差错归咎于别人，而是一心不屈不挠地追求事情的结果。（如我们在第7章和第8章的有关内容中所讲的，缔造者把自己的失败和成功看作一种"收获"，借此提高自身的效率。）成功人士会说道："热爱你的事业是成功的必要条件。"（的确，在第2章中，我们考察了因不能从事自己热爱的事业而导致的危险，因为只有具备了理想的人才能勇往直前，最终将其他人抛在身后。）
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成功长青相反，我们根据拟定的脚本设计出一份独特的独立调研方案来检测我们的设想，继而挑战我们的结论。为了迈出这大胆的一步，我们在斯坦福大学的研究小组与众多知名的研究机构和个人建立了合作关系，其中包括培生教育出版集团、沃顿商学院出版社、沃顿商学院出版社的编辑和沃顿商学院的SEI高级管理研究中心主任杰里·温德（Jerry Wind）教授，调研专家霍华德·莫斯科维茨（Howard Moskowitz），以及莫斯科维茨·雅各布斯设计实验室（Moskowitz Jacobs design Lab?）的一群研究人员。莫斯科维茨在哈佛大学取得了开天辟地般的研究成果，出版了14部专著，发表了300篇论文，这些作品中部分运用了一种名叫"联合分析"的综合调研方法和规则发展实验。这种方法在20世纪70年代就出现了，而莫斯科维茨则运用它来过滤调研中的误差，尽量剔除答案中华而不实的成分，旨在深入探究人们内心深处的信念，而不只满足于人们出于顾忌或客气给出的失实的回答。他的设计实验室将这种方法用到了极致，从消费品到总统大选，乃至人们对于恐怖主义的看法，几乎无所不能。
我们于2006年4月18日在网上开通了《世界成功调查》（World Success Survey）栏目，对所有订阅《沃顿知识在线》的企业高管、资深及年轻的教育者全面开放。我们在第一周就收到了来自全球365名响应者的反馈。这个独立的数据样本为我们的访谈成果提供了一个对照系和验证，并反映出被我们归类为事业或生活上的"成功者"或"失败者"在观念和心理上的巨大差异。
我们获得的结果明显地验证了一个事实，即成功人士不依赖于他人的批评或认可去追求自己的事业或奋斗目标。他们不顾社会压力，坚定不移地沿着自己的想法勇往直前；他们倾心于自己的挚爱，而不是投他人之所好；他们不会因一时一地的挫折而畏缩不前，也不会将差错归咎于别人，而是一心不屈不挠地追求事情的结果。（如我们在第7章和第8章的有关内容中所讲的，缔造者把自己的失败和成功看作一种"收获"，借此提高自身的效率。）成功人士会说道："热爱你的事业是成功的必要条件。"（的确，在第2章中，我们考察了因不能从事自己热爱的事业而导致的危险，因为只有具备了理想的人才能勇往直前，最终将其他人抛在身后。）
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