这只猎狗就向其他的猎狗散播这样的理论。在它的策动和鼓励下，许多技术高超的猎狗都选择了离开，不再给猎手干，自己捉野兔去了。
这给猎手的狩猎事业带来了莫大的损失，也给猎手的身心健康带来了不好的影响。
残酷的事实就是这样：好的猎狗一定是好猎手的敌手，他们之间的博弈永无止境。
猎手面对这样的新问题，经过一段挫折期，他再次审时度势，做出了新的变革。因为他不能容忍好猎狗一再流失的现状。那样会导致两个非常严重的后果：一是自己的团队越来越没有竞争力；二是时间一长，由于那些离开的猎狗抢占了很多野兔资源，导致自己的收益必然受到巨大损失。
但是，既然要做一番斗争，就要知己知彼。一个好猎手，从不打无把握之仗。
随着情况越来越糟，猎手决定出击了。他花费重金，买通了一只没有组织的野狗。当然，这只野狗想当初也是猎手的猎狗之一。他们之间有了一次深刻的对话。
猎手问野狗：“你从我这里跑出去做野狗，到底比做猎狗好在哪里呢？要不然怎么会有那么多猎狗从我这里流失？”
野狗说：“原因其实很简单。我们做猎狗的时候，无论捕获多少野兔，我们得到的永远都是骨头，肉都被你拿走了。这引起了我们的强烈不满。”
猎手问：“你们离开了就能吃到肉吗？”
野狗叹了口气，说：“野狗也不好混啊！外表光鲜而已。”
猎手问：“为什么呢？”
野狗说：“不是所有的野狗都能吃到肉，很多野狗离开后连骨头都吃不到了，经常吃了上顿没下顿，精神委靡不振。我就是最鲜活的例子。我要是能顿顿吃上肉，我能贪图你的重金（可能是数量可观的野兔肉）吗？”
猎手心中有数了。他完全有信心，能够扭转颓势，铸造新的辉煌。
他决定对猎狗及猎物进行股份制改革。具体措施是：每条猎狗在完成每天的任务量后，除了能够得到基本骨头外，还可以获得适当的分成。即猎手拿出猎物总量的百分之几作为红利分给猎狗。并且随着时间的增加，收益的不断增长，该比例还可能递增。总之，收益越大，分红越多，猎手与猎狗双赢，各自干劲十足。
于是，野狗越发没了机会，纷纷要求重返猎手的麾下。
猎手损失了部分利益，却赢得了光辉的未来。
比照职场，这说明了一个道理：越是优秀的员工越想单干，就是自己当老板。
坏老板面对这种情况，就要审时度势，掌握好尺度，不要让好员工流失，到外面去单干，成为自己的竞争对手。要做的是，笼络住他们，让他们成为公司的主人，有老板的感觉。但底线是，最大的股东即董事长永远是自己！
故事还要继续。
猎狗都回来了，狩猎事业正常运转。这些尝到甜头的猎狗纷纷竭尽全力。可是，真正的危机才刚刚到来。人事危机只不过是短暂的，而且影响有限。真正称得上危机的，它来的时候恐怕猎手和猎狗都没有充分的心理准备。
这个危机就是-人才储备危机。
因为那些成为股东的猎狗日渐衰老，老得跑不动，更不用说捉兔子了，所以，无论猎狗们怎么卖力，每天收获的野兔逐日减少，一天不如一天。但是，按照股份制合同，它们仍然享受分红，照样可以无忧无虑地生活。
不劳动而得食物，一天两天可以，时间一长，猎手渐渐不能容忍。为了长远利益，猎手不得不把这些老而无用的猎狗清理出去。
接下来，猎手选进一批年轻有志的猎狗，对它们进行培训，上岗，发展，给予股份等一整套制度循环。新的周期开始了。
那些被扫地出门的老猎狗自然不能任人宰割，它们再也不是当年那样年轻冲动，只会冒傻气、拼命干活的猎狗了。它们通过股份制合同，获得了一定的积蓄，这为它们自己成立公司提供了基本资金。它们又有丰富的狩猎和公司运作的经验。于是，它们招募野狗，对野狗进行狩猎领域的专业培训，然后采用连锁加盟的方式，从野狗猎得的野兔中抽取一部分作为管理费。
功夫不负有心人，经过一段艰苦创业时期后，它们收购了猎人的家当。又经过一段时间，猎狗的公司如雨后春笋般遍地开花。
作为它们以前的老板，猎手转让了自己的公司。可是，这并不等于他的滑铁卢到来了。他开始涉足传媒领域，出书、搞电视讲座、担任各高校经管系的名誉教授、客座教授等，管理经验远播海内外。有的影视公司还依据他的事迹，拍摄了电影，在国内外发行。
当那些老猎狗洋洋得意于每天收获的野兔时，猎手已经成功转型，成了传媒界、经济学、管理学领域的大明星。
以上诸多事实告诉我们：好猎手审时度势，能够根据现实情况进行锐意改革。
坏老板都是好猎手。他们能够与时俱进，永远立于不败之地。他们的目光着眼于长远的利益，同员工进行这样那样的斗争，以斗争求团结，最终获得完美的共赢。
有人会问，最后猎手不是把猎狗扫地出门了吗？可是，这些猎狗都成了老板，而且是能够收购原来上司企业的老板。这难道不是双赢吗？
员工摇身而变为坏老板一族，这是员工的终极目的。这是后边章节要涉及的问题，暂且不提。可是，上面鲜活的故事告诉我们，坏老板与好员工之间是互动的、辩证的，而绝非一边倒的关系。
只有双赢，才是最完美的结局。
迎合他！
一个聪明的猎狗如何同一个好猎手相处，这是摆在每个上班族面前的问题。但我相信，对于这个问题大部分上班族没有认真思考过。他们每日浑浑噩噩地度过，像冬日的寒号鸟一样，得过且过，幻想着“明日就搭窝”的美好行动，结果，职场没有停下冬日凌厉的寒风，竟把这些鸟冻死了。窝只是个幻想。
有些有想法的鸟儿飞走了，带着在冰天雪地练就的一身本领，去更温暖的地方展翅翱翔。剩下在石缝里瑟瑟发抖的笨鸟，依旧浑浑噩噩，等待寒冷死神的降临。
请问，谁愿做这样不识时务的寒号鸟？
没人愿意！
那么，怎么做？
请广大上班族深吸一口气，平心静气，振臂高呼-
不要怕，迎合他！不要怕，迎合他！
只有不要怕，才能对坏老板有正确的认识；只有迎合他，才能追求到那种与之双赢共荣的美妙局面。舍此，都不是上班族的正途！
坏老板是上班族的宿命，这是我们一再强调的观念。无法改变，亦无法扭转形势。既然大势如此，不如接受它，适应它，这才是取胜之道。可以骂，但诅咒只能在心里，表面上你无论如何也得跟坏老板和睦相处。
可是，明智的做法是-背地里也不要骂，更不要在心里诅咒坏老板，因为这些做法实不可取，更不利于职场发展。
有些自认为聪明的员工，以为自己深谙“治理上司”之道，以先入为主之偏见，处处与老板为难，然后沾沾自喜，觉得是取得莫大胜利了。其实，他的失败才刚刚开启。
因为在职场上，上班族永远处于被动的地位。而且，他们的一举一动，老板能洞若观火。尤其是坏老板，更能明察秋毫，在你未动之前而先动。
如果你是上班族，如果你玩弄所谓的智慧，你错了，你的“坏上司”一定会觉得你十分好笑。他像一个警觉的猎手一样，眼睛不眨地盯住狡猾的狐狸。也许他的心里在想：别动！我现在还不想管你，你怎么要扰乱我的章程？对不起，先下手为强，后下手遭殃，你在我面前是输不起的！
于是，不好的局面出现了。当员工张牙舞爪的时候，坏老板果断出击。他的“坏”斩断你的幻想，让你重回冷酷的现实。
好老板也许会把你叫到办公室，谆谆教诲，希望你反省，甚至允诺，以后会更加重用你，可是，你在内心里却鄙视他，下次的行动会比这次还激烈。毕竟，职场是以利益驱动为基础的竞技场，老好人或者宽容滥用者最终都会落败。
那么，明智的员工该如何做呢？
如果你做不到马上迎合他，就试着不要反对。
中国古代的《周易》讲：潜龙勿用。这个词相信你并不陌生，此乃降龙十八掌中很厉害的一招。其实，这不仅是丐帮的传奇武功，还是职场上对付坏老板的首要功底。“潜龙勿用”说白了就是隐藏自己，做事遮遮掩掩，不要锋芒太露。切记：做事遮掩而非做事敷衍。在职场上敷衍的人一定不会有好下场，这是真理。
遮掩的目的是为了让上司放心。一旦赢得了坏老板的非敌视，那么，你离危险就远了。事情是交互的，即你让老板安心，老板让你安稳。坏老板虽然出手狠辣，但绝不会轻易去碰一个在他看来“没刺”的员工。
其实，做到潜龙勿用也不容易。前提是，你必须正视坏老板。言外之意，不要戴着有色眼镜去看待问题。你的老板坏总有他的道理，如果你钻牛角尖儿，以心目中理想的好老板不靠谱的标准去衡量他，那么，你注定会失望。
失望的情绪会导致认识发生偏差。
结果变得严重了。你眼中满是坏老板，好老板凤毛麟角。于是，你开始“疾恶如仇”，看老板的这个行为不对头，看那个行为不善良，慢慢变成了职场“怨妇”。
这样很不好。上班族需要做的就是调整心态，客观看待老板的行为。
上班族最常见的心态就是阶级斗争法则。老板是剥削阶级，坏老板尤甚；上班族是受压榨受剥削阶层，让黑心的老板欺压得够呛。这种心态是极其错误的。上面我们已经分析过了，真正意义上的坏老板与上班族是处于同一战壕，共荣双赢的关系。这是坏老板十分明白的道理，可惜，懵懂的上班族还在发生自欺欺人的呓语。
只有懂得了坏老板的良苦用心，才能与他心平气和地相处，双赢的局面才能产生。
摆正了心态，练好了潜龙勿用的神功，才能升华到下一步。
迎合他！
首先，你要做好自己分内的工作。作为一个稍有起色，或者还没起色的上班族，最重要的积累，就是完成好你的本职工作，其他的愿景只在心里盘绕。如果你连最基本的工作都做不好，眼光挑剔的坏老板怎么会把更加重要的职责交付于你呢？
所以，迎合老板的第一铁律是：做好分内之事！
其次，坏老板时刻关注着员工的动态，包括你职业上的变化和心理预期上的变化，员工则需要定时定量地向老板汇报一切事务的进展和你随时随地的想法建议。坏老板不喜欢一成不变，更不喜欢一潭死水，如果你能把工作搞得有声有色，恭喜你，你必将受到青睐，美好的前程在望。
所以，第二条铁律是：把自己的工作搞得有声有色。
再次，坏老板是个权威爱好者，他虽不是业内最高的权威，最起码也是比较强大的权威人士，因此，他的权威、地位、面子，不容挑战。藐视坏老板的一切行径都是不可取的，必将受到严重打击。自古以来功高震主就没有好下场，职场亦然。聪明的上班族应该让老板找到这种感觉，无论他在或他不在，你能让他说一声“你办事，我放心”，你就万事大吉了。
所以，第三条铁律是：不可置疑老板的权威。
掌握了这三条铁律，基本上可以迎合坏老板，进而在职场上取得长足进步。
职场上的很多事其实很简单，没有上班族抱怨得那么黑暗。只要记住：坏老板无处不在；上班族遭遇坏老板乃是宿命；坏老板与上班族的终极目标是双赢；在“双赢”的愿景下，上班族要迎合坏老板。
明白了这些，我们才能进入下一章：与狼共舞的艺术与技巧。
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