——职场经济学有人说，“杜拉拉”之所以火爆，就是因为有太多白领想从杜拉拉的“斗争经验”中学会晋升的法门，尽快从职场菜鸟脱胎换骨，成为真正的“白骨精”。了解一点劳动经济学，你也能从2500月薪的蓝领，熬成月薪25000的高管。1如何成为职场的“香饽饽”
——“弼马温”效应两千多年前，我国一些养马的人在马厩中养猴，以避马瘟。马是可以站着消化和睡觉的，只有在疲惫和体力不支或生病时才卧倒休息。在马厩中养猴，可以使马经常站立而不卧倒，这样可以提高马对血吸虫病的抵抗能力。在马厩中养猴，以“辟恶，消百病”。
每个人都希望自己能在企业中成为“香饽饽”，同样每个企业都希望自己的团队里有更多人才，从马厩中养猴的故事我们可以看出，猴子在马厩中理所当然是“香饽饽”，受到所有养马人的欢迎，这个经济学小故事告诉我们一个经济学概念，那就是“弼马温”效应。
我们先从企业的角度来看，马厩中养猴，其目的是为了增强外界刺激，保持马自身的活力。对于企业何尝不是如此？如果没有“弼马温”式的人物或事情，长此以往整个团队就会变得死气沉沉，庸碌无为。
聪明的企业管理者往往看重那些能在关键时刻提出特别意见的人，因为这样会保持企业的活力，正如箭牌口香糖执行长小威廉·来格礼曾经说过：“如果两个人的意见永远一致，就表示其中有一个人是不需要的。”如果一个企业所有的人始终都是同样的意见，并不是因为这个团队很和谐很团结，恰恰相反，这只能说明这个团队有一部分人是没有必要存在的。
企业就像是马群，那些个性鲜明，具有挑战变革精神的员工对于企业来说尤为重要。一个企业想要发展，活力才是最重要的，没有生命力在市场经济中就不可能存活。
1860年，林肯当选为美国总统。有一天，有位名叫巴恩的银行家前来拜访林肯，巴恩对林肯说：“如果您要组阁，千万不要将参议员蔡思选入，因为他是个自大的家伙，他甚至认为自己比您还要伟大得多。”《纽约时报》的主编亨利·雷蒙顿拜访林肯的时候，也特地提醒他蔡思正在狂热地谋求总统职位。然而林肯依然将其选入内阁，事实上，蔡思确实是个极其自大且妒忌心极重的家伙，他狂热地追求最高领导权，不料落败于林肯，最后，只坐了第三把交椅——财政部部长。不过，这个家伙确实是个大能人，在财政预算与宏观调控方面很有一套。林肯一直十分器重他，并通过各种手段尽量减少与他的冲突。林肯曾经说：“有一次，我和我兄弟在农场里耕地。我赶马、他扶犁，偏偏那匹马很懒，老是磨洋工。但是，有一次它却跑得飞快，到了地头，这才发现，原来有一只很大的马蝇叮在他的身上，现在正好有一只名叫‘总统欲’的马蝇叮着蔡思先生，只要它能使蔡思不停地跑，我还不想打落它。”
原来林肯正是发现蔡思参议员身上的活力，林肯所说的马蝇和蔡思参议员实际上就是另外一种“弼马温”。由于马蝇的存在，马匹变得更勤快了。
我们每个人都想在职场上成为被关注的对象，既然弼马瘟效应对企业这么重要，那么反之我们一样可以通过这种情况去展现自己。
想被企业接受，必然要善于观察这个企业缺少什么，只有真正了解一个企业的缺陷，才能更好地定位自己，正所谓“投其所好”，当然这里我们是投企业需要，在职场中最忌讳的就是多余。如果一个企业认为你是多余的，即使你有再多的能力和技能都无法施展。
在企业中要善于拉动企业活力，展现出一定的个人魅力，有时候企业工作死气沉沉时，要善于通过一些细节去影响整个团队，这样久而久之，就能得到其他人的认可，表现出多方面的能力，必然会吸引企业管理者的注意力。
在工作方面要尽可能地展现自己的工作能力，要快速完成自己的工作，而且精益求精，在不擅长的领域也要积极地提一些有利的建议。总而言之，能力是最重要的，无论是工作还是待人，要想别人关注你，前提是自己真的有实力。
要想在职场获得更多的青睐，就必须能付出更多，有付出才有回报，就像经济学所说，任何经济活动，只有投入了成本才会获得收益。
2真懒还是假懒——懒蚂蚁效应
以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车近几年在业界崭露头角，而“奇瑞”最初的研发班底就是别的公司淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。
当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”技术人员就不受重视甚至被淘汰。而市场证明，企业要长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有200多个负责研发的“懒蚂蚁”。
生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦察到的新食物源转移。上述奇瑞公司的例子就是经济学中的“懒蚂蚁效应”的表现。
着名经济学家、北京大学教授郑学益在阐述市场营销理念时，以上述现象说明在蚁群中“懒蚂蚁”更重要，在企业中注意观察市场、研究市场、把握市场的人更重要，“懒蚂蚁效应”对于企业和个人都具有重大意义。
“懒”未必就是真的懒，“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂务，才能勤于思考。对于企业来说，员工勤劳是好事，但是让我们换一个角度去想，假如企业里所有的人都忙于工作，没有闲暇时间静下心来思考，那么就无人洞察市场的变化和企业的发展状况，一旦出现问题，就无法找出问题的根源，更不能解决问题，也无法看到企业未来的长远发展方向并做出一个长远的战略规划。纵观很多企业家，并不是所有人都是靠忙碌获得财富，很多人往往会抽出时间静心思考，对企业做出长远规划。
笛卡尔是一个众“家”缠身的法国名人，他是着名哲学家、物理学家、数学家等，在西方的思想体系里，很少有人能跟笛卡尔拥有同样的影响力。他的《方法论》起着革命性的作用，时至今日仍作为现代哲学的支柱之一。笛卡尔曾经说：“我思，故我在。”如此众多的成果都离不开笛卡尔的善于思考。
企业的发展，社会的进步都离不开“勤劳蚂蚁”的劳动，然而勤劳蚂蚁和懒蚂蚁都是不可或缺的，大量勤劳者的存在是企业和社会发展进步的基本条件，但是除了这些维护日常工作的勤劳者之外，还需要善于思考创新的懒人，决策、计划、组织等都是重要的工作，没有善于思考的懒人，就会打乱勤劳者的工作秩序，从而造成很多无用功，阻碍发展的进程。
对于个人而言，是做一个“勤劳蚂蚁”还是做一个“懒蚂蚁”也是非常需要注意的问题，其实从本质上讲这两种人都是不可缺少的。
作为一个勤劳者做好自己的日常工作是必要的，这是每个人的责任。在企业中，一个连自己的工作都无法完成的人是不可能得到企业管理者的赏识的，但是也不能一味注重那些烦琐的事物，要快刀斩乱麻，不要耽误自己太多的时间，不要把这些琐事都当成自己的义务，要有效率地工作，这样才能抽出更多时间来思考，结合自己的工作和企业情况去发现问题，加强自身知识，解决企业问题，这样才能向上发展。
而作为一个懒人，首先也要在自己有确实的能力的条件下，尽量避免被烦琐的事物缠身，保持一颗清晰的头脑，当然还要展示出自己的能力，否则别人无法看到你的优点，只会把眼光放在你的懒上面，这不利于自己发展。小事不做，大事做不了是大忌，这只会让你一事无成，不会让你成为真正的使用头脑的“懒蚂蚁”。
3你为什么总是原地踏步——内卷化效应
你的老公或男朋友是不是挪威男人呢？是不是很居家呢？可能有些中国女生说，老公下午4点一下班就往家里跑，然后就待在家里，周末也不出去，好像也不需要跟外界接触。又有些女生讲，开始待着感觉挺好的，但后面总觉得不太上进，几十年如一日，生活也没有太大的改变，整天在家里躺着，感觉生活没有动力，没有激情。如果想解释这种现象，那么就需要引入经济学中的内卷化效应。
20世纪60年代末，一位名叫利福德·盖尔茨的美国人类学家，长期留在爪哇岛生活。爪哇是世界着名旅游区，这位长住风景名胜的学者，却无心观赏诗画般的风光景致，潜心研究当地的农耕生活。最后他发现眼中看到的都是犁耙收割，日复一日，年复一年，原生态农业在维持着田园景色的同时，农业长期停留在一种简单重复、没有进步的循环状态。这位学者把这种现象冠名为“内卷化效应”。
“内卷化效应”意指一个社会既无突发性发展，也无渐进式增长，长期以来，只在一个层面上自我消耗和自我重复，大到一个社会，小至个人，一旦陷入内卷化状态，就像身陷泥沼，无力前进。这句话中的精髓就在于“在一个层面上自我消耗和自我重复”，这样生活也就失去上进的动力和激情。
这一概念不仅广泛存在于政治、经济中，在职场劳动和生活中，类似的事情也是屡见不鲜。
生活中众多停滞不前的人是因为能力不够还是运气不好呢？其实都不是，往往是个人的内卷化所导致的。分析个人劳动生活的内卷化情况，就是要从人的思想出发，常言道：“理想决定成功，自信决定命运。”没有理想和目标是不可能成功的，没有自信的人只能屈居于命运的安排。一个人如果思想“内卷化”了，那么就会不思进取，受命运摆布，从此自怨自艾。
这种“内卷化”现象的出现，有以下几方面的原因。首先从思想上没有正确对待自己。比如某公司的两个职员，同样的条件同样的学历，但是5年后一个成了分公司总经理，一个还是原来的小职员，从小职员嘴里经常会说一些“不求有功，但求无过”的话，这就是一种“内卷化效应”，不求上进，原地踏步，自然不可能得到升迁的机会。同样我们还见过很多做了二十年的副局长或是副院长之类的人物，经常是下面的人都升上去了，自己还是没“转正”，这其中也有“内卷化效应”的因素。
其次，“内卷化效应”还有一方面原因在于个人能力的不足，个人能力主要包括技术能力和处世能力两方面，技术能力是根本，要不断充实自己的劳动技能，才能满足更多工作需要。劳动能力进步了，劳动地位自然提高了。处世能力是辅助的，空有一身好的劳动技能，如果连与人相处都做不好也是没用的，做事首先就是要接触人，不管做什么，相互交流的总是人，因此处理好人际关系，就能让我们的个人能力如虎添翼。一旦能一展所长，那么机会自然也会随之而来。
比如一个技术工人，他只会去挑自己的技术能达到的工作，重复于此，不想着提高自己的技术能力去做更难的工作，也就会陷入“内卷化效应”之中了。如果他时刻想着能往上走，努力地学习更多的知识技能就可以接受更多有难度的工作，展现自己的机会也就越多。除了个人能力，如果这个工人处世能力不好，与领导同事之间关系不融洽，也可能因此失去很多机会，只有两两结合才能不断进步。
多年前，有记者采访一个放羊的男孩，曾留下这样一段经典对话：“为什么要放羊？”
“为了卖钱。”
“卖钱做什么？”
“娶媳妇。”
“娶媳妇做什么呢？”
“生孩子。”
“生孩子为什么？”
“放羊。”
一个人如果总是自怨自艾，不思改变，不求进取，不谋开拓，民无信心，军无斗志，只能是原地不动，还有可能倒退。总是循规蹈矩，按部就班，只能进入周而复始的轮回状态。那么应该如何走出“内卷化效应”的怪圈呢？
首先，改变思想观念是必不可少的，人的理想、精神一切都来源于思想，观念决定出路，观念一宽天地宽，思路开阔了办法也就多了，办法总比困难多。
其次，提高个人能力。有了指导思想，实施同样重要，再好的想法在实施之前都是空想，学习新经验新知识，多多了解一下外界的情况，特别是与本行业相关的情况，做到心中有数。正所谓“适者生存，顺势而为”。
无论在职场还是生活中都避免不了优胜劣汰，一个人要摆脱“内卷化效应”，就要“人无我有，人有我精，人精我特，人特我专”，这样才能有更好的职业人生。
4萧何月下追韩信的原因——人才经济学
秦末农民战争中，韩信仗剑投奔项梁的军队，项梁兵败后归附项羽。他曾多次向项羽献计，始终不被采纳，于是离开项羽前去投奔了刘邦。有一天，韩信违反军纪，按规定应当斩首，临刑时看见汉将夏侯婴，就问到：“难道汉王不想得到天下吗，为什么要斩杀壮士？”夏侯婴以韩信所说不凡、相貌威武而下令释放，并将韩信推荐给刘邦，但未被重用。
后韩信多次与萧何谈论，为萧何所赏识。刘邦至南郑途中，韩信思量自己难以受到刘邦的重用，中途离去，被萧何发现，萧何连夜追上韩信，坚决挽留将其带回，萧何就向刘邦推荐韩信，称他是汉王争夺天下不能缺少的大将之才，应重用韩信。刘邦采纳萧何的建议，七月，择选吉日，斋戒，设坛场，拜韩信为大将。从此，刘邦文依萧何，武靠韩信，举兵东向，争夺天下。
这个故事涉及一个人才的任用问题，对今天的企业市场来说具有很大的意义。古往今来，众多帝王都是求贤若渴，正所谓“千军易得，一将难求”，人才的重要性一直是一个值得关注的问题。随着经济发展，社会进步，人才问题成为一个新的经济学科，那就是人才经济学。
当今经济市场中，人才已经成为其中一个重要组成部分。人才经济学研究的是人才再生产的运动及其规律，是20世纪80年代初兴起的介于人才学与经济学之间的边缘科学。
人才通常是指在某一方面有才能或本事的人，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才也是劳动者，不过是特殊的劳动者，与普通劳动者相比，他们往往具有“高质量”、“高素质”、“高能量”，因此人才在经济市场中才显得尤为重要。
有一次福特公司的一台马达坏了，公司出动所有的工程技术人员都无法修复。福特公司几经寻找，找到了坦因曼思，他原是德国工程技术人员，流落到美国后，被一家小工厂的老板看中并雇用了他。他到了现场后，在马达旁听了听，要了把梯子爬上爬下，最后在马达的一个部位发现了问题所在，他说：“这儿的线圈多了16圈。”果然把多余的线圈去掉，马达立即恢复正常。亨利·福特非常赏识坦因曼思的才华，就邀请他来福特公司工作，但坦因曼思却说：“我现在的公司对我很好，我不能忘恩负义。”福特马上说：“我把你供职的公司买下来，你就可以来工作了。”
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