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《咖啡奶茶经济学》 作者:张笑恒

第24章 你也能像杜拉拉那样升职(3)

  选择专业对每个人来说都很重要,专业上的选择失误,往往会给以后的前途发展带来不利影响。据一份上海10所大学的毕业生调查报告显示,竟然有658%的人对自己所选的专业感到后悔,对于已经毕业3年的毕业生,竟然有75%因为后悔所选的专业而择业方向不清楚。那么要避免这种情况,可以采取以下三个方法。

  第一,要有明确的目标,结合自身的情况选择感兴趣的专业或者行业,对自己的人生做出一个规划,这样才能有目标有计划地进行专业、行业的选择,以免出现错误的选择而浪费时间。

  第二,充分了解市场行情,不要跟风。“热门”不一定热,“冷门”也不一定冷,任何专业和职业都不可能一直热下去,总会有“降温”的时候,要把眼光放长远,评估预期几年后的就业和发展形势。

  第三,充分发挥自己的能动性,针对社会环境不断进行自我完善,以更好地适应社会。

  所有的专业和职业都不可能永远“热”,也不会永远“冷”,都是随着市场变化而变化的,结合择业经济学,以自己的兴趣和志向为中心才是最重要的,不管市场如何变化,我们自己如何去适应这些变化才是关键。

  7要挣钱但不是拼命——健康经济学

  某企业员工小胡工作过劳病逝。“30多天里,他只回家了4次。”其女友小张回忆说:“除此之外,每天工作到凌晨3点,睡在实验室的床垫上,早上9点又开始工作。”3月下旬病发前,小胡已经连续加班两周。4月28日,正在上班的小胡感到身体不适。他的同事告诉小张,小胡早晨就趴在桌子上了,随后去了公司的诊所,医生说是感冒。几天后,小胡在医院被确诊为脑膜炎,并转至广州中山大学附属三院,深度昏迷10多天后再也没醒过来。

  一直以来,钱通常是劳动市场上大家所关注的主要目标,进而很多人都是“要钱不要命”,拼命工作,不断忙碌,总希望得到更多钱,但是往往成功之后会发现“身体才是革命的本钱”,目的是达到了,但是却失去了健康,随后想来有点得不偿失。经济学所研究的不仅仅是经济活动,同样健康也是经济学需要研究的,因为健康与经济是分不开的。

  为了提高人的寿命和健康水平,就必须配置一定的经济资源来预防和治疗人们的疾病。由于经济资源是稀缺的,如何进行配置,这就是健康经济学研究的问题。

  在经济学中,产品是能增加人们效用水平的东西。而健康显然也能够增加人们的效用水平,从这个角度看,健康也可以理解为一种产品,而我们日常的锻炼和提高健康水平也就是增加投入加强健康的效用。

  一个人对劳动市场的作用表现在其生产力上,经济学提到人是最基本的生产力。健康状况决定人的劳动力水平,比如一名健康的成年人在企业中可以上班40年,而当其身体出现疾病或其他问题的时候就要提前5年退休,而损失的这5年所能创造的劳动价值就是由于健康所导致的,也是健康对经济的间接损害。

  健康的人具有更大的投资潜力,有足够的时间对进行知识学习和技能提高等,可以从事更多更有难度的工作,能够提高所创造的价值。比如有两个人在一家企业工作,其中一个由于健康原因,下班之后往往很疲劳,回去后就只能回去休息,而另一个下班之后仍精力充沛,就可以参加各种学习以提高专业知识,久而久之两人的差距也就拉开了。

  此外,健康经济学除了研究健康对市场的作用之外,个人健康的维护也是其重要内容。在工作中,很多人不注重自己的身体健康,从而不仅对自己留下巨大隐患,还影响以后的工作,可谓是“吃力不讨好”。

  8人才市场为什么会波动——蛛网理论

  2004年冬天,白菜价格经受了一次这样的“寒流”。2004年11月,出现了白菜丰收的情况,当时河北固安的白菜收购价低至1分钱一斤,很多白菜烂在地里无人管,甚至出现了拿白菜喂羊、喂鹅的现象。

  2004年后,很多农民退出了白菜种植,结果,2005年白菜价格一路高涨。2005年的白菜“大热”又让菜农们在2006年开始大量种植白菜,于是又发生了2007年白菜价格走低的情景。无论是菜农还是批发商都表示,2007年的价格不及2006年的1\/3。

  我们发现不只是白菜,很多产品都出现这种陷入反复循环的情况。经济学家通常所说的“蛛网理论”就是指这种现象,“蛛网理论”是分析某些商品的价格与产量变动相互影响,引起规律性的循环变动的理论。

  蛛网理论指出:当供求决定价格,价格引导生产的时候,经济中便会出现一种周期性波动,即当某一产品在第一期的市场销售中供小于求时,价格就会上涨,第二期必然会增加生产。而第二期产量的增加会导致价格下降,所以第三期产量又会减少,这样又再次引起了价格上涨。

  蛛网理论是一种动态均衡分析,就供求关系而言蛛网理论主要分为三个形态。

  第一,收敛型蛛网,当供给弹性小于需求弹性,也就是价格变动对供给量的影响小于对需求量的影响时,价格和产量的波动将逐渐减弱,经济状态趋于均衡。

  第二,发散型蛛网,当供给弹性大于需求弹性,即价格对供给量的影响大于对需求量的影响时,波动逐步加剧,越来越远离均衡点,无法恢复均衡。

  第三,封闭型蛛网,当供给弹性等于需求弹性时,波动将一直循环下去,既不会远离均衡点,也不会恢复均衡。

  蛛网理论最初被用于农产品的供求研究,但是今天已经广泛应用到其他各个方面。比如人才市场方面,往往在某一专业走红之后,随之而来必然是选择该专业的人员数量持续走高,进而导致供大于求,造成巨大的人才浪费。随即该专业又迅速冷却,当市场需求量再次增大时,求大于供,导致人才短缺。这样的循环,包含着巨大的人力资源浪费,属于市场的畸形发展。

  从农产品、人才市场这些例子我们不难看出,蛛网理论让我们看到了一个陷阱,丰产并不等于丰收,热门并不等于抢手,我们要有自己的主见,不能随波逐流,没有最好的选择,只有最适合自己的选择。适应变化才能决定变化。

  虽然蛛网理论是一个陷阱,但是只要善加利用,也会成为有利于我们的一盏指示灯,帮助我们做出选择。

  9谁为变相裁员埋单——软裁员

  随着金融危机的过去,经济在逐渐回暖,居住在上海的王先生以为“裁员”已经远离自己了,结果最近却遭遇了公司的变相裁员,公司为节省成本决定从上海搬到南京。在王先生与公司签订的劳动合同中明明写着工作地点是上海,怎么说搬就搬呢,王先生觉得跨城市上班不现实,在外租房费用消耗也大,于是向公司询问是否有相关住宿和日常生活方面的补助,公司表示没有特别补助,按照原来的工资标准发放工资。一些同事已透出风声,打算辞职另谋出路。走还是不走,成了这段时间困扰王先生的一桩烦心事。

  在金融危机中,裁员已经不是什么新鲜的话题了,大部分职场人士都早已经做好了思想准备,然而有些企业竟然想尽办法让员工自动离职或是被迫离职,这样不用支付赔偿费用。

  软裁员是目前很多公司实现减少员工数量,节约人力成本的一种方式。软裁员的实质是公司或企业通过某些手段,迫使员工主动辞职,使得公司达到裁员的目的,又能规避《劳动法》对于裁员企业需补偿员工的规定的一种方法。

  软裁员的方式主要有财务调查、制造紧张气氛、掉换岗位地点、强休无薪假、骗写辞职信等,总之就是引起员工心中的不满从而自己主动辞职。

  据某人力资源服务公司的调查,在企业软裁员对象中,拥有3~7年工作经验的员工受伤最深。通常拥有3~7年工作经验的员工在企业中一般担任专业技术人员和初级经理等职务,这类员工在企业中所占比例在25%左右,多数不是企业的关键员工,而其收入却比一般员工要高,因此在裁员的时候,最有可能性被替代掉。

  对企业来说,软裁员的弊端显而易见,其具有一定的法律风险,影响自己的企业形象,丧失员工信任度和工作积极性。经过数据调查,裁掉20%的员工仅会使成本下降3%,而一旦经济恢复之后,企业就需要对员工的招聘、培训等进行大量投资,得不偿失。

  针对各种软裁员的方式,作为员工要采取相应的措施维护自己的劳动地位。比如就软裁员的财务调查手段来说,就要求员工平时严于律己,财务报销不能马虎,实用实报,否则会被因此扣上人品问题的帽子,自然很难在企业中待下去。

  10你也可以跳得更高——跳蚤效应

  生物学家曾经做过这样一个实验,将跳蚤随意向地上一抛,它能从地面上跳起一米多高,但是如果在一米高的地方放个盖子,这时跳蚤跳起来后会撞到盖子。在跳蚤一再地撞到盖子后,拿掉盖子,我们就会发现,虽然跳蚤继续在跳,但已经不能跳到一米以上了,直至生命结束都是如此。

  跳蚤为什么不能再跳回原来的高度呢?很简单,它们已经适应了之前的情况,不再改变。人也是一样,有什么样的目标就有什么样的人生,许多人都不清楚自己在人生中应该做些什么,其根本原因就在于他们欠缺一个能吸引自己的目标。这就是所谓的“跳蚤效应”。

  跳蚤效应最初来自于关于跳蚤的一种现象,现在已经被广泛应用于其他各个方面,通常是指因为缺乏目标而导致没有动力。

  企业想要成功就必须有战略目标,也就是我们通常所说的利润目标,反之,一个毫不重视制订目标的企业是不可能适应市场经济的发展的,只能被淘汰。

  企业的成功就是管理的成功,管理的核心在于人,企业对所有的员工必然都有一定的期望程度,这也就是企业给予员工的工作高度。如果每个人都能完成这个高度或者跳得更高,那么企业就会更好更强大。

  为赢得作为企业界最高荣誉的美国国家质量奖,摩托罗拉公司从1981年就树立了这一目标。它安排一个小组,分赴世界各地考察表现优异的制造厂商,力求大幅度降低工作中的错误率,结果不合格品率降低了90%。但摩托罗拉仍不满意,又设定了新的目标,即所生产的电话合格率要达到99997%。1988年,66家公司竞争美国国家质量奖,摩托罗拉以绝对优势轻松夺冠。

  一个人要想改变自己的处境就必须明确自己的目标,在企业工作中,想要获得更高的职位和更多的薪水,显然也不能安于现状,要有一个奋斗目标,这样才能提供给自己动力。

  那么在企业中如何才能使自己跳得更高呢?通过跳蚤效应可以得出几点体会。

  第一,要有野心和目标,这里的野心不是指“狼子野心”,而是一个具体的目标,人的潜能是无限的,不管现在在什么位置上,不管现在有多大年龄,一定要有目标。

  第二,要有拼搏精神。记住!你不比别人聪明多少,要想出人头地,就必须比别人晚睡早起,多吃苦多流汗。

  第三,保持积极的、平和的心态,也就是良好的、健康的心态。遇事要往好的方面想,才能往好的方面做,相信自己能升职才能升职。

  总而言之,想要升职,想要加薪,就必须学会为目标而付出。很多人不敢去追求梦想,不是追不到,而是因为心里就默认了一个“高度”,要相信自己,我们不是跳蚤,只要敢去跳就能跳得更高。

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