第5章 第一天就站在世界上

　　在建立阿里巴巴之初，马云就提出：“我们绝对是放眼世界的，真正做到打到全世界去。”时至今日，马云的目标终于实现了，他已经让全世界人见识到了阿里巴巴的神奇。

　　马云在自己创立阿里巴巴的那一天起，就已经把企业定位为国际企业了，并且认为走向世界是很快的事。这并不是盲目自大，通过分析发现，这并不仅仅源自于马云对自己的远见卓识的自信，也不仅仅源自他对企业的经营模式的自信，而他这样做似乎有一定的用意。

　　从阿里巴巴的机构设置中，就可以感受到它自始至终的国际化战略。在刚刚建立阿里巴巴时，马云就把客户源定位在了国内和国外两个价值链上：一头是海外买家，一头是中国供应商。

　　马云决定利用一切可以找到的机会，必须首先“搞定”国外市场，再来培养中国市场。

　　马云说：“我取名字叫‘阿里巴巴’不是为了中国，而是为了全球。我做淘宝，有一天也要打向全球。我们从一开始就不仅仅是为了赚钱，而是为了创建一家全球化的、可以做102年的优秀公司。”

　　虽然最初创立阿里巴巴的时候，创业资本很少，但马云却从创业资本中拿出1万美元买回了阿里巴巴的域名。他认准阿里巴巴这个名字可以跨越国界，流行全世界。

　　有了适合国际路线的名字之后，阿里巴巴就避开国内市场，直接进军国际了。除了实行免费的政策，马云还不断在欧洲和美国做演讲。当时来听的人并不多，最惨的一次，马云在德国组织演讲，一千五百个座位结果只来了三个人，马云面对着三个人也要滔滔不绝地讲他的理论。

　　现在是一个全球化的社会，做生意自然要“放眼全球”，但是有很多企业仅仅把这四个字当成了国内招商的噱头，或者变成了一句空口号，没有实际行动，那么这四个字就是没有存在意义的。马云有自己的独到的观点，他认为，把一个企业立足于世界，不光是给自己定下一个国际化的目标，还会让自己的企业和员工拥有一个国际化的视角，包括外国先进的董事会制度，做事风格，甚至于是外国企业对于客户体验的重视，马云觉得这都是阿里巴巴应该重视和学习的。

　　另外，马云认为，“真正做到打到全世界去”对于一个积极向上的企业是一句良好的口号，可以不断提醒着公司的发展方向。从一个企业的管理者的角度来说，眼光要放长远一点是很必要的。只有把眼光放长远点，指定一个长远的规划和明确的奋斗目标，才有奔头，才有希望，也才有实现梦想的积极性，而且当你放眼去纵观全局时，你的眼界才会更开阔，事业的发展线才会更清晰。

　　鲁伯特·默多克是全球著名的报业大亨，他大学毕业后继承了父亲手下的一家地方报纸。

　　刚到报社不久的默多克就为报社制定了“跨国经营”的战略目标。这样的战略目标让很多人都笑了起来，包括他的员工，觉得老板是异想天开。但是默多克用他的实际行动让那些人闭上了嘴巴。1963年，他购买了香港亚洲杂志公司28%的股份，1964年购买了新西兰惠灵顿的一家重要报纸《自治报》，1968年设法拥有了英国历史上最悠久也是最大众化的《世界新闻报》集团49%的股权，再到1989年接管了柯林斯出版公司等，他在全球掀起了一股“默多克旋风”。

　　默多克的新闻公司已经成了英国电视网的核心和世界上最大的卫星电视集团。与此同时，他的新闻公司集团也迅速开始了国际化。那个时候他扬言要带领公司进一步向更新的领域发展，要在21世纪取得更大的成就。如今的默多克，已经建立起了横跨五大洲的传媒大帝国，他本人也因此成为世人所瞩目的世界报业大亨。

　　古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”“第一天就站在世界上”也可以理解为用宏观的思想来为企业定下一个明确的目标和发展轨迹，这会让企业拥有国际化的眼光，可以让企业蓬勃发展，就如同一开始就打算立足于世界的阿里巴巴。如果一个企业能认真研究这句话，并思索着怎样去实现的话，“第一天就站在世界上”就有可能成为这个企业的文化，生生不息地延续下去。