马云曾经告诫想要创业的青年人说：“先把自己沉下来，踏踏实实做一个小公司。要少开店、开好店，店不在于多，而在于精，这样才能开更多的店。”
直到今天，如果打开海博翻译社的主页，还能看到这样一段介绍性的文字：
杭州海博翻译社成立于1994年1月，由马云先生创立，是一家经工商局正式注册成立的专业翻译机构，也是杭州最早成立的专业翻译社。海博翻译社成立之初即成为杭州市公证处指定的翻译社，多年来我们以快捷、准确、保密、周到的服务，深得各公证处的信赖，并被浙江省司法厅公证员协会确定为翻译合作单位。
翻译社自成立以来，始终把顾客和信誉放在首位，保证质量、服务力求完美，拥有广泛的客户群。我社不仅有好的翻译人员，还有一支精干的业务后勤队伍。10多年来，我们踏踏实实，一步一个脚印走过风雨，与您一起迎接更美好的明天。
虽然今天马云已经离开了翻译社，但是，马云那种脚踏实地的干劲却始终鼓舞着在翻译社工作的员工们。在很多人看来不理解，这个翻译社最开始都是些退休的教职员工，为什么马云还要如此尽心尽力地培养翻译社，不惜做“倒爷”养活翻译社。这其实就是马云一贯坚持的“无论做什么，先做好，然后才能做大”。
马云曾讲过一个大象和兔子的故事：大象和骆驼三天不吃东西也没事，但是新创业的公司像小兔子一样，每一步都要跑得快，要到处找食。本来就是个兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。
《老子》里说“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”如果一个企业好高骛远，总觉得自己“潜力无限，未来的成就不可限量”是很危险的。因为一个企业发展壮大的最根本的条件就是它的产品或新颖或好用，问题的关键就在于“核心竞争力”上，就好像一个人手里拿着一把枪就能底气十足一样。产品也是这样，当你的产品广受欢迎，人人称赞的时候，企业没道理做不大。反过来说，当企业只顾着扩张自己的版图，不断开店，而忽略了自己产品质量的延续性，那么很快就会受到消费者的谴责，从而流失客户。
并且一个想要创业的企业一定要知道自己有什么竞争力，然后把它做到极致，必然会越来越成功。如果跟大公司做一样的事，他的实力很强，跟它比是没有优势的。
马云说：“如果把整个产业画成一张地图，你可以看哪些领域被谁占了，谁有什么优势。你应该找一个不在这张地图上的事情去做。比如说，前几年大家都不重视的搜索，现在就做起来了。不要在自己很小的时候就想要通吃，要颠覆，要灭掉谁，这是没有意义的。小公司要学会跟大公司合作，要学会广交朋友，在这个产业链跟别人合作，会使自己成功得更快一些。”
许多年轻人都有浮躁、急功近利的习惯，看不起基层的工作，一进单位就希望自己能够做大事。一旦自己不被重视，就抱怨老板“有眼无珠”。包括创业也是，一定要几年内赚多少钱，甚至多少年后上市等等，这就是把创业或者工作最基本的原则给本末倒置了。
许振超是青岛港桥吊队队长，也是“文革”时期毕业的“老三届”。他们这一代人因为受教育少，年龄偏大，有很多人后来都成为了下岗再就业的“特困户”。但是许振超不但没有下岗，而且成为了世界一流的“技术专家”，不仅在合资公司里身担重任，就连外国合资方都佩服他。
因为一场“文革”，打碎了许振超上名牌大学的梦。但是他没有因此消沉，他选择了用知识改变命运。他刚进青岛港当皮带机电工时，努力学习电工知识，看设备图纸，逐渐掌握了电工技术。领导见他好学，就调他去操作当时最先进的机械门机。这一下，他更来劲了，把队里仅有的几本技术书都看遍了，就到处找别人借书看，还从牙缝里省钱买书。别的工友打扑克、下象棋、聊天，而他都在读书。
30多个春夏秋冬，许振超从来没有放弃过学习，他家里的书橱里摆满了与机械、电气有关的报刊、书籍等等，他读过的各类书籍有2000多册，写了近80万字的读书笔记。功夫不负有心人，他从一名只有初中文化程度的普通工人成长为一名一手绝活、两破世界纪录的金牌工人。
从许振超的经历可以看出，企业把自己的产品做好和一个人不断提升自己的文化知识是一样的，都会不断增添自己的竞争力，然后发展壮大就不再是问题。多少个著名的品牌在最初的时候都是默默无闻的，但是这些企业也没有急躁，反而是不断地改进着自己的产品，通过消费者的优良体验获得良好的名声，从而越做越大。这也正是一个企业应该有的基本品质。
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