第25章 （五） 1尝尝“甜头”，激发干劲

　　（五）准则五学会“享受”工作

　　1尝尝“甜头”，激发干劲

　　卡耐基常说，想要激发干劲，“甜头”总是比“苦头”有效。

　　坦白说，工作或是读书本身一点意思也没有。然而，无论工作或是读书，都不能因为没意思就不做。因此，工作的第一个原则就是，反正要做，不乐白不乐。也就是说，将工作化作游戏，从而享受其中的乐趣，这是提高工作效率的第一捷径。

　　所以，在此首先要说的是“甜头”，也就是“成功报酬”的效用。一般常说，“鞭策”及“甜头”可以激发干劲。诚然，鞭策一时之间也许可以逼出人的干劲，但效果毕竟只是暂时的，从长远看，绝对没什么好处，相反地会失去对工作的兴趣。也就是说，工作不该只是基于非做不可的义务感或强迫的观念。如果能以一种轻松的心情工作，效率定会提高，人生也会充满乐趣。

　　提倡“行为科学管理论”的美国学者麦格雷认为：“一个人是否会致力于达成目标，全由达成后的报酬决定。”

　　这个方法很管用。譬如，可以拿出国观光作为报酬。“只要解决这个问题，就到欧洲旅行!”或是“解决了这问题就到关岛休假”。此外，有时也得视情况而定，把报酬寄托在一时看不出成效的事情上。

　　应该以什么作为成功的报酬呢?这是个见仁见智的问题。不过要紧的是，所设定的目标必须尽量具体而可行。常有许多人虽然设定了成功报酬，却在达到目标之前，就先享用报酬。这多半由于目标过大，不可能立即实现所致。不容易实现的目标，就像是场不会赢的赌博即使准备了一大堆成功报酬，还是会越玩越没趣。

　　为了防止这种缺憾，报酬及目标应该尽量细分，而在一点一点尝到甜头中达成目标。如果是细分过的目标，因为容易实现，可以很快得到报酬。而根据这种满足感，激起向下一项目标努力的欲望，最后终于能实现最终的大目标。