第69章 （十一） 4激发热忱

　　（十一）4激发热忱

　　热忱对于一个人的成长和成功有如此大的推动作用，那么怎样去激发一个人的热忱呢?

　　激发热忱的方法是先相信你自己，相信你所做的以及想要有所成就的意愿。如此这般，热忱将如同昼夜更替般自然产生。

　　那么你如何开始这个过程呢?“告诉自己，对自己所从事的事喜欢的是什么，尽快越过你不喜欢的部分，转到你喜欢的部分。然后做得很兴奋，告诉旁人这件事，让他们了解为什么你会如此感兴趣。只要你做出对工作感兴趣的样子，你就会真的开始对它感兴趣。这样做的另一项好处是可以减少疲劳、压力与忧虑。”

　　当你的人生有目标，有渴望达成的事时，你会很容易拥有热忱。只要做到这一点，热忱将会自你的心底涌起。

　　早晨醒来时，先想想当天会发生的一件开心事——不必是什么伟大的事，也许你中午约了一位好友午餐，或是全家出游、和朋友喝一杯啤酒，或是打一小时回力球或做有氧运动。不论那件有趣的事是什么，重点在于：人生并不一定得沉闷单调，人生也可以是有趣的。我们都需要有目标以及有所期待。具体说来，可以通过这样的步骤：

　　1定一个明确目标。

　　2清楚地写下你的目标、达到目标的计划以及为了达到目标你愿意做的付出。

　　3用强烈欲望作为达成目标的后盾，使欲望变得狂热，让它成为你脑子中最重要的一件事。

　　4立即执行你的计划。

　　5正确而且坚定地照着计划去做。

　　6如果你遭遇到失败，应再仔细地研究一下计划，必要时应加以修改，别只因为失败就变更计划。

　　7与你求助的人结成智囊团。

　　8断绝与使你失去愉悦心情以及对你采取反对态度者的关系。务必使自己保持乐观。

　　9切勿在过完一天之后才发现一无所获。你应将热忱培养成一种习惯，而习惯非要不断地保持。

　　10保持着无论目标多么遥远，你必须以达到既定目标的态度推销自己的精神。自我暗示是培养热忱的有力力量。

　　11随时保持积极心态。

　　“你怎么能够使学员的热忱增加5倍?”卡耐基的教师常常问他。在给他的同事茂瑞?莫休的一份备忘录中，卡耐基这样写着：

　　“第一，强迫自己采取热忱的行动，你就会逐渐变得热忱。

　　“第二，深入发掘你的题目，研究它、学习它，和它生活在一起，尽量搜集有关它的资料。这样做下去就会不知不觉地使你变得更为热忱。例如，我以前对于崇拜林肯并不热忱，直到我写了一本有关林肯的书以后才发生改变，现在我非常热忱地崇拜他。华盛顿可能是和林肯一样伟大的人物，但是我对他并不如我对林肯那样崇拜，因为有关华盛顿的事我知道得并不太多。对于任何事情，只有在深入了解以后，你才会产生出热情。

　　“我有两个邻居。一个是公鉴名人，如果请他谈公鉴方面的事，他可以说上一整天；另一个是有名的雕刻家，对于雕刻，他可以立刻表现出热忱但是对于公鉴方面的事，他就不可能表现出热忱了。”

　　“我太太桃乐丝并不崇拜林肯，因为她对林肯知道的不多，但她几乎可以说是莎士比亚的权威专家，因此要谈到莎士比亚，她就会兴奋得不得了。莎士比亚的事我知道的很少，林肯的事我知道的很多，我崇拜莎士比亚的热忱，不及我崇拜林肯的热忱的三分之二。”

　　费尔波是耶鲁最著名而且受欢迎的教授之一。在他那本富有启示性的《工作的兴奋》一书中如此写着：“对我来说，教书凌驾于一切技术或职业之上。如果有热忱这回事，这就是热忱了。我的爱好教书，正如画家的爱好绘画，歌手的爱好歌唱，诗人的爱好写诗。每天起床之前，我就兴奋地想着有关学生的事……人在一生中所以能够成功，最重要的因素是对自己每天的工作抱着热忱的态度。”

　　对于妻子而言，不仅要为家庭生活操劳，还必须帮助丈夫培养对工作热忱的习惯。如何培养呢?你必须先使你丈夫认清自己的工作，抱着热忱的态度，这是一个相当重要的观念。

　　你不妨告诉你的丈夫，任何一项事业的老板都知道雇用有热忱者的重要性，也知道这种人难以物色。亨利?福特说过：“我喜欢具有热忱的人。他热忱，就会使顾客热忱起来，于是生意就做成了。”

　　“10分钱连锁商店”的创办人查尔斯?华尔渥滋也说过：“只有对工作毫无热忱的人才会到处碰壁。”查尔斯?史考伯则说：“对任何事都热忱的人，做任何事都会成功。”

　　当然，这也不是绝对的。譬如，一个对音乐毫无才气的人，不论如何有热忱和努力，都不可能变成一位音乐界的名家。但凡是具有必需的才气，有着可能实现的目标，并且具有极大热忱的人，做任何事都会有所收获，不论物质上或精神上都是一样。

　　即使需要高度技术的专业工作，也需要这种热忱。《时代》杂志引用过曾获诺贝尔奖的物理学家爱德华?亚皮尔顿的一句具有启发性的话：“我认为，一个人想在科学研究上有所成就，热忱的态度远比专门知识来得重要。”

　　如果这句话出自普通人之口，或许会被认为是外行话，但出自亚皮尔顿这种权威人物之口，其效果和意义就不一样了。如果在科学研究上热忱都这么重要，那么对普通的职员来说，热忱就占有更重要的地位了。