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《华尔街关系》 作者:彼得·赛瑞斯

第27节:第3章融资的准备过程(10)

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  2006年11月,投资者持有该公司股票达到了一年之久,根据144条例,他们可以出售股票了。那些天里,股价从3?5美元跌到1?30美元。这种情况常常发生在投资者被允许出售股票的时候。从那时起,出售股票的人,被称为承销商的代表,是"无情"的。

  如果公司的注册不能获得批准,这意味着公司与SEC之间存在矛盾,投资者看到这样的矛盾,通常会变得紧张起来,所以他们会抛售股票。

  除注册之外,普达还存在其他问题。SEC对其在公司披露控制以及上述公司结构的相关问题上存在异议。最后,普达被迫在两个不同时期重新汇报收益情况。当投资者看到公司重新汇报收益情况的时候会变得非常紧张,因为,这意味着最初汇报的收益存在不妥之处。

  普达存在大量的关联交易。普达与其董事长赵明控股的另外一家公司之间签署了很多协议。这位董事长还拥有另外一个煤矿和其他的公司跟普达开展业务。

  赵耀,首席运营官,赵明的兄弟,是公司的第二大股东,他拥有的一个煤矿是公司最大的供应商。虽然公司一直坚持说这个煤矿是按照低于市场价的价格向普达出售产品的,但是多数投资者对于存在这种关联交易的公司是心存戒备的。

  2006年11月20日,事态变得更加复杂,赵耀从公司辞职。在备案资料中,公司声明说在原来的10-K报告中已经披露了有关赵耀辞职的信息。但是,投资者看到这位作为公司首席运营官、董事长的兄弟、第二大股东、掌握公司最大的供货商的人辞职,还是感到忧心忡忡。

  与此同时,普达也接受了公司另外一位董事王力生的辞职。像披露赵耀辞职的信息一样,公司也没有适当地汇报披露这位王先生辞职的情况。

  投资者在观察普达的时候,他们没有看到一家销售额和利润蒸蒸日上的公司,相反的,他们却看到这样一家公司:

  ?最开始在公司结构的问题上,SEC就发现了问题;

  ?不能注册股票;

  ?由于不能注册股票支付了大笔罚金;

  ?在两个不同时期重新汇报收益情况;

  ?存在复杂的、影响收益的关联交易;

  ?错误地汇报了关于首席运营官及另外一名董事的信息;

  ?被迫让首席运营官即董事长的兄弟,以及另外一名董事辞职。

  普达拥有极佳的利润,本来也许能够成为一家不错的公司,但是拥有这样的历史记录,普达无法获得应有的价值。

  事实上如果花费多一些时间来计划一下它跟华尔街接触的模式,很多问题都能够轻易地避免。

  ?它是可以进行重组的,让自己实际上拥有正在经营的公司。这一点能轻松地让SEC批准注册。

  ?获得注册批准,公司可以避免财务罚金,也不会因此丢脸。

  ?如果公司结构发生变化,公司就不需要两次申报收益情况。这样既能节省资金,也让公司看上去更诚实。

  ?如果公司结构发生了变化,可以将COO赵耀控股的其他公司并入普达整体框架结构中来。这样能让普达规模更大、盈利更多,也有可能让普达的股票超过市场价格而非低于市场价格。

  ?通过更细致的事实检查,可以避免关于赵耀和王力生情况的错误陈述。这样能够让这两个人继续留在公司核心位置上,又一次避免发布尴尬的新闻公告。

  如果普达当时花些时间在上述问题上,他们的股票发行会获得巨大的成功。这家公司对外发行的股票较少,现在也许能卖到5美元,其管理团队可能正在用他们的股票进行收购。我们相信从山西来的普达人是诚实的生意人,他们只是不理解西方资本市场的运作。如果这家公司对上市做了充分的准备,上述所有错误都会非常容易地得以解决。

  最后一点意见是写给像普达这样犯了类似这几种错误的公司的。能够让投资者既往不咎的唯一做法就是公司要承认所有犯下的错误。这样做需要很大勇气。但是,为了实现公司股票的良好表现有时需要做出一些牺牲。

  当然,处理这些问题最简单的途径,就是要在最开始的时候就要认真计划好上市的所有步骤,从而避免这些问题的出现。



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