第6章 宁可入错行，不可跟错人(2)

　　做势型上司喜欢豪华的办公环境，工作间宽敞气派。做市型上司总是马不停蹄地奔走于客户之间，不停地推销自己的思想观念。做事型上司却一步也不肯离开自己的领地，他的办公室甚至没有为客户预留座位。

　　适合员工类型：

　　善于谋略的员工在做势型上司手下可以获得前所未有的发展空间，每一个战略都能够让你获得足够的成就感。在这类上司手下工作，思维敏捷的员工最不稳定，作风踏实的员工很难拥有晋升的机会，但也无失业之忧。

　　如果将可跟随的老板或上司分类的话，所有的老板或上司分为如下四大类。

　　1.具备远见卓识，将事业发展壮大，同时具有卓越的领导能力，能够发现、培养和发展下属，将团队凝聚成一股绳。这类上司比较少有，可遇而不可求，一旦遇到，不要错过。

　　2.有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修养一般。

　　这也是不错的上司，可以长期跟随。

　　3.平庸、自私，一切从自身利益出发，大家表面过得去，让别人说不出好话也说不出坏话来。这类人很常见，和他须公事公办。这时候，职场仅是你的工作场所而已，很难依靠他的提携发展自己的事业。

　　4.思维方式、心态、品性有缺陷，心理阴暗，总要挑起事端，使下属相互猜忌打斗，自己渔翁得利。因为人性弱点使然，个性中拥有这种特质的上司不是个别人。和这样的上司共事，如果其他方面对你没有特别的吸引力，这里只能成为你的一个驿站而已。

　　另外还要记住，有几种不可错过的上司，他们的标志是：他很信任和欣赏你；他需要你的付出，也能够给你所需所求；你自觉地把他的荣辱和烦恼共担，共享愉快。

　　所以，一定要仔细识别你的上司、看清你的上司，如果遇到一个好的上司，一定要抓紧他，这对你是有很多好处的：在他的身边，你可以近距离真切地学到成功者多方面的真经，快速提升自己；同时，你还能比较轻易地接触到和进入他的人脉圈里，使你在短时间内能够借助外力站上较高的平台；好上司的光辉能够折射到你，为你增加无形价值。

　　总的来说，有才华的人比比皆是，即使是天才也怕投错门，所以，一定要学会识别上司，选择适合自己的上司，跟着他，追随他，和他一起成功。

　　不找任何借口

　　借口掩饰了我们的弱点，让我们变得推卸责任，把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上。更为可怕的是，借口常常还是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，让人变得消极颓废，不思进取。

　　现实生活中，我们常听到各种借口和抱怨，从古至今，从小到大，我们的学习、工作、生活都被各种各样的“借口”包围着。其实，一个人只要找借口，就会有找不完的借口，结果就是让自己在不断的抱怨和痛苦中停步不前！一件事情如果还没有开始做自然不会有结果，做了没有做好再说理由。做事不要找任何借口，任何借口都是失败的一种倾向，失败了就继续努力，不要让借口阻碍了你职业前进的步伐。

　　如果让找借口成为习惯，成为你推诿与迟延的理由，总是去思量自己的得失，挑剔着别人的差错，为确保自己的利益不受损害，找出种种借口欺骗公司，欺骗别人，最后也欺骗自己。

　　借口就是一张敷衍别人、原谅自己的挡箭牌，当你没有完成一项工作时，会有很多的借口在那儿响应你、声援你、支持你，你会很容易学会抱怨、推诿、迁怒，甚至愤世嫉俗。在我们的工作生活中，许多人都把宝贵的时间和精力放在了如何找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任。

　　虽然说，找个借口来安慰自己，能让自己轻松一些，舒服一些，但也容易因此而懒于行动，最终导致凡事都做不好，做不成功。

　　在工作中，我们也常常找这样的借口，“太忙了”“太难了”“差不多”“可以了”“不着急”“没办法”“又不关我事”等，结果在做事的时候不是敷衍了事，就是为自己完不成工作开脱。结果是，使工作变得拖拖拉拉，没有效率，做起事来也往往不诚实，其职业前途也是可以想见的。

　　郑阳是公司里的一位老员工了，以前专门负责跑业务，深得上司的器重。只是有一次，他手里的一笔业务让别人捷足先登抢走了，造成了一定的损失。事后，他很合情合理地解释了失去这笔业务的原因。那是因为他的脚伤发作，比竞争对手迟到了半个钟头。以后，每当公司要他出去联系有点棘手的业务时，他总是以他的脚不行，不能胜任这项工作作为借口而推诿。

　　郑阳的一只脚有点轻微的跛，那是一次出差途中出了车祸引起的，留下了一点后遗症，根本不影响他的形象，也不影响他的工作。如果不仔细看，是看不出来的。

　　第一次，上司比较理解他，原谅了他。郑阳很是得意，他知道这是一宗费力不讨好比较难办的业务，他庆幸自己的明智，如果没办好，那多丢面子啊。

　　但如果有比较好揽的业务时，他又跑到上司面前，说脚不行，要求在业务方面有所照顾。如此种种，他大部分的时间和精力都花在如何寻找更合理的借口上了。碰到难办的业务能推就推，好办的差事能争就争。时间一长，他的业务成绩直线下滑，没有完成任务他就怪他的脚不争气。总之，他现在已习惯因脚的问题在公司里可以迟到，可以早退，甚至工作餐时，他还可以喝酒，因为喝点可以让他的脚舒服些。

　　许多找借口的人，在享受了借口带来的短暂快乐后，起初有点自责。

　　可是，重复的次数一多，也就变得无所谓了，原本有点良知的心变得越来越麻木不仁。现在的老板都是很精明的，有谁愿意要这样一个时时刻刻找借口的员工呢？郑阳被炒也是情理之事。

　　西点军校被誉为“美国陆军将帅的摇篮”“将星升起的地方”，是世界上最成功和最着名的军校之一。建校200年来，为美国培养了许多着名的军事人才，其中有3700多人成为将军，4人成为五星上将。第二次世界大战以后，在世界500强企业里面，毕业于西点军校的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名，任何一所商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。

　　而西点军校一直奉行着一条最重要的行为准则，那就是“没有任何借口”。正是秉承这一理念，无数西点军校的毕业生在人生的各个领域都取得了非凡的成就。

　　“没有任何借口”，体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。但在现实生活中，我们经常听到各种各样的借口，上班迟到是因为“路上堵车”，工作没做好是因为“我没有接触过类似的工作”，任务完不成是因为“我最近手上工作太多”，在办公室打瞌睡是因为“昨晚加班了”，合同没搞定是因为“那个客户太挑剔了”，等等。在我们的身边，似乎借口无处不在，我们成天在借口中打发着日子，而忘记了自己的职责和责任。

　　其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词。诚然，借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了心理上的慰藉。但是寻找借口的代价也是无比高昂的，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。

　　借口掩饰了我们的弱点，让我们变得推卸责任，把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上。更为可怕的是，借口常常还是一张敷衍别人、原谅自己的挡箭牌，让人变得消极颓废，不思进取。

　　其实，在工作中，不管是失败也好，做错了事也罢，再好的借口也对事情的改变没有什么实际的作用。与其在借口中宽慰自己，还不如仔细琢磨一下怎么解决目前的问题，或是看看有没有什么改善的方法。反过来说，面对失败，如果将下一步的工作做好了，说不定能转败为胜，让失败真的可能成为成功之母。

　　现代企业想要发展壮大，所需要的人才是“不找借口”的人，是无条件、无借口，再艰难也要把工作胜利完成的人，而不是那些夸夸其谈，动辄抱怨、推诿，不思自省而又自命不凡的人。“不找任何借口”，看似不近人情，但它却可以激发一个人最大的潜力。在人生中，不要把太多的时间花费在寻找借口上。

　　那些成功的人之所以成功，是因为他们从来不会在工作中寻找任何的借口，他们总是想办法去解决问题。成功不会属于那些只说不做的人，不敢面对失败，老是为失败寻找借口，是不可能获得成功的。

　　面对失败时的两种选择，决定了你往后的成功与否：一个是为了下一次的成功去总结失败的教训，找出成功的方法；一个是为自己的失败找寻一大堆的借口与理由，来解释自己的失败。好像失败总是别人的过错，或是不关自己的事，这种怨天尤人、推卸责任的态度是在逃避现实。

　　如果你抛弃找借口的习惯，你就会在工作中学会大量解决问题的技巧，这样借口就会离你越来越远，而成功就会离你越来越近。

　　出现问题不是积极、主动地想办法加以解决，而是千方百计地找借口，那你的工作就会拖沓，没有效率，借口变成了一张挡箭牌。事情一旦办砸了，就去找一大堆看似合理的借口，以博得他人的谅解和同情。也许借口能把你的过失掩盖掉，让自己得到心理上的安慰和平衡，但是长此以往，就会让你总是依赖借口，不再努力，不再去想方设法争取成功。这样，最终你会沦为最末流的员工，甚至被淘汰。

　　与此相反，只要你下决心找方法，往往能找到方法。其结果就是在不断求付出和找方法的过程中，使自己的境遇得到了极大的改善！

　　有位年轻学员的经历，印证了一个职场的基本规律：

　　如果找借口，就会寸步难行；如果找方法，就能前途无量！

　　也许你还记得“没有任何借口”的来源吧。

　　尤利西斯·辛普森·格兰特，是美国南北战争后期联邦军总司令。在南北战争前期，美国总统林肯曾经找过多名指挥官担任联邦军队的总指挥，但都以战败告终。直到他任命格兰特为统帅，联邦军队才捷报频传，取得了最后的胜利。

　　在谈到取得胜利的原因时，格兰特只说了一句话：

　　“没有任何借口！”

　　他还曾对人们在工作中找借口的现象做了分析，发现人们找借口主要有两种情况：

　　第一种情况是工作还没有开始，就找借口为自己开脱，其实是根本“不想去做”；第二种情况是开始也努力，但是一遇到困难和问题就退缩和放弃，之后找个借口让自己对这份退缩和放弃心安理得。

　　要通过工作造就好人生，实现职业化的根本准则，就是“没有任何借口”！

　　选对上司者得“舞台”

　　如果你已经具备了一个“好上司”这样的“舞台”，你可以试着给自己定下一个期限和目标，然后与上司好好地交流一下，在这个“舞台”上好好地展示自己！