第20章 成长比成功更重要(3)

　　跳槽是为了更好地发展自己

　　当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，需要相当大的勇气。而在还没有找到新的机会之前，就放弃已经拥有的东西，则需要更大的勇气。

　　——李开复

　　现代社会，跳槽是常见现象，有的人因为不适合公司或岗位而跳槽，有的人因为人际关系不和谐而跳槽，也有人因为不满足现有的待遇而跳槽。李开复的第一次跳槽，就是为了追求更好的、更适合自己发展的工作环境。

　　李开复自1990年到1996年，一直为苹果公司工作。期间他历任研发语音小组组长、多媒体部门总监、互动多媒体副总裁，一步步地成为公司的核心人员。但在苹果工作的这些年里，苹果公司因为决策出现问题，更换了数名CEO，因为经常裁员，公司内部人心浮动，尤其是在阿梅里奥担任CEO时，矛盾愈加激化。对于当时的情况，李开复曾在自传里这样写道：“经过在苹果公司6年的浸润，我理解，苹果的平等、自由、民主的风气固然好，但是公司还是需要一个有战略眼光的决策者，需要一个核心人物来维护公司的文化。乔布斯走了以后，公司失去了决策者，也失去了灵魂，各个部门各自为政，产品经常延期。”“在阿梅里奥的苹果时代，日子开始变得令人窒息……”李开复清楚地知道，一个恶劣的工作环境能轻易地磨灭一个人的工作热情，限制住他的手脚，难以有所作为，发挥应有的影响力。于是李开复果断地抓住机会，放弃在苹果公司已有的地位，而去追求更适合他，他更容易得到认同和发挥的环境。

　　李开复要告诉我们的，是面对恶劣的工作环境，要有所判断，敢于取舍，追求更适合自己发展的环境。

　　现代企业运作，是团队和集体的运作。一个企业如果没有一个良好的工作氛围，那么要求员工和管理者能高效地工作无疑是一种奢求。而对于个人来说，如果团队内部混乱，或者是老板没有带领团队的能力，那么个人也是很难在这种环境中有大发展的。这样的事例古已有之，我们熟知的韩信，就是一个跳槽成功的例子。

　　韩信自幼熟读兵书，具有极高的军事指挥能力。他初进仕途，拜在项羽帐下，为项羽做文书工作。项羽知道他懂得的知识很多，却嫌他文弱，一直不肯重用他，他谋划出的良策项羽也不采纳。韩信满腔的抱负和才华得不到赏识，所以十分苦闷。

　　就在韩信不得志的时候，他遇见了刘邦的谋臣陈平，在陈平的劝说和引荐下，他转投到刘邦旗下。后来在丞相萧何的大力推荐下，韩信被刘邦拜为大将，在楚汉争霸之中，韩信“战必胜，攻必取”，为汉朝江山的开辟立下汗马功劳，被誉为“兴汉三杰”之一。

　　在韩信的跳槽过程中，他看清了自己面前的道路：项羽刚愎自用，对自己并不重用，在他手下自己得不到发挥的机会，而刘邦则有识人之术，善用能人，刘邦旗下才是能发挥自己才能的地方。

　　在职场上我们经常强调，要忠于自己的职业，忠于自己的企业，但是这种忠诚也不能绝对化，还要具体情况具体分析。当你的努力（工作上的努力，以及团队人际交往中的努力）不能得到认同，公司的条件和环境不能使你的价值得到体现，那么就应该适时地考虑进退得失。常言道“良禽择木而栖，良臣择主而事”，在面临职场道路未来的走向时，把握机会，寻求更适合的工作环境才是智者所为。

　　李开复的职场圣经

　　跳槽要注意哪些方面？

　　【1】注意行业积累，轻易不转行。每进入一个新的行业，都要重新掌握行业信息资源，重新建立行业内的人脉关系，这些都需要花费大量的时间和精力。人的职业生涯是有限的，时间的浪费是最可怕的，总是这样花时间打基础就难以建成事业的高楼大厦。所谓“生行莫入，熟行莫出”，说的就是这个道理。

　　【2】跨行业不跨工种。跨行后还做之前的工作，之前积累的工作经验可以继续在这个行业运用。例如在广告公司做品牌策划与维护，到了食品行业后仍然可以做品牌策划和维护。

　　【3】跨行业不跨职位。跳进不同的行业，但是职位和以前是一样的。例如原来是服务性行业的主管，跳到生产制造业做主管等。

　　选择能发挥自己优势的公司

　　成功不是要和别人相比，而是要了解自己，发掘自己的目标和优势，努力不懈地追求进步，让自己的每一天都比昨天更好。

　　——李开复

　　现代职场竞争日益激烈，人在职场，好比逆水行舟，不进则退。李开复身在职场多年，心中更知该如何领跑职场，那就是要充分发挥出自己的优势。

　　李开复第二次跳槽时，是在SGI，他所在的多媒体互动部门面临被砍掉的命运。项目虽然失败了，但作为项目负责人，李开复以他准确的市场前瞻受到同行业企业领导人更多的关注。他同时收到了来自英特尔公司和微软公司的高待遇邀请，李开复没有盲目选择，而是对自身和市场做了充分的分析。

　　在他的自传《世界因你不同》中他是这样说的：“SGI公司的经历，让我再一次感受到，在一个硬件公司里做软件的艰难。苹果公司和SGI公司都是在自身封闭的硬件环境下，单打独斗地做软件，我知道这并不是未来市场的趋势。我渴望变化。”之前他在苹果公司和SGI公司两个项目被腰斩，和公司封闭的硬件环境有着莫大的关系。英特尔公司也是一家硬件公司，李开复对此忧虑难消：在以硬件为主导的企业，软件工程师的思维会被真正理解吗？再有，英特尔公司管理人员和管理制度相对老化，自己能不能适应英特尔的企业文化呢？比较起来，微软公司几乎垄断了世界软件市场，影响着全人类的电脑操作；还有，微软研究院采用的是李开复母校卡内基·梅隆大学的研发管理模式。

　　通过比较，显而易见，微软公司更能满足李开复自身发展的需求，不仅有他熟悉的运作模式，还有更能发挥他优势的环境。于是，李开复选择了微软，任职成为微软中国研究院院长。在微软中国，李开复又充分地发挥自己学跨中西的优势，带领微软中国创造出惊人的成绩。

　　每一个公司都有它的优势，也有它的劣势。李开复这次跳槽就是从相对封闭的环境下，跳到了更开放、更有活力的公司里去。作为一名出色的计算机软件工程师，李开复很清楚自己的优势在哪里，他选择发挥自己的优势，在微软中国实现了“最大化影响力”的目标。

　　跳槽，应该是一种理智的选择。通过对比自己现有环境和改变后的环境，再考虑跳槽的机会成本是否值得你这么做。在目标不明的情况下，单纯因为某一方面的因素就轻易转行，是极不明智的。关于这一点，有这样一个寓言：

　　为了学习人类的智慧，森林里的动物们开办了两所学校。第一所学校主要教动物们唱歌、跳舞、游泳和跑步。这天，小鸡、小鸭、小鸟、小兔，还有小山羊、小松鼠都来到这所学校上课。老师宣布上游泳课，小兔傻了眼，因为小兔根本不会水。

　　小兔子想要转学了，妈妈对它说：“你不会水可以不下水嘛，可以在别的课上发挥长处啊！”小兔子不愿意，硬是要妈妈帮它转去另一个学校。

　　在另一个学校的第一天，老师教跑步，小兔子激动地在体育场里跑了一个来回，并自豪地说：“我天性喜欢做的事我肯定能做好！”而其他小动物，有的撅着嘴，有的搭着脸，都不高兴。

　　放学后，小兔回到家对妈妈说，“这个学校真棒！我太喜欢了。”第二天一大早，小兔子高兴地来到学校。老师却宣布，今天上游泳课，小兔子又傻眼了，原以为这所学校没有游泳课，没想到还是要上，小兔子继续苦恼着。

　　这个寓言有着深远的寓意，它诠释了一个普通而又深刻的哲理，那就是要成功必须发挥自己的长处，让小兔子跑步，让小鸭子去游泳，让小松鼠去爬树。根据成功心理学的理论，一个人能否成功，最主要的是看他能否最大限度地发挥自己的优势。职场生涯是一场马拉松，你可能要坚持跑数十年，只有发挥优势才能减轻负担，才能坚持到底，取得成功。

　　面临跳槽，尤其是转行，一定要再三斟酌。所谓“做生不如做熟”，选择进入一个新行业，不仅要重新适应新环境，同时也意味着你旧有的人脉作用力会大减，还要找出新的管理方法。毫无疑问，转行跳槽要支付更多的机会成本。

　　李开复的职场圣经

　　跳槽前要注意些什么？

　　【1】积累的优势。职场奋斗积攒的人脉、工作经验，都是宝贵的财富，即使跳槽，也要小心维护。

　　【2】对比寻找优势。列举出以往工作取得的成绩，找到表现最突出的方面。

　　【3】选择企业。看企业缺少哪方面的人才，是不是和自己的能力相符合。

　　转身，再燃工作激情

　　当你对某个领域感兴趣时，你会在走路、上课或洗澡时都对它念念不忘，你在该领域内就更容易取得成功，更进一步；如果你对该领域有激情，你就可能为它废寝忘食，连睡觉时想起一个主意，都会跳起来。

　　——李开复