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《做人要方处事要圆》 作者:文柯

第29章 社交方圆——自立于社会的法宝(6)

  我们经常害怕与陌生人谈话,如果见了比我们地位高一点的人,我们不但害怕,而且还有点害羞。我们有意避免参加任何聚会,如果遇到不得不参加的时候,我们坐在那里,除了听听发言、举手表决之外,什么事也不会做。

  我们不会站起来表示支持或补充自己也深表同意的看法,也不会反驳、批评我们所反对的意见。有时看见对方强词夺理,正迷惑大家的时候,我们也只是心里干着急,在敢怒不敢言中“束手无策”。

  传播学中有一种理论是这样说的,大众的意见是一个“沉默螺旋”,出现频率越高的言论不尽然就代表大众的意见,那只是少数敢发言的人所持的主张而已,其实民众们都不太喜爱发表自己的看法,因为他们怕招惹麻烦,因为民众大多误解了“病从口入,祸从口出”这句话。

  类似这样的话还很多,如“沉默是金”、“言多必失”等等,总之,都是叫人最好不要出声,不要说话,不要发表意见。其实这些名言只是让你在不知所措时防止出错的原则,在适当的时候保持缄默。在该发言的时候完全不说话,不但不是一种美德,而且也并非安全之道。

  在当今社会中,人人都有发表意见的权利和义务,当该提出自己的看法时却不言语,只是默默让自己的权益受到侵害,并非聪明之举。

  慎言是帮助你能在说话时三思,并非矫枉过正而完全不说话,即使是想保护自己,发表意见时避免招致难堪,也该有一番说话智慧,该说的时候不说,不该说的时候又说了一大堆,都不是好的说话方法。所以,一句在适当时机、对适当对象所说的好话,都是靠日积月累的经验。需要不断磨炼,说话的智慧才会高人一等。

  记得先学会少说话,说话前要三思,谨言慎行,这是学习把话说好的三个主要步骤。

  适其境而动其舌

  说话要适合情境。所谓适合情境,就是指在说话时要求语言的运用与所处的环境相契合。事实上,也只有语言和环境相适应时,你说的话才能获得良好的效果。否则,即使话语的意思再好,也难以达到预期的目标。

  《战国策·宋卫策》中讲了一件有趣的事。有一个卫国人迎娶媳妇,新媳妇一坐上车,就问:“驾车的三匹马是谁家的?”驾车人说:“借来的。”新媳妇就对仆人说:“要爱护马,不要鞭打它们。”车到了夫家门口,新媳妇一边拜见家人,一边吩咐随身的老奶妈:“快去把灶里的火灭掉,要失火的。”一走进屋内,见了石臼,又说:“把它搬到窗台下边,放在这会妨碍别人走路。”夫家的人都觉得她十分可笑。

  上述故事中,新媳妇的三句话都是至善之言,可为什么反被人笑呢?原因就在于时机,也就是说,她没有掌握好说那三句话的时间和场合。

  试想,她刚刚过门,而且还在举行婚礼,可居然指使这指使那。就算她的语气再温柔,别人也总觉得好笑。由此可见,说话要想取得好效果,除了会说之外,与说话的环境相吻合、相协调,也是一个决定性因素。

  此外,所谓语言环境,就是指说话时所处的现实环境或具体情况。而构成语言环境的因素很多,包括社会环境、自然环境、交际场合及对话双方的各种相关因素,如身份、职业、经历、思想、性格、处境、心绪等。研究专家认为,语言环境可以分成内环境和外环境两类,或分成主观因素和客观因素两种。

  所谓外环境就是所处的地方、时空和场合,内环境就是当时听你说话的人,他的内心是什么状态或情绪如何等,而这些都是很重要的部分。因此,讲话时,尤其是在讲重要的话时,务必要与周围的环境相协调。

  该出口时才出口

  孔子在《论语·季氏篇》中说:“言未及之而言,谓之躁;言及之而不言,谓之隐;不见颜色而言,谓之瞽。”这段话的意思是:“不该说话的时候说,叫做急躁;应该说话的时候不说,叫做隐瞒;不看对方的脸色变化,便信口开河,叫做闭着眼睛瞎说。”

  以上三种毛病都是没有把握好说话的时机,或者是没有注意到说话的策略和技巧。由于说话是双方的交流,而不是一个人单方面的行为,所以它会受到谈话对象、时间设定、周边环境等种种限制。也就是说,我们说话时,务必要把握时机,如果该说的时候不说,时境转瞬即逝,便失去表达的机会。同样,如果不顾及说话对象的心态,不注意周边的环境气氛,或者是不该说话时却急于抢说,都极有可能引起对方的误解,甚至反感。要是信口开河地乱说一通,后果自然更加严重。所以,说话要选对时机,该出口时才出口。

  战国时期,楚王的宠臣安陵君能说善辩,很受楚王的器重。他并不是遇事便立即脱口而出,而是十分讲究说话的时机。

  安陵君有一位朋友,叫江乙。一天,他突然问道:“安陵君,您没有一寸土地,也没有至亲骨肉,却身居高位、享受优厚的俸禄,国人见到您,也无不整衣跪拜,等着接受您的号令,为您效劳,这是为什么呢?”

  安陵君答道:“这是大王太过抬举我了,不然我哪能这样!”

  江乙闻言,不无忧虑地说:“用钱财相交的人,一旦钱财用尽,交情也就断了,如同靠美色相交的人,美色衰老则会情移。因此美丽女子还没等到卧席被磨破,就已遭人遗弃;得宠的臣子也等不到车子被坐坏,便被驱逐。如今您掌握楚国大权,却没有办法和大王深交,我暗自替您担心,觉得您的处境实在是太过危险了。”

  安陵君一听,恍然大悟,立刻恭敬地拜问江乙:“既然如此,还望先生指点迷津。”

  江乙说:“希望您一定要找个机会对大王说‘愿随大王一起死,以身为大王殉葬’。如果您这样说了,必能长久地保住权位。”

  安陵君听后,立刻说:“谨依先生之言。”

  但是,过了很长一段时间,安陵君依然没有对楚王说这番话。

  江乙急忙去见安陵君,说道:“我对您说的那些话,您为何至今不对楚王说呢?既然您不用我的计谋,我就再也不管了。”

  安陵君急忙回答:“我怎敢忘却先生的教诲,只是一时间没有合适的机会。”

  又过了一段时间,机会终于来了。一天,楚王到云梦泽打猎,一箭便射死了一头狂奔的野牛,百官和护卫无不欢声雷动,齐声称赞。楚王也高兴地仰天大笑,说道:“痛快啊!今天游猎,寡人何等快活!待寡人万岁千秋之后,你们谁能和我共有今天的快乐呢?”

  此刻,安陵君紧紧抓住这个机会,走上前去,泪流满面地说:“臣进宫后就与大王同共一席,挡蝼蚁,那便是臣最大的荣幸了。”

  楚王闻言,大受感动,随即正式设坛封他为安陵君,日后对他也更加宠信。

  这个历史故事说明了把握说话时机的重要性。在此过程中,人们需要有充分的耐心,也需要进行准备,以等待时机成熟,但这并非意味着坐视不动。《淮南子·道应》说:“事者应变而动,变生于时,故知时者无常行。”安陵君的过人之处,便在于他有充分的耐力,等待楚王欢欣而又伤感的时刻,因为此时动情表白,必能感人肺腑,愉悦君心。最终,他正式受封,保住了长久的荣华富贵。

  美国总统威尔逊在担任新泽西州州长时,该州的财政部长不幸去世了。这位财政部长是威尔逊的好朋友,所以除了感觉痛失“左右手”之外,他也为失去一位知己而悲痛不已。没有想到,就在他怀着哀伤的心情准备参加葬礼时,竟然接到了一位颇有点儿名气的政界人士打来的电话:“州长,请让我接替那位部长的位置。”

  人还没有下葬,居然就有人来抢位子!接到这么一个毫无礼貌的电话,威尔逊不禁怒火中烧。

  “好啊!你快点儿准备好,”他努力按捺住心中的怒气,平静地回答:“我马上通知殡仪馆。”

  可想而知,后来,不但在威尔逊的州政府不可能有这个人的位置,在威尔逊总统执政以后的美国政府,此人也注定和任何职位无缘。

  沟通时绝对不可以只站在自己的立场思考,还必须从对方的角度看看要沟通的事情是否得当。同时,要非常注意提出的时机是否合宜,礼节是否顾虑周全,措词是否得当。一旦各方面都考虑清楚之后再提出自己的意见,才有可能让对方接受,否则就不要提及,因为一提出来惹人嘲笑不说,如果因此产生了反面效果,让人留下恶劣的印象,那可就吃大亏了。

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谋略高手是这样炼成的不生气的活法做人要方处事要圆人生要留一份淡定和从容给自己