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《用人三十六计》 作者:吴蔚

第30章 第十七计群策群力(2)

  唐高宗乾封年间,武则天开始为自己物色一批文学才士,先后网罗的人士众多,著名的有元万顷、范履冰、苗神客、周思茂、胡楚宾、卫敬业。武则天将这些投奔门下的文士召入宫中,让他们撰写《列女传》、《古今内范》、《百僚新诫》、《臣轨》等书,还让他们参决朝政,共议军政大事,掌百官奏议和表疏,以此分宰相之权,成为朝廷又一个政务中心。武则天网罗的这些文士相当于她的智囊团。这批文士均被特许从皇宫北门出入禁中,不经南衙,所以杂当时被人称为“北门学士”。

  皇宫北门历来是皇家禁地,是皇宫后门,只有皇帝、后妃、太子、诸王才能由此出入,禁卫军守卫极严,任何臣僚都不得闯进。这批文士由北门出入,实际上是武则天的一种特殊恩遇,愿为知己者死的文士们自然十分感激,一心效命。北门学士们确实为武则天把持天下立下了汗马功劳。他们学识渊博,天资聪颖,日常为武则天出主意、献建议、造舆论,武则天十分满意,也十分赏识。武则天对北门学士们更是关怀备至,几乎每天都去看望他们,听他们禀报,面示旨意。他们中的许多人也纷纷担任要职,成为武则天理政的心腹,往往位居高品。

  这3个故事告诉我们,智囊的作用是非常重要的,群策群力才是成功的根本。

  苻坚固执己见导致灭亡

  苻坚在王猛生前对智囊王猛的意见是言听计从的,但是他却没有听王猛临死留下的忠告。王猛认为前秦的敌手是鲜卑人和羌人,但是苻坚却十分信任从前燕来投奔他的鲜卑贵族慕容垂和羌族贵族姚苌。王猛劝他不要进攻东晋,但苻坚却把东晋当作唯一的敌人,非把它消灭不可。王猛死后的第三年,苻坚就派他的儿子苻丕和慕容垂、姚苌等带了十几万大军,分兵几路进攻东晋的襄阳。

  守襄阳的晋将朱序坚决抵抗。秦兵花了将近1年时间,把襄阳攻了下来。

  苻丕把朱序俘虏了,送到长安。苻坚认为朱序能够为晋国坚守襄阳,是个有气节的忠臣,把他收在秦国做个官员。苻坚接着又派兵十几万从襄阳向东进攻淮南。东晋守将谢石、谢玄率领水陆两路进攻,把秦兵打得一败涂地。但是,苻坚不肯就此罢休。到了公元382年,他认为准备成熟,就下决心大举进攻东晋。

  这一年十月,苻坚在皇宫里的太极殿召集大臣商量。苻坚说:“我继承王位到现在已快30年。各地的势力差不多都平定了。只有盘踞在东南的晋国,还不肯降服。现在,我们有97万精兵。我打算亲自带领去讨伐晋国,你们认为怎么样?”大臣们纷纷表示反对。大臣权舆说:“晋国虽然弱小,但是他们的国主还没犯什么大错,手下还有像谢安、桓冲那样的文武大臣,团结一致。咱们要大举攻晋,恐怕不是时候。”苻坚听了权舆的话,拉长了脸很不高兴。另一个武将石越说:“晋国有长江作为天然屏障,再加上百姓都想抵抗,只怕我们不能够取胜。”

  苻坚更加生气,他大声说:“哼,长江天险有什么了不起,我们的军队那么多,大家把手里的马鞭子投到长江里,也可以把长江的水堵塞。他们还能拿什么来做屏障。”

  大伙儿议论了半天,没有一个结果。苻坚不耐烦地说:“你们都走吧,还是让我自己来决断。”

  大臣们看见苻坚发火,只好一个个退出宫殿。最后,只有他弟弟苻融还留在殿上。

  苻坚把苻融拉在他的身边,说:“自古以来,决定国家大计的,总是靠一两个人。今天,大家议论纷纷,没有议出个结果来。这件事还是咱们两人来决定吧。”

  苻融心情沉重地回答说:“我看攻打晋国确有许多困难。再说,我军连年打仗,兵士们也已经精疲力乏,不想再打。今天这些反对出兵的,都是陛下的忠臣。希望陛下采纳他们的意见。”苻坚没料到苻融也会反对他,马上沉下脸来,说:“连你也会说出这种丧气的话来,真叫人失望。我有精兵百万,兵器、粮草堆积如山,要打下晋国这样残余敌人,哪有不胜的道理。”苻融看见有苻坚这样一意孤行,急得差不多要哭起来。他苦苦劝告苻坚说:“现在要打晋国,不但没有必胜的希望,而且京城里还有许许多多鲜卑人、羌人、羯人。陛下离开长安远征,要是他们起来叛乱,后悔也来不及了。陛下难道忘记王猛临终前讲的一番话吗!”打那以后,还有不少大臣劝苻坚不要攻晋。苻坚一概不理睬。

  有一次,京兆尹慕容垂进宫求见。苻坚要慕容垂谈谈他的看法。慕容垂说:“强国吃掉弱国,大国并吞小国,这是自然的道理。像陛下这样英明的君王,手下有雄师百万,满朝是良将谋士,要灭掉小小晋国,不在话下。陛下只要自己拿定主意就是,何必去征求许多人的意见呢。”

  苻坚听了慕容垂的话,高兴得眉开眼笑,说:“看来,能和我一起平定天下的,只有你啦!”说着,马上吩咐左右拿500匹绸缎赏给慕容垂。经过慕容垂一怂恿,苻坚兴奋得连晚上都睡不着觉。他的妃子张夫人听到朝廷内外很多人不赞成出兵,也好言好语劝他。苻坚说:“打仗的事,你们女人家别管。”苻坚最宠爱的小儿子苻铣,也劝苻坚说:“皇叔(指苻融)是最忠于陛下的,陛下为什么不听他的话?”苻坚冷淡地说:“天下大事,孩子别乱插嘴。”苻坚拒绝了大臣和亲人的劝说,决心孤注一掷,进攻东晋。他派苻融、慕容垂充当先锋,又把姚苌封为龙骧将军,指挥益州、梁州的人马,准备出兵攻晋。慕容垂的两个侄儿偷偷地跟慕容垂说:“皇上骄傲得过分了。看来,这次战争,倒是我们恢复燕国的好机会呢!”

  经过这场大战,强大的前秦大丧元气。苻坚逃到洛阳,收拾残兵败将,只剩下十几万。但是慕容垂的兵力却丝毫没受到损失。不出王猛所料,鲜卑族的慕容垂和羌族的姚苌终于背叛了前秦,各自建立了新的国家——后燕和后秦,苻坚本人也被姚苌杀了。

  这个故事告诉我们,盲目地坚持己见,对领导人来说不是一件好事。

  要做好群策群力,就要把握好下面两个原则:

  1.人人参与管理的原则

  现代组织管理有一个倾向,就是组织内部的每一位成员都有参加决策的权力。领导者必须明白,要使组织中每一位成员尽到责任,就必须给员工权力。只有这样,员工才会把组织的使命当作自己的事业,工作效率才会提高,目标才能达到。

  同时,领导层养成这种民主化的作风,争取人人参加管理,也是培养干部、激励员工养成责任心、荣誉感和团结合作意识的最有效方法之一。

  今天,现代化管理已经发展到以“合作意识”代替“强制妥协”、以“权力平衡”代替“命令服从”的水平。领导者如果不注意这种观念的改变,那将是非常危险的,将会导致组织不平衡,或者“头重脚轻”、或者“半身不遂”等现象。这些现象都应该尽量避免。

  2.互为领导的原则

  组织机构发展到今天,并非主要领导人才是领导,许多专家、内行也都是领导,或者能者为师。现代领导者应当认识到自己绝非万能,什么事都自己做主,有时下属的意见和建议若要有价值,就要有虚心接受的胆量和气魄。

  领导应该尽可能地以发问代替命令。仔细琢磨,在统驭人的过程中,有很多可以用发问代替命令的方式。只会发号施令的领导者,必然扼杀下属的进取心。现代管理研究表明,以发问的方式布置工作,往往比命令有效得多。它可以诱发出下属许许多多不寻常的创见和有价值的建议。命令则不同,它是一种强制式的,一开始就剥夺了下属主动创造的机会,减少了下属执行任务时的热情。

  领导者必须使所有员工充分认识并体会到,只有依靠集体才能使自身的长处得以淋漓尽致的发挥;一个集体也只有依靠个人作用的发挥,才能焕发和显示出强大的力量,从而达到“双赢”。

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