《孙子兵法》中说：“兵无常势，水无常形。”用人之道也像流动无常的水、变化莫测的兵一样，没有固定的模式，这是由于构成用人活动的人和事的多样性和复杂性造成的。领导者不但要提高识才品位，锻炼识才的慧眼，使自己成为高素质领导人才，同时还要确立通权达变、与时俱进的人才观，全面地看待人才，分析他的潜能，预测他的发展趋势，切忌用孤立的、静止的观点看人，搞一锤定音，把人看死。
刘邦喻人
汉王五年，刘邦胜了项羽，天下安定，论功行赏。群臣争功，讨论了1年，定不下来，刘邦以萧何功最大，拥有的食邑最多。
功臣们说：“我们披坚执锐，多者作战百余次，少者作战十几次，攻城略地，功劳大小不等。现在，萧何未曾立下汗马功劳，仅靠舞文弄墨，没打一次仗，反而居在我们之上，这是什么道理。”刘邦说：“诸位知道狩猎吗？”
众人说：“知道。”
刘邦又说：“知道猎狗吗？”大家回答说知道。
刘邦说：“打猎时，追逐“兽的是猎狗，而发现“兽指出目标的是人，你们捕杀了兽，是功狗。萧何，他发现目标，指示目标，是有功的人！况且各位单独跟随我，挺多带两三个人，而萧何全家数十人跟着我，他的功劳不能忘记。”
众人听了不敢再说什么了。
刘邦这番关于狗与人的比喻用来形容用人应该通权达变再恰当不过了。天下安定后，已经需要文人治理了，武将们要退居二线了，武将老爷们若再执迷不悟，非要跟萧何争功，就会被杀头。
后来者居上
汉武帝时，朝中有三位有名的臣子，分别叫作汲黯、公孙弘和张汤。这3个人虽然同时在汉武帝手下为臣，但他们的情况却很不一样。
汲黯进京供职时，资历已经很深且官职也已经很高了，而当时的公孙弘和张汤两个人还只不过是个小官，职位低得很。可是由于他们为人处事恰到好处，加上政绩显著，因此，公孙弘和张汤都一步一步地被提拔起来，直到公孙弘封了侯又拜为相国，张汤也升到了御史大夫，两人官职都排在汲黯之上了。
汲黯这个人原本就业绩不及公孙弘、张汤，可他又偏偏心胸狭窄，眼看那两位过去远在自己之下的小官都已官居高位，心里很不服气，总想要找个机会跟皇帝评评这个理。
有一天散朝后，文武大臣们陆续退去，汉武帝慢步踱出宫，正朝着通往御花园的花径走去。汲黯赶紧趋步上前，对汉武帝说：“陛下，有句话想说给您听，不知是否感兴趣？”汉武帝回过身停下，说：“不知是何事，不妨说来听听。”汲黯说：“皇上您见过农人堆积柴草吗？他们总是把先搬来的柴草铺在底层，后搬来的反而放在上面，您不觉得那先搬来的柴草太委屈了吗？”
汉武帝有些不解地看着汲黯说：“你说这些，是什么意思呢？”汲黯说：“你看，公孙弘、张汤那些小官，论资历论基础都在我之后，可现在他们却一个个后来者居上，职位都比我高多了，皇上您提拔官吏不是正和那堆放柴草的农人一样吗？”几句话说得汉武帝很不高兴，他觉得汲黯如此简单、片面地看问题，是不通情理的。他本想贬斥汲黯，可又想到汲黯是位老臣，便只好压住火气，什么也没说，拂袖而去。此后，汉武帝对汲黯更是置之不理，他的官职也只好原地踏步了。
后来者居上，原本是客观事物的发展规律，这就要看我们从哪个角度来看这个问题了。汲黯认为提拔人才一定要论资排辈，反对后来居上，是不可取的。
对于领导者来说，对待人才也要用发展的眼光，有的人才水平始终停滞不前，有的人后来居上，这时候就应该根据各人的实际水平做出调整。
秦舞阳与荆轲
大家都知道荆轲刺秦王的故事。秦舞阳受燕太子丹的派遣，与荆轲一起去完成行刺秦王的任务。秦舞阳性格凶猛，在平时是非常勇敢的。《史记》中说他“年十三，杀人，人不敢忤视”。但是，当秦舞阳跟随荆轲走进肃穆森严的秦宫、来到位尊势威的秦王羸政面前时，他的性格发生了急剧的变化，勇敢向怯懦转化，不由自主地产生了恐惧，害怕得发起抖来。
这个著名的故事告诉我们，任何时候对任何一个人都不要僵化地看待，不要静止地看待一个人的长处和短处。
雄鸡与鸿雁
春秋时期，有个叫田饶的人，在鲁哀公身边做事已经好几年了。刚开始田饶的才干平平，鲁哀公待田饶也是平平的。后来田饶的才华长进了，可是鲁哀公并不了解，田饶的才智得不到施展，他决意离开鲁哀公到别国去。
田饶对鲁哀公说：“我打算离开您，像鸿雁那样远走高飞。”鲁哀公不明白田饶的意思，问道：“你在这里不是很好吗？为什么要走呢？”
田饶说：“大王您经常见到那雄鸡吧！你看它头上戴着大红的鸡冠，非常文雅；它双脚长有锋利的爪子，十分英武；它面对敌人时毫不畏惧敢斗敢拼，格外勇敢；它看见食物时总是‘咯咯’叫着招呼同伴们一起来享用，特别仁义；它还忠于职守，早起报时从不误事，极其守信。尽管雄鸡有着这么多长处，可是大王还是漫不经心地吩咐把它煮了吃掉。这是什么原因呢？因为雄鸡经常在您身边，您每天见惯了它，习以为常，它的光彩在大王眼里便黯然失色，大王感觉不到它的那些杰出的优点与才能。而那鸿雁，从千里之外飞来，落在大王的水池边，它啄吃大王池中的鱼鳖；落在大王的田园里，毁坏大王的庄稼。鸿雁尽管没有雄鸡的那些长处，可是大王依然很器重鸿雁。这又是为什么呢？因为鸿雁是从。远的地方来的，大王对它怀有一种神奇感，它的一切作为，大王都认为是非常伟大的。
所以，请大王让我也像鸿雁一样远走高飞吧。”鲁哀公说：“请你别走，我愿意把你说的这些话都记下来。”田饶说：“您认为我平淡无奇，并不觉得留下我有什么大用，即使写下我的话，也不起什么作用。”于是田饶就离开鲁国前往燕国去了。
燕王让田饶做了相国，田饶从此有了机会施展自己治国安邦的本领。3年以后，田饶把燕国治理得井井有条，国内富足安定，边境平安没有盗贼。田饶名声大振，燕王也十分得意。
鲁哀公知道了这些情况后，万分感叹，对当年没能留下田饶真是后悔莫及。为此，他一个人独居3个月，深刻反省；又降低自己的衣食标准，以示自责。鲁哀公发自内心地慨叹道：“以前由于不能发现田饶的进步，才使得田饶离我而去，以至于造成了今天的悔恨。
真希望田饶能再回到我身边，可是，我知道已经很难了。”其实生活中也有很多这样的事情。人们往往对自己身边人才的巨大进步视而不见，只是一味好高骛远，崇拜引进的人才，认为他们才有真才实学。特别是做领导的人，应该善于发现身边的人才，知人善任，不要舍近求远，放跑了本来就在手边的人才。
滥竽充数
古时候，齐国的国君齐宣王爱好音乐，尤其喜欢听吹竽，手下有300个善于吹竽的乐师。齐宣王喜欢热闹，爱摆排场，总想在人前显示做国君的威严，所以每次听吹竽的时候，总是叫这300个人在一起合奏给他听。
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