第9章 把握机会--做投资达人(2)

　　离开“金山”后，雷军进行了深刻的反思。“我当时就是坚信我还会再干点别的什么事情。”所以他决定先想清楚自己想要什么、爱好什么，也就是下一个梦想是什么。他说：“自己就像一辆坦克车，什么障碍都能闯过去，但是闯过去以后觉得很费劲，不顺势而为，尽管最终可能也达到了目的，但付出的代价过高，我就在想，怎么才能做得像行云流水一样？”雷军不缺钱，但他缺一样东西：再一次让梦想实现的机会。雷军转身做起了投资人，以投资方的身份担任董事长，他投资了电子商务、移动互联网等多家公司，他很满意现在的状态，他说：“我几乎可以只考虑一件事情，我的爱好……现在更自由了，想实现什么梦想，就可以放手去干，反正是花我自己的钱。”

　　早在“金山”的时候，雷军就很看好互联网市场，他也试图改组“金山”的运营模式以适应这个互联网时代。但雷军的愿望似乎没有实现，他说：“其实我觉得一个公司改变自己的DNA，是非常非常困难的事情。我曾经试图把‘金山软件’改变为互联网公司，我自己评价我的努力是失败的。软件跟互联网公司有多近，但是转型起来有多困难。”离开“金山”后，他投资了多个和互联网及电子商务有关的项目，从2004年投资孙陶然的“拉卡拉”开始，雷军努力抓住每一个机会做他想做的事。

　　在最近两年，其天使投资的公司完成融资不下10次，融资总金额超过1亿美元。在雷军投资过的这些创业公司中，他慢慢找到自己再次实现梦想的着陆点，那就是UCWeb，即一款把“互联网装入口袋”的主流手机浏览器 ，由优视科技（原名优视动景）公司研制开发。在离开“金山”后的半年里，雷军一直在思考自己未来的投资方向。很快，他将再次创业的阵地锁定在移动互联网业务，他认为手机上网会成为这个时代的潮流，在不久的将来，移动互联网业务的规模会远远超过目前互联网业务的规模。在2006年，机会来了，联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技的提议，俞永福非常沮丧。而雷军却赞同这个提议，他认为这是个不可多得的进军互联网的机会，雷军认为，未来十年的热点最终将围绕手机产生，他说：“在移动互联网上，这个领域最终可能产生全球伟大公司、市值超过10亿美元的企业，其他行业机会已经很小了。”

　　于是，与俞永福相识一年多的雷军告诉他：“如果你从联想辞职来做UCweb，我就投。”俞永福最初还有些犹豫，雷军劝他说：“ UCweb有机会做成下一个“谷歌”，人生能有几次这样的机会？”UCweb的两个联合创始人何小鹏和梁捷都是搞技术出身，他们为自己确定的产品方向是手机网浏览器。UCweb即来源于You Can Web的缩写，意思就是：“你能够随时随地访问互联网”。

　　2008年8月，雷军投资并担任UCweb公司的董事长，并且宣称要把UCWeb做成比“谷歌”更伟大的公司。这个公司从事的是移动互联网上的新生意，业务方向是手机上网的浏览器，这个听上去很有些超前的业务目前在国内的竞争对手寥寥无几。今天，UC优视是全球领先的移动互联网软件技术及应用服务提供商，UCWeb在国内手机浏览器份额中占据第一。UC优视旗下产品包括UC浏览器和UC乐园（移动社交平台），以及来电通（手机通讯辅助软件）等多款移动互联网创新产品。目前，UC优视发展迅速，公司员工超过1000人，产品研发人员比例超过74%，已经成为国内最大的手机应用技术研发团队，公司亦是中国第一家在手机浏览器领域拥有核心技术及完整知识产权的公司，为民族手机软件产业争得了荣誉。

　　成功投资UCweb让雷军再次证明了自己无疑是中国目前最成功的“天使投资人”之一。有人问雷军：“是不是如果事情不够‘伟大’，就无法吸引你？”他说：“没想那么多，但如果它不足够激动人心，我可能会没兴趣，我喜欢做那种有预见性的尝试，能够实现好多梦想，也挺幸福的。”他是一个有梦想的人，现在开始做投资人，一直想建一个在世界上受人尊敬的企业。这个世界从来不缺乏机遇，而是缺少抓住机遇的手。如果你有想法就要赶紧付诸行动，别担心失败或者困难重重，只有在不停地实践与追求中，你才能超越自我，创造属于自己的辉煌人生。

　　一个人的成功，固然要靠才能和努力，但善于把握时机，不观望、不退缩、不犹豫，有尝试的勇气，有实践的决心，才能最大限度地造就一个人的成功。抓住机会才能证明自己的成功，用雷军自己的话来说，“其实没什么，人家原来是看着‘金山’，不是看着你雷军。没关系，我会卷土重来的，等我把天使投资做起来以后，我发现大家看我的眼光变了，因为在另外一个领域里，我可以做得更好。”

　　每个人的一生只是匆匆几十年，每个人都想有一个灿烂的人生，这就需要不断地改变自己，抓住机遇，实现梦想。但有句话“巧妇难为无米之炊”，一个人再有本事，没有机遇等于零，有机遇没有抓住，也是零，抓而不牢也是零。所以，尽管说某些人的成功是因为一个很偶然的机会，但这个人能发现和抓住偶然的机会，而且充分利用了它，他的成功也就不足为奇了。机会是成功的关键，是个人主观的奋斗精神和客观社会环境的一种契合，一种碰撞下的火花，它可以点燃梦想，带你走向成功。

　　第四、“舍得”的智慧

　　俗话说：“舍得，舍得，有舍才有得。”简单的一句话，包含着无尽的人生智慧。智者敢于放弃，因为他们深深懂得得与失的道理。孟子说，鱼和熊掌不可兼得。舍是一门哲学，在人生的漫漫长路中，要舍弃不恰当的自我定位，要忘却不属于自己的东西。人偶尔软弱不可避免，但在软弱中要学会坚定。不苛求、不奢求、不强求，才是“舍得”的最高境界。

　　有这样一道智力竞答题：如果卢浮宫失火，当时的情况只可能救一幅画，那么你救哪一幅？大多数人都不以为然地说，当然是要救达·芬奇的传世之作《蒙娜丽莎》了。但结果却出人意料，赢得金奖的答案不是这个，而是法国电影史上占有重要地位的著名作家贝尔特的回答：“我救离出口最近的那幅画。”在没听到这个故事之前，也许我们和大多数人一样，认为最有价值的就是最重要的。但这个故事告诉我们，成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。成功需要我们从最容易实现的开始，而且往往需要舍弃那些看似很有价值的东西。

　　法国著名的雕塑大师罗丹曾经阐述过他艺术创作的成功之道：“我会选择一块石料，然后铲掉我认为不必要的部分，剩下的就是一件非常好的创作。”投资也是同样的道理，也需要舍弃掉“不必要的部分”。这件事情说起来简单，但做起来非常难。割肉止损永远是痛苦的。事实上，人类都有贪心的毛病，投资创业的人更是如此。有些投资者想要企业长期发展，利润不断增长，但往往忽略了其员工对企业长期发展的作用，这样就很难形成企业的核心竞争力，企业又怎么会得到长期发展呢？

　　当雷军成为“金山”的管理者时，他就意识到企业若想长期稳定地发展，牺牲一部分利益、舍去一部分权力给员工是必然的。所以，在“金山”上市时，董事会给430名员工发放了占上市完全摊薄后的11％的期权，在所有上市公司中这是绝无仅有的。虽然影响了公司短期价值，但是只有和员工分享上市财富，才可以保持公司长期发展的动力。雷军说：“我们舍得舞台、舍得给予，让更多杰出的人在‘金山’大放光芒……早在‘金山’刚成立时，其创办人张旋龙愿意和求伯君分享公司股权，愿意构建舞台让求伯君施展，才有了今天‘金山’的辉煌，这同时也是我当初毫不犹豫选择‘金山’的原因。后来，我也成为了‘金山’的主要股东。”不懂得取舍，企业就会变得脆弱、没有生命力。在“金山”，雷军明白了：想成为一个成功的创业投资者，悟出“舍得”二字中隐藏的智慧是不可缺少的。

　　有这样一个故事：一个青年向一位富翁请教成功之道。富翁拿了三块大小不等的西瓜放在青年面前：“每块大小不等的西瓜代表不同程度的利益，你选哪块？”“当然是最大的那块！”青年毫不犹豫地回答。富翁笑了笑说：“那好，请吧！”富翁把那块最大的西瓜递给了青年，而自己吃起了最小的那块。很快富翁就吃完了，随后拿起桌上的最后一块西瓜大口大口吃了起来。青年马上明白了富翁的意思：富翁吃的瓜虽然小，但却能马上吃完，这样吃得就多。那两块小的加起来自然比那一块大的要多。做投资就像吃西瓜，有些人希望永远得到最大的那块，但是，要想使一个企业有大的长远的发展，管理者就要有战略眼光，要学会舍弃，只有放弃眼前的诱惑，才能获得长远的大利。

　　阿里巴巴首席执行官马云有这样一段感悟：“如果做出了一个决定，就要坚持。任何一个地方都可以有高薪，而放弃了就不要后悔，看自己要什么，是否能得到。有舍才有得。”这一语道破了马云成功收购雅虎中国，跻身中国互联网巨头之一的个中玄机。在投资创业中，有得有失、有取有舍是很正常的事情，任何时候都不要因为一时的失去而苦恼，“有舍必有得”才是一个成功者应该具备的积极心态。

　　投资创业时，市场上总是有很多商机在不同时候冒出来。所以，很多投资人往往希望“鱼”和“熊掌”兼得，恨不得抓住所有的机会，于是被眼花缭乱的投资市场打乱了方寸。有位成功者这样说：“缺钱对一些投资者并非坏事，因为资金有限，不允许你盲目投资，不允许你犯大错误。如果你的战略目标不清楚，又没有控制能力，钱多了反而是坏事。”所以，要成为一个成功的投资者，投资者必须保持理性与果断。还有些投资者希望他的投资收入和利润不断增长，又不能冒太大风险，梦想自己的投资创业得到全方位发展，任何业务都想做，但是他们没有制定出长期发展的可行战略，最后导致整个企业的发展失去了重心。

　　投资创业，首先需要你有好的商业头脑，其次需要你有长远的计划，抓住重点，“舍”掉那些和战略不一致的业务。只有这样，投资才可能最终取得成功。投资就像下围棋一样，虽然放弃小的利益，得到的却是更大的利益。但如果想兼得“鱼”和“熊掌”，恐怕连“鱼”也得不到了。在企业的经营过程中，必须要学会放弃。为了实现梦想，雷军当然想自己创业，但他同时表示，互联网创业者普遍存在着一个误区--都希望创造一个类似百度、腾讯之类的平台。“实际上作为创业者，可以先把平台梦暂时放一放，借助51（上海我要网络发展有限公司）及其他社区平台，开发相关的插件产品，同样可以实现低成本扩张。”另外，雷军强调，如果想成就“伟大的企业”，必须将所有的精力都投入到一种主要产品的开发上。作为UCweb的董事长，雷军希望UCweb首先把规模发展起来，只要规模做得足够大，挣钱将非常容易。“在我投资之前，UCweb的全部十几个技术人员中，只有两个人还在开发浏览器，其他人都在给中国移动做软件项目。”雷军说。由于还无法通过个人用户盈利，为中国移动开发邮件办公系统是公司当时一项非常重要的业务。为此，雷军曾经砍掉了一度支撑UCweb生存的企业服务业务，重点发展个人服务业务。在雷军的坚持下，公司最终把赚钱的企业软件开发项目以1000多万元出售，扩招人员全力投入到手机上网浏览器的开发当中。

　　事实证明，雷军的“舍弃”做法是正确的。在雷军投资一年多后，UCweb用户增长了25 倍。2007年中期时，在雷军的牵线下，国内知名风险投资机构晨兴和联创策源向UCweb进行了第二轮投资，投资总额超过1000万美元。据统计，作为个人服务业务的UC浏览器全球下载量突破10亿次，用户月使用量（PV，页面浏览量）超过了1200亿，在全球拥有超过3亿的用户。

　　雷军的许多成功投资，都是经历了“舍”之后才有的“得”。在创业的路上，放弃什么，选择什么，是一门艺术。有时，放弃就是获得。勇于舍得是一种现实需要，也是一种人生智慧。舍弃并不意味放弃，而在于将来更高层次的获得。

　　第五、“放下”让雷军获得新的人生

　　世间之事，总是没有绝对完美的，既要拿得起，又要放得下。人生旅途中，不被一些事情所牵绊，能够学会真正放下，也就真正得到了。卡耐基说过这样一段话：“我们在生活中获得的快乐，并不在于我们身处何方，也不在于我们拥有什么，更不在于我们是怎样的一个人，而只在于我们的心灵所达到的境界。”因而当我们学会了抛弃刻意追求卓越的野心，忘掉时时不如意的烦心，放下我们过分的欲望，我们就是快乐的。

　　在印度的热带丛林里，人们用一种奇特的狩猎方法捕捉猴子：在一个固定的小木盒里面，装上猴子爱吃的坚果，盒子上开一个小口，刚好够猴子的前爪伸进去，猴子一旦抓住坚果，爪子就抽不出来了。那里的人们常常用这种方法捉到猴子，因为猴子有一种习性：不肯放下已经到手的东西。人们总会嘲笑猴子的愚蠢：为什么不松开爪子放下坚果逃命？但如果审视一下我们周围一些人的行为，也许就会发现，并不是只有猴子才会犯这样愚蠢的错误。在现实中，每个人都渴望成功，每个人都渴望改变自己不尽人意的现状，每个人都希望这一生能够做一番事业，但是，生活中有些事情，并不像我们想象得那么简单、那么容易。如果硬是强求，抓住一些负累不肯放手，那你将会失去抓住成功的机会。

　　其实能做到真正放下的人真的不多，尤其是那些已经尝到成功滋味的人。雷军大学毕业后加入“金山”，把人生的大部分青春都贡献在这个地方。在经历过风风雨雨后，他带领着“金山”成功上市，而就在这时，他选择急流勇退。很多人表示不理解，在这十六年的时间里，雷军从一名程序员晋级为公司的领导者，他收获了名利、荣誉、权利、掌声，他被称为“最勤奋CEO”、“金牌CEO”、“中国最好的职业经理人”，成为中国IT史上的传奇人物。可见，对雷军来说，放下“金山”的确不是一件容易的事。