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《只要你不拒绝:学会去接受》 作者:李素文

第4章 在职场中闭上想要说“不”的嘴(3)

  于是每当他推销失败时,他都一定要想想自己哪里做得不对,而且他还会回到客户那里问对方:“我不是回来卖给你香皂的,我希望能得到你的意见与指正。请你告诉我,我刚才什么地方做错了。你的经验比我丰富,事业又成功。请给我一点指正,直言无妨,请不必保留。”

  他的这种做法为他赢得了许多宝贵的忠告和友谊。

  这位推销员也因此将业务做得有声有色,后来他成为了高露洁公司的总裁,他就是立特先生。

  由此看来,我们能在成功人士身上发现一个共同点,就是从不拒绝别人的批评。他们为什么这么做呢?谁不知道批评会使人难堪、使人尴尬、使人面红耳赤下不来台?但是他们却深知一点:批评虽然不像赞美那样能让人高兴,让人飘飘欲仙,但却可以让自己正视不足,完善自己,找到可以提升的地方,从而带领自己攀向人生的更高峰!

  常说“想当年”,就不会有再辉煌

  在职场中,我们常常会遇上这样的人,为公司立下过丰功伟绩,是行业中的佼佼者,有着令人钦佩的专业技能……但他们都爱说类似的话:

  “想当年,我连续五年拿过业绩冠军。”

  “想当年,我刚出道的时候就谈下一笔大单。”

  “想当年,在谈判桌上我所向披靡。”

  ……

  这些“想当年”的光荣事迹无疑是一笔骄傲的谈资,让后辈们听了热血沸腾,敬佩不已。然而,当你认为自己做出成绩了,已经成功了,开始无数次地沉浸在巨大的成就感与满足感中时,就代表着你拒绝了超越自己,也拒绝了再创辉煌。

  人要获得成功不难,难的是一次次地超越过去的荣耀,一次次地摆脱旧有光环的束缚,迎接崭新的自己。

  美国著名的心理学家和人际关系学家戴尔?卡耐基说过一句名言:“与其等待敌人来攻击我们或我们所做的工作,倒不如自己动手。”

  这就是说,在职场中,我们不但要接受别人的批评,还要勇于自我批评。

  在卡耐基的档案柜中有一个私人档案夹,档案夹上标示着“我所做过的蠢事”,里面记录的全是他做过的傻事。

  有时,卡耐基会请秘书给他作记录。但有时,那些事是非常私人的,而且愚蠢到他没有勇气请秘书作记录,只好自己写下来。

  卡耐基经常拿出那个“愚事录”的档案,重看一遍对自己的批评,以便更好地做事。他也曾经把做错的事怪罪到别人头上,不过随着年龄渐增,他最后发现应该怪的人只有自己。

  在他所著的《人性的弱点》一书中,曾经谈到了美国财经界领袖豪威尔的一个习惯。

  卡耐基曾请教豪威尔先生成功的秘诀。豪威尔告诉他说:“几年来我一直有个记事本,登记一天中有哪些约会。家人从不指望我周末晚上会在家,因为他们知道,我常把周末晚上留做自我省察,评估我在这一周中的工作表现。

  晚餐后,我独自一人打开记事本,回顾一周来所有的面谈、讨论及会议过程。我自问:‘我当时做错了什么?有什么是正确的?我还能干什么来改进自己的工作表现?我能从这次经验中吸取什么教训?’

  这种每周检讨有时弄得我很不开心。有时我几乎不敢相信自己的莽撞。当然,年事渐长,这种情况倒是越来越少,我一直保持这种自我分析的习惯,它对我的帮助非常大。”

  实际上,豪威尔的这种自我反省法是向科学家富兰克林学来的。不过富兰克林并不等到周末,他每晚都自我反省。睿智的富兰克林知道,不改正这些缺点,是成不了大业的。

  所以,他一周定一个要改进的缺点作为目标,并每天记录赢的是哪一边。下一周,他再努力改进另一个坏习惯,他一直与自己的缺点奋战,整整持续了两年。

  卡耐基认为:“我们就是自己最严苛的批评家。在别人抓到我们的弱点前,我们应该自己认清并处理这些弱点。”

  再来看看我们自己吧,当我们还在为别人的批评而恼怒时,成功人士却已经开始了自我批评。这是多么大的差距,也是我们为什么无法跻身成功人士之列的原因。

  英国著名企业家、Apricot电脑公司的创始人罗杰?福斯特曾经谈了自己对成功的感悟:“当你最成功之际也最脆弱,在这个时候容易犯下最大的错误。”

  是的,就算你已经成功过又怎么样?就算你曾经辉煌又怎么样?这一切只说明过去,并不证明未来。从这一刻起,不要再想“我真是太出色了”、“还有谁能像我一样棒呢”、“我真是为自己感到骄傲”……这些想法只能令你沉迷,令你离下一次成功越来越远。

  如何才能不膜拜曾经的成功,再创辉煌呢?

  1.抹去成功的记忆

  成功的感觉实在太好了,让人喜悦,让人自豪,让人陷入其中无法自拔,但这种感觉却是下一个成功的拦路虎。它使你止步不前,终日活在回忆里。

  要学会抹去这些记忆,从美好的感觉中走出来,把自己放在现实中,才能创造更大的成功。

  2.看到别人的成功

  不光是你创造过辉煌,别人也会如此。你要善于看到别人的成功,从他的成功之路中找到可学习、借鉴之处。也许你会发现,别人做事的方法更加巧妙、更加富有创意。这些都可以激励你不断成长,不断超越。

  不去试一试,怎么知道没结果

  在工作中,我们会不断地遇到新的问题,而解决问题就是我们的责任。可当面对一些难题时,我们总是先想出一个办法,然后再摇摇头说“不行”。为什么不行呢?因为原有的刻板印象告诉我们,这样做是行不通的。

  然而有一句话说得好,“没有调查就没有发言权”,尽管经验能在一定程度上帮助我们少走弯路,但总是会有时移事异的时候,单凭想象而下结论未免为时尚早。

  有一位保险业的销售员,他发现同事的客户都是一些中等收入的人,而没有什么高收入的人。

  他感到很奇怪,就问同事:“为什么不向高收入人群推销保险呢?他们有钱,更有购买能力。而且有钱人往往在公司中有地位,是领导层,还有为员工们买保险的权力。”

  同事们对他的问题却不以为然,面露不屑的表情说:“人家那么有钱,肯定早就买过保险了,谁还等着你去推销呢?”

  那个销售员想了想说:“也许大家都这么想,所以很少有人去向高收入人群推销保险,那这就是一片市场空白啊!”

  同事们听了他的话都摇摇头,认为他这是在浪费时间。

  那个销售员并没有因为同事的否定而失去信心,他觉得没有调查而凭空想象是不科学的。于是他就去向高收入人群推销保险。结果他成功了,他说服了几个公司的董事长购买保单,并且这些大客户又介绍了几个同等身份的客户给那名销售员。

  作为一名员工,你必须学会从多个角度解决问题,否则你的路就会越走越窄。对于一些看起来有难度的事情,不但需要你有敏锐的洞察力,准确的判断力,还需要从心理上突破自己,让自己勇于尝试。

  这个销售员的举动让我联想起了另一个故事。有一年,纽约首屈一指的毛纺织品批发商杰姆斯雇佣了一个少年杂役,名叫乔瑟夫。

  乔瑟夫每天早晨6点钟要到达弗兰克林街的办公室,在7点30分办事员们到来之前,把全部办公室打扫整理好。后来他申请去推销毛纺织品,得到了准许。

  1888年,一场大风雪袭击了纽约,造成了很大的灾难。在这场灾难中,很多推销员都在将近中午时分才赶到弗兰克林街的办公室,争先恐后地聚拢到火炉旁,尽兴地聊着天。

  那天下午相当晚了,大门打开,一股寒冷刺骨的北风直冲进来。同时,几乎冻僵了的乔瑟夫,像醉汉似的摇晃着蹒跚地走了进来。

  见到这种情况,正在烤火的老推销员讽刺说:“看,这是‘董事先生’来上班了。”

  而乔瑟夫的回答却很令他们吃惊:“我是来晚了,不过我把今天应做的工作全做完了。像这样的大风雪,不会有竞争对手,所以在给客人们看了更多的样本后,他们更加认可我们的产品。我今天得到了43件订单,比平时还多。”

  大家都认为在这种灾难性的天气里不会有生意做,但乔瑟夫却认为正是这种天气才给了自己机会,因为别的推销员都不愿意出门,就少了很多竞争对手。

  随后,乔瑟夫被调升为正式的推销员,薪水也加倍了。他后来成为世界最大的不动产商人。

  那些优秀的员工,不见得拥有比别人突出的天赋和才华,但他们一定会比其他人多走一步,多试一试。还没有走路就先把自己的路堵死了,那就注定不会成功。试着向那些被你忽略的领域踏近一步,也许会发现未知的新大陆。

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