蒙牛的牛根生倡导“一两智慧胜过十吨辛苦”。他说，人行动的基本模式分为两种，一种是“四肢先行式”，一种是“大脑先行式”。两种模式导致的结果大不一样。前者“有勇无谋”，做了10件事，可能有6件有毛病，既浪费资源，又付出了巨大的机会成本；后者“谋定而动”，也许只做了8件事，却有6件做成了，既节约了资源，又比前者多做成2件事。直接去举一千斤的人，是笨蛋，是苦劳；四两拨千斤的人，才聪明，有功劳。
邓小平同志曾提出过举世闻名的“猫论”：“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。”这句话告诉我们，在评价一个人的成绩时，业绩胜于雄辩，功劳胜于苦劳。尤其是在企业经营和个人发展上，这句话可谓金玉良言。须知，没有业绩，企业就无法生存；没有功劳，个人就难受重用。这是由竞争激烈甚至残酷的市场规律决定的。
我们这个社会最不缺的就是“忙人”。他们每天都急急忙忙地上班，急急忙忙地说话，急急忙忙地做事，却一年到头也没做成几件像样的事情。没有功劳，他们就以“忙”字作为自己努力的漂亮外衣，认为“没有功劳，也有苦劳”。殊不知，这种忙，只是“白忙”，并没有给自己和单位带来效益。
在职场中，我们不难发现这样的现象：老板安排同样性质的一件事情给甲、乙两位员工去做。员工甲每天起早摸黑，加班加点，连周六周日都不休息，弄得身心俱疲，最后还是没有拿出达到要求的好结果。因此，老板对他很不满意，甚至对他严加批评。反观员工乙，从不需废寝忘食，只是每天把该做的事情都做好，每天报告给老板的都是好的进度与结果，因此老板对他总是笑脸相迎，时常表扬，最后还将他提拔。
难道是老板偏心、不欣赏苦干的员工甲而只是欣赏“讨巧”的员工乙？非也。根本原因是，我们已经进入到了市场经济的新时代，任何企业都需要不断获得好业绩，才能“活”下来，发展下去，所以，老板和领导们自然会重视那些能出业绩的员工，而那些只知道苦干而提供不了功劳的人，则越来越得不到认可。
企业要生存和发展下去，个人要获得重用和良好回报，就必须在做任何事情时都讲究效率和效益，就必须要功劳，不要苦劳，就必须要高效，不要疲劳！
这是一个凡事讲效益的时代，只像“老黄牛”那样低头苦干远远不够，无论做什么事情，都必须以效益为核心！做一个追求高绩效的“忙人”吧，这样的忙，才会有价值好回报！做一个凡事要结果讲功劳的人吧，当你能以勤勤恳恳的“老黄牛”精神配以高效做事的智慧和行动时，你将更容易脱颖而出，赢得最快速度的发展，获得最大的认可和回报！
没有业绩就是在剥削企业
现代职场中，有些人不能把工作做出色，没有取得业绩，这样的员工对企业是十分有害的。我们要懂得一点，企业与员工的关系其本质是一种商业交换关系，企业雇用你，就是为了让你能够为企业创造业绩。如果你创造不出业绩就是在剥削企业，企业是不会容忍这样的人存在的。
经过数十年的努力，老张终于从一名普通的财务人员坐上了公司财务部门总监的位子，享受着优厚的薪水和福利待遇。老张是公司的老员工，论资历在公司很少有人能与他相比，这也养成了他自以为是、目中无人的习惯。
随着公司发展步伐的加快，公司陆陆续续地引进了一批新人，财务部也引进了一个名牌财经大学的毕业生。
新员工工作能力极强，除了懂财务、营销、外语和电脑，还曾经获得全国珠算大赛的大奖，可谓是才华出众。相比较之下，老张除了资历以外，几乎没有什么可以与人相比的。
这让老张感到了一种前所未有的压力。老张对她制定了“全面遏制”政策：处处为她设置障碍，尽量不让她接触核心业务，甚至连电脑也不让她碰。
可这也没有难倒这位新员工，一支笔、一把算盘，把经她之手的账目做得漂漂亮亮、无可挑剔。几年来她都忍辱负重，工作上一丝不苟，精益求精，想抹杀都抹杀不了。
老张自己做的一些项目却频频出错。一次，他做的一个重大项目的账目被税务局指责不规范，面临处罚。公司新领导忍无可忍，给老张施加压力，让新职员参与全面的“纠错”。不久，公司领导又毅然决定，由新职员担任公司财务总监，老张负责内务，这让他处在下岗的边缘。
俗话说：革命不分先后，功劳却有大小。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工，而不是那些曾经作出过一定贡献，现在却跟不上企业发展步伐，自以为是不干活的老员工。商业时代以效率为先，凭业绩说话；企业中员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。这是一个凭业绩说话的时代，在这个时代，只有功劳，没有苦劳。
戴尔公司的核心经营原则就是靠业绩说话。戴尔对业绩优秀的员工一向给予奖励。同时，给业绩平平者执行的是“严厉的走人政策”。
戴尔对各部门、各分支机构的考核更看重最后的结果，主要包括：一是业绩方面的成果考核；二是削减成本的考核。戴尔的成果考核指标很多，有客户忠诚度的指标考核；有投资回报率的考核等。戴尔以业绩指标考核作为标准，牵引或者引导员工为结果打拼。
对结果负责，体现的是一个企业追求效率，超越自我的决心。凭业绩和效益说话，才能在企业中形成良好的工作和人才环境，才能使企业不断前进，在市场竞争中站稳脚跟并日益壮大。
竞争时代：只有功劳，没有苦劳。承认没功劳有苦劳具有严重的危害性，承认苦劳就承认低效率，就导致企业员工不再积极进取，而是得过且过，这样企业就没有任何效益可言，没有功劳的所谓苦劳只能是浪费资源。
商业时代以效率为先，凭业绩说话；企业中员工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没有业绩，那么一切辛苦皆是白费，一切付出均没有价值。管理者只有要求企业员工一切看结果，凭业绩和效益说话，才能在企业中形成良好的工作和人才环境，才能使企业不断前进，在市场竞争中站稳脚跟并日益壮大。
老板只为你的使用价值埋单
很多职场中人有这样的毛病：老觉得自己应该拿更多的钱，却很少想自己到底值不值那个价。
大多数老板总是十分精明的。他们希望拥有能给公司带来更多利润的优秀员工。如果你能够把自己的工作做得富有成效，为公司创造比你自身价值更大的价值，那么总有一天，老板会重视你，提拔你，给你相应的回报。可惜的是，在现实的工作中，有很多员工只是很卖命地在为老板工作，但是其实他们做的事情都是没有任何经济意义的，最后的结果是被老板“炒鱿鱼”。
一位经济学博士毕业时，很快找到了一家不错的单位。到单位第一天，因没专人接待他，他便觉得自己一个堂堂博士生，没受到重视，心中有些忿忿不平，工作中也处处挑剔。带着这样的心态和情绪进入职场，工作当然干不好。过了三个月，领导对他的能力产生了怀疑。后来将他安排到新成立的分公司当经理。这家分公司是和别人合作的。他仍以“博士”自居，非常高傲，常常流露出瞧不起对方的样子。最后，双方的合作没有成功，他自然也被公司辞退了。
因为博士头衔，他很快又应聘到了另外一家公司当部门经理。吸取了上次的教训，这次他表现得对谁都很客气，但从骨子里，他还是谁也瞧不起，工作还是做不好。没多久，他又一次被辞退。之后，他又去过几家单位，每次都是大同小异，过不了多久就被辞退。
一个博士生竟然多次被单位辞退，为什么呢？因为他的能力？不是！因为他的心太满了，整天活在“经济学博士”的光坏中。
在我们许多人身上都或多或少存在着一些引以为自豪的“光环”，如名校、高学历、过去的成功、经验、优秀、名声和地位等。企业不会为你这些“光环”埋单，这些光环只代表你的过去。所以在面对新环境、新角色的时候，我们要丢掉过去的“光环”。因为漂亮的“光环”可以成为我们进入新职场的敲门砖，却不能代表我们现在或将要做出的成绩和贡献。没有任何一个企业和单位，是为我们某一个人量身打造的，因此我们必须学会去适应新的环境，遵循职场发展的基本规则。世界首富比尔·盖茨都说：“生活是不公平的，要学会适应它。”将世界带入信息社会、改变世界的比尔·盖茨都有这样适应环境的心态，我们就更应如此了。因此就算是为单位做了贡献的“老功臣”，也要彻底放下“我曾经……”应该时时想着“现在我该怎么做……”我们要将过去的“光环”完全倒掉，从零开始，努力发挥出自己的能力，为单位创造效益，做出成绩和贡献。
每一个员工都必须明白：公司作为一个经济实体，是以营利为目的的。或许你有研究生、博士生的头衔，或许你才高八斗、学富五车，但如果你的学识只有百分之十对公司有用，公司就只会对这百分之十埋单。而剩下的百分之九十，没有哪个老板那么傻，会一起埋下来。换句话说，只有你为公司创造了财富，公司才会给你相应的财富。对于任何一个公司来说，你的重要程度不是由你的价值来决定，而是由你的使用价值来决定的，公司只会为你的使用价值埋单。
因此，不管你过去是多么优秀、多么成功、多么辉煌、多么荣耀，你现在都要把这些“光环”摈弃。要有正确的心态，把每一天都当做一个新原点，每一次工作都从零开始，每个任务都以一种崭新的心态去学习，并努力完成。如果还能够具有不讲待遇，只讲付出的职业奉献精神，那么我们就能够更快融入职场、超速发展、超越自我。因此说“单位只为你的使用价值埋单”是让你腾飞的职场发展的基本规则。
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