1995，激情策划 传奇地产（1）

一个城市

有一人城市的回忆

铸成它特有的铜像

矗立在广场中央

一个城市

有一个城市的愿望

雕成它特有的石像

矗立在十字街头

——车前子《城市雕塑》

这一年的大事很多，“埃博拉病毒”、李登辉访美、陈希同下台、王宝森自杀、金瓶掣签以认定班禅的转世灵童、秦池巨资夺得中央电视台广告“标王”…… 除了这些在说说笑笑中发生的事情之外，波黑的紧张形势、拉宾的被刺身亡和邓丽君的逝世，却是一些无论如何也认人心痛不已的大事，尽管似乎都离我们很远。

1995年2月，美国《福布斯》首次发表中国内地亿万富豪排行榜，这一富豪榜先是由香港出版的中文杂志《资本家》刊出的。列入富豪榜的共有19人， 海南首富冼笃信以5亿元资产位列第三，这是中国大陆第一位登上《福布斯》富豪榜的房地产商人。也就是从此开始，国内越来越多的房地产商人不断进入《福布 斯》富豪榜；也就是从此开始，一个人拥有财富的多少渐渐成为是否成功的最重要的价值标杆。让一部分人先富起来，已经开始成为现实。

美国《新闻周刊》在一则报道中称：“人们在谈论金钱时，不再像过去那样羞羞答答，谁拥有更多的金钱，成了一个最值得炫耀的事情。在今天的中国，百万富翁正以每分钟一个的速度在诞生。”

拼搏才会赢，奋斗才会有财富。因此，《我的未来不是梦》就成了那个年代最流行的歌。

“击鼓传花”式的“经济泡沫”纷纷瓦解，过热的房地产市场，导致大量的商品房闲置。1995年，国内房地产业正处于凄凄惨惨的落幕期。

沧海横流，方显英雄本色。在中国房地产发展史上，这一年却是富力地产和世茂地产的“转折年”。

开发富力新居旗开得胜，使富力公司的战略方向初步明朗，此后便一发不可收拾：先后搬迁了广州硫酸厂等五六家国企，为广州消灭了二十多个烟囱。张力和 李思廉敏锐地发现，旧城改造是公司夯实基础、壮大实力的机会。1995年富力地产又开发了中山八路富力广场，这是公司发展史上的一个转折点。这个项目不但 奠定了富力地产在广州的地位，还创造了房地产开发史上最快征地、建设、销售记录。

此后几年，富力一发而不可收，以“短、平、快”的操作手法运作了多个广州市区的旧厂房拆迁建房项目。盈泽苑、富力半岛花园、富力环市西苑、天朗明 居、富力千禧花园、富力阳光美居、顺意花园……这一系列楼盘的开发成功，使富力迅速崛起为广州市房地产行业的领头羊。199年，富力旗下的楼盘总销售额排 名广州第一，并连续保持了三年。富力地产的实力和品牌效应已经在广东省初具规模，为集团迈向新的高峰奠定了坚实的基础。

经过在广州近十年的积累，富力正式启动全国发展战略。

2002年3月，富力看准奥运机遇，挥师北进。初来乍到的富力战胜实力强劲的三家“本地虎”，以32亿元的天价拍下北京广渠们这一中国有史以来最大 公开招标地块的开发权，一夜成名。一时北京媒体惊呼“南国大鳄攻陷京城”。事实证明，富力并不是攻陷，而是发展。随着北京富力城的“产销两旺”，北京富力 地产亦在最短时间内赢得京城各界赞赏。此后，富力北京公司相继推出的富力又一城、富力桃园等赢得广泛好评的精品项目。

与此同时，沈阳、天津、西安、重庆等城市都相继纳入了富力地产发展的视线，从而开始了向全国迈进的步伐。

2005年7月14日，富力地产在香港联交所主板上市，成为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业，并荣登市值最高公司之一。

回想十年前，当张力和李思廉这对创业兄弟手中攥着辛辛苦苦挣来的2000万元资金初涉房地产业时，或许并没有想到后来竟然能在这个行业赚到这么多钱。

1995年，也成了许荣茂事业的分水岭。在这一年，他毅然从澳大利亚回到国内，并从福建移师北上，大举进军北京房地产业市场。

从这个时候开始，许荣茂在投资房地产方面的特殊才能与眼光得以表现。1995年，北京房地产市场极其低落，当地众多房地产商对此颓势一筹莫展。作为 外来者的许荣茂一进京就来了个不凡的动作：先是拿到了许多人梦寐以求的10万平方米地块，开发当时最具“钱”景的亚运花园。许荣茂对此的回忆是，“北京因 为首都的缘故，聚集了境内外具有高档楼盘消费能力的人，但却没有相对应的产品。”

此后，许荣茂在全国的资本扩张可以用“疯狂”来形容。这标志着已有了足够资金积累的许荣茂开始从边缘向舞台中央的聚光灯下走去。

在房地产市场谈不上景气的那几年，在北京城，这个不像潘石屹那样善于作秀，不像冯仑那样侃侃而谈，不像任志强那样长?思辩的南方小个子，不声不响地 套取了比别人更多的利润。他开发的多个高档外销公寓在北京家喻户晓：紫竹花园、亚运花园、华澳中心、御景园等等。他在北京做的全都是高档外销公寓。据估 算，许荣茂几乎开发了北京1/3以上的高档住宅市场，因而被媒体冠以“豪宅教父”之称。

1999年，北京房地产再上高峰，上海却是低谷，他又力排众议，挥师黄浦江畔。

事实证明，许荣茂是卓有远见的，他再次选择到了房地产行业增长最快的城市。从北京到上海的重心南移，让人们愈发看清了许荣茂的投资理念：高档+外 销。“上海是外资企业和跨国企业云集的地方，这里有着我的理念生长的土壤。”许荣茂开始像寻找猎物一样，用他那双眼睛寻找地块。

大多数人真正开始注意许荣茂是2000年8月，因恒源祥而闻名沪上的上海万象集团突然宣布正式变更第一大股东，神龙见首不见尾的许荣茂才浮出水面。 这一年，世茂投资在受让6250万股万象集团国有股后成为万象集团第一大股东，许荣茂出任万象集团董事长，2001年，万象集团更名为世茂股份。

在世茂国际广场的运作中，充分体现了许荣茂在资本市场上的长袖善舞。世茂集团之所以收购万象集团，看中的就是万象国际广场这块宝地，通过出价 1.44亿元成为万象集团第一大股东后，世茂集团接下了上海国投和万象集团手中关于国际广场项目51％的股权，并通过增资扩股将这一比例提高到了80％以 上，由此取得了国际广场的开发权。