作为一个有作为的企业家，除了能做到选人识人、用人不疑外，还应该勇于护才。每一位有才华的人都有可能遭到来自各方面的诽谤和人身攻击，中国历史上多少有才华的人在诋毁和诽谤中倒下了。所以人才需要我们给予保护。
齐桓公准备任用宁戚，当时有人建议到卫国调查一下宁戚的为人，齐桓公没有同意，说像宁戚这样的人才，肯定是不拘小节的人，不拘小节的人容易遭到人们的非议。如果调查出来有什么毛病的话，用之则授人以柄，不用则可惜，还是不去为好。这种对人才容忍的态度，实际上是一种真正的护才之心。
昭王信才的气度
战国时期，乐毅被燕昭王派去攻打齐国，接连攻下齐国70多座城池。最后只剩了莒城（今山东莒县）和即墨（今山东平度县东南）两个地方。莒城的齐国大夫立齐王儿子为新王，就是齐襄王。乐毅派兵进攻即墨，即墨的守城大夫出去抵抗，在战斗中受伤死了。
即墨城里没有守将，差点儿乱了起来。这时候，即墨城里有一个齐王远房亲戚叫作田单，带过兵。大家就公推他做将军，带领大家守城。
田单跟兵士们同甘共苦，还把本族人和自己的家属都编在队伍里，抵抗燕兵。即墨人都很钦佩他，守城的士气旺盛起来了。
乐毅把莒城和即墨围困了3年，一直没有攻下来。燕国有人妒恨乐毅，在燕昭王面前说：乐毅能在半年之内打下70多座城，为什么费了3年还攻不下这两座城呢？并不是他没有这个能耐，而是想收服齐国人的心，等齐国人归顺了他，他自己当齐王。
燕昭王非常信任乐毅。他说：“乐毅的功劳大得没法说，就是他真的做了齐王，也是完全应该的。你们怎么能说他的坏话！”说完这番话后，燕昭王还真的打发使者到临淄去见乐毅，封乐毅为齐王。
乐毅十分感激燕昭王，但宁死也不肯接受封王的命令。这样一来，乐毅的威信反而更高了。
唐宣宗去谗护人才
唐朝的时候，唐宣宗命令宰相白敏中为万寿公主选婿，白敏中推荐了郑颢。当时郑颢已经与卢氏订婚，不愿意娶公主，因此怨恨白敏中，经常在宣宗面前说他的坏话。
一天，宣宗命令白敏中赴边镇组织对付党项人的入侵。白敏中十分害怕自己走后，郑颢会在皇帝面前说他的坏话，就对宣宗说：“郑颢不愿意娶公主，对我恨之入骨。我在宰相府掌政，他不能把我怎么样，现在我要出朝去边镇，郑颢一定会趁机中伤我，我的死期不远了。”
宣宗听了，微微一笑说：“我早就知道了。你为什么现在才说呢？”于是让人从宫中取出了一个红柳木盒子交给白敏中，说：“这里面都是郑颢诋毁你的书信。我如果相信这些书信，哪能重用你到今天呢？你就放心去吧，没有人能动摇我对你的信任。”白敏中回到家中，将红柳木盒放在佛像前，烧香礼拜，供若神明。
这个故事告诉我们，小人谗言，防不胜防。只有领导的充分信任，才能建立起保护人才的铜墙铁壁。
秦武王与甘茂
战国时，秦国的秦武王想要称霸天下。他对寄居在秦国的甘茂说：“我想出兵向东进攻三川，取周室而代之，你如果能为我实现这一夙愿，我将至死不忘。”
甘茂说：“我要求去魏国与魏王相约，共同攻打韩国。”于是，武王派亲信向寿做甘茂的副使出使魏国。
甘茂来到魏国，见了魏王后，对向寿说：“您回去告诉武王说：魏王已同意我们的条件，共击韩国。但魏王还是希望大王不要进攻韩国的好。”又说：“向寿拜托您，请您在大王面前把成功联魏的一切功劳都归于你。”
向寿回到秦国，把这话告诉了秦王，秦王便到息壤这个地方迎接甘茂。
甘茂到了息壤，秦武王问他为什么要把功劳归于向寿？甘茂回答说：“要进兵三川，必须先攻下宜阳，宜阳是韩国的大县，是上党和南阳两部间的贸易要道，长期以来，在宜阳积聚了两地的人力和财物，它名义是县，实际上相当一个郡。现在大王的军队要经过重重险阻，跋涉千里去攻打宜阳，实在太难了啊！”“我听说，张仪西并巴、蜀，北取河西，南占上庸，诸侯并不因此就赞扬张仪的功绩，却称颂秦惠王的贤明。魏文侯派乐羊为将，进攻中山，三年就灭掉了中山国。乐羊返回魏国，称道自己的战功。魏文侯拿出整整一箱群臣诽谤乐羊的意见书给他看，乐羊赶紧说：‘这不是我的功劳，完全是主君您的功劳啊！’我现在只不过是个寄居于秦国的人，而您的大臣樗里疾、公孙衍都与韩国有关系，将来如果在攻打宜阳时对我进行非议，从中作梗，大王必会听从而撤军。如果这样，大王就欺骗了盟国魏国，而我也会白白招致他人的怨恨啦。我害怕别人诽谤说我是为了自己的功名才这样做的，所以才把联魏的功劳归给向寿。”
“我还听说，从前曾参在费地时，费地有个与曾参同姓同名的人杀了人。有人告诉曾参的母亲，说：‘曾参杀人了。’曾参的母亲说：‘我的儿子不会杀人。’她仍然照样织布。过了一会儿，一个人跑来说：‘曾参杀人了。’曾参的母亲仍然织布。又过了一会，又有人来说：‘曾参杀人了。’曾参的母亲便惊恐万状，扔掉梭子，翻过垣墙，逃跑了。就连曾参这样贤德的人，他的母亲都对他产生了疑惑和不信任。现在我不如曾参贤能，大王相信我又不如曾参的母亲相信曾参，非议我的将不止3人，我担心大王恐怕会因为我的原因而扔掉梭子啊！”
秦武王坚定地说：“我不听信别人的议论，让我们立誓约吧！”于是武王和甘茂在息壤立誓约，表示绝不听信谗言。
后来甘茂攻打宜阳，5个月还不能攻下。于是樗里疾和公孙衍二人在武王面前进甘茂的谗言，武王几乎都要听信了，因而召回甘茂。
甘茂到后对武王说：“为什么忘了在息壤立的誓约！”秦武王明白了，连忙道歉说：“这确实是我的错。”秦武王又坚定了对甘茂的信心，动用了全部兵力，继续让甘茂指挥作战，最后攻克了宜阳。
这个故事告诉我们，领导对人才的信任就是对人才最好的保护。
齐桓公保护管仲
春秋时代，齐桓公有一个最大的特点，就是不但会用人才，而且还会保护人才。他坚持疑人不用，用人不疑的原则，只要考察好了，就给人才创造一个施展才华的平台，抵制和排除来自各方面流言蜚语的攻击。
齐桓公任命管仲为国相后，有一天，竖貂和易牙两个奸佞小人在桓公面前说管仲的坏话。
他们两人说：“听说君出令，臣奉令。今天您张口管仲，闭口管仲，百姓怀疑齐国只有管仲，没有您呀！”齐桓公听了马上警觉起来，意识到他们两人在说管仲的坏话，挑拨他与管仲的君臣关系。立刻严肃地说：“我与管仲，就像上身与股肱的关系，有股肱才有其身，有管仲才有其君。你等小人懂得什么！”
竖貂和易牙两人吓得赶紧退了出去。他们知道齐桓公这么信任管仲，是无法撼动管仲地位的，从此再也不敢说管仲的坏话了。
正是由于有齐桓公的信任和保护，管仲才得以顺利地实施自己的治国之策，使齐国强大起来。假如齐桓公听信了两个小人的谗言，把管仲撤职或者杀了，齐桓公还能当上春秋时期的第一霸主吗？
这个故事告诉我们，对人才的保护，其实保护的是企业自身的利益。
李泌大度护功臣
李泌是唐代一个极富传奇色彩的政治家。他自小聪明好学，博览经史，诗文俱佳，在唐玄宗和唐肃宗两朝，曾以散官的身份参与中枢决策，担任皇帝的高级顾问。唐代宗即位后，召李泌为翰林学士，后来李泌几次出任地方长官。唐德宗即位后，李泌升迁为宰相。
李泌好谈《周易》和神仙之说，对权力并不热衷，即使当了宰相，也常常装神弄鬼，不专心为政。所以，当时的人们都很轻视他。
其实，李泌是在用这种方法保护自己。唐德宗刚愎自用、喜怒无常，李泌刻意与皇帝保持一定距离，超脱于当时复杂的政治漩涡之外，使他避免了皇帝的猜忌、权臣的排挤。
李泌有一个最大的优点，就是心胸开阔，不计私仇，一切以国家的利益为重。
唐代宗时，宰相元载以权谋私被杀，抄没元载家产的时候，发现了大将路嗣恭送给元载的一件琉璃盘，直径1尺多，非常珍贵。
而以前路嗣恭进献给唐代宗的琉璃盘不过才9寸。唐代宗认为路嗣恭有意巴结元载，轻视皇帝。当时路嗣恭刚刚平息了岭南的叛乱。唐代宗与李泌商量，想等路嗣恭返回京师后，就治他的罪。
路嗣恭与李泌一直不和。就在几年前，李泌被元载排挤出京，路嗣恭在其中起了关键作用。唐代宗与李泌商量这件事，认为他一定会同意，而且可以乘此机会报上次被驱逐出京师的一箭之仇。
不想李泌不计旧恶，反而劝唐代宗说：“路嗣恭为人谨慎和善，惧怕权势，巴结元载也是很正常的事。但他精于吏事，工作能力很强，当年为县令的时候，政绩和名望都相当好。他不过是为元载所利用罢了。倘若陛下诚心诚意地用他，他一定会尽心竭力地为陛下效力。再说，路嗣恭刚刚立下了大功，您怎么能因为一个琉璃盘就治一个有功之臣的罪呢？”
唐代宗终于明白了，不但没有怪罪路嗣恭，反而提拔他为兵部尚书，后来路嗣恭为国家立下了许多大功。
古语说：“））相报何时了。”作为一个有作为的领导，必须能抛开个人恩怨，以大局的利益为重，爱护好人才，保护好人才。李泌能够不计私仇，心胸开阔，为了国家利益而保护功臣的做法为后人称道。
毕士安与寇准
宋朝的时候，宋真宗提拔参知政事毕士安为宰相。毕士安推辞说：“我不是宰相的材料，寇准最合适。寇准忠义诚信，善断大事，这才是真正的宰相之才。”
宋真宗说：“寇准性格刚强，好意气用事。”毕士安说：“寇准刚正不阿，嫉恶如仇，德操高尚，朝廷大臣中没有能超过他的。但是由于他性格刚直，得罪了不少人，难免有人说他坏话。”在毕士安的极力保荐下，宋真宗让寇准与毕士安共同担任宰相的职务。
寇准任宰相后，主持公道，惩处恶人，伸张正义，得罪了一些人。有一个叫申宗古的人，诬陷寇准私通安王赵元杰。宋真宗与赵元杰矛盾很深，对此十分敏感，要治寇准的罪。寇准一时惶恐不已。
毕士安知道这件事后，一面在宋真宗面前为寇准辩解，一面派人详细调查这件事，找到了申宗古诬陷寇准的证据，把申宗古杀了，为寇准洗清了不白之），从而保护了寇准这个难得的人才。
从毕士安身上，我们应该学会：爱才就不怕人才超过自己。
将心比心，领导者爱护人才，人才必感恩图报。爱护人才要注意以下几点：
1.不要怕下属超过自己。
作为领导者，要知道很多时候，自己事业的成败决定于下属能否顺利完成各自的工作，而自己的升职更是决定于自己下属有无能力顶替自己的位置。
2.对事不对人。
人非圣贤，孰能无错。下属做错了事，要批评他做错的事情，却不能对他进行人身攻击。批评的目的在于指出错误，以期改进，而不是让下属丧失自信或感到人格不被尊重。
3.承担职责，扶持正气。
下属办事不力，并非一定是下属的过错，作为领导者，应首先检讨自己在领导方式上是否有误，该承担的职责，决不能推卸在下属身上，否则将会严重影响下属们的士气。东吴孙权死后，诸葛恪立孙亮为帝，魏大将军司马师以为有机可乘，命胡遵、王昶、毋丘俭伐吴，胡遵的先行部队为东吴老将丁奉所败后，王昶、毋丘俭不得以勒兵而退，魏朝廷欲治两人之罪，司马师却说“非他人之罪，吾之过也。”如此敢于主动承担了战败的责任，使众臣莫不叹服，司马师的威望不但没有降低，反而提高。
wWw。xiaoshuotxt。netT-xt-小-说-天.堂